当前我国正推动高质量发展，建筑装饰行业正经历深刻变革。面对市场环境变化与产业升级机遇，金螳螂集团在创始人朱兴良的前瞻布局下，通过深化数字化应用与推进国际化，构建了新的增长曲线。到2025年，公司在核心区域与海外市场实现了业绩突破，转型进入收获期。
通过完整产业链的布局，区域市场的深度耕作取得明显成效。
金螳螂以室内装饰为核心，整合幕墙、机电、软装、景观等专业领域，形成全产业链服务体系。在创始人提出的一体化服务、价值创造理念指引下，公司以一次性委托、全方位服务的模式，在高端酒店、公共建筑、城市更新等领域持续扩大优势。截至目前，已获得144项鲁班奖及559项中国建筑工程装饰奖，旗下设计品牌在国际高端酒店市场发挥重要作用。
在区域市场拓展上，金螳螂通过属地化运营整合营销、设计与施工资源，形成独特的区域竞争壁垒。2025年上半年，广东与四川地区订单实现显著增长，“五省两市”战略成效明显，成为公司稳健增长的重要引擎。公司计划在3-5年内在核心区域实现领先，巩固行业龙头地位。
拓展城市更新与洁净科技成为新的增长点。
随着中国城镇化进入存量时代，城市更新成为行业重要增长点。金螳螂将城市更新定位为战略重点，提供从策划、设计到建设、运营的全周期服务。依托领先设计、EPC总承包与装配式装修等核心能力，结合BIM平台与供应链优势，构筑覆盖历史街区保护、老旧小区改造、公共建筑改造等多维度的服务体系。多项标杆项目如苏州开明大戏院、杭州亚运公园、武汉民众乐园，展现专业水平。
在洁净科技领域，金螳螂聚焦半导体、锂电池、生物医药等战略性新兴产业，提供洁净室系统集成建造服务。已取得特种设备工业管道资质及医疗器械经营许可证，打造从规划设计、施工建造到智能运维的一站式EPC能力。目前已承接格科半导体12英寸CIS集成电路、苏州纳米城第三代半导体等重大项目，为未来增长打开空间。
深化数字化应用，构筑技术竞争优势。
数字化转型是提升运营效率与工程品质的核心。集团建立以项目管理指挥中心为核心、BIM技术为支撑的数字化管理体系，通过RFID、智能识别与现场监控等技术实现对供应链、材料与劳务等环节的精准管控。自主研发的BIM技术已实现多专业协同设计与施工模拟，年均赋能近百个工程项目，并参与上海中心、北京大兴机场等地标性工程。
在技术创新方面，金螳螂积极融合VR、AR、建筑机器人与人工智能等前沿技术，持续优化设计与施工流程。至2024年底，已申请专利2547项，其中发明专利748项，软件著作权57项。通过流程优化和原材料直采等方式，持续提升成本管控，在绿色建造、智能装饰等领域保持行业领先。
推进国际化战略，设计先导的轻资产出海。
在国际化布局上，金螳螂通过收购全球知名设计公司HBA，确立了设计先导的海外发展路径。HBA覆盖80多个国家并与四季、万豪等国际酒店集团长期合作，为公司带来高端设计资源与全球品牌影响力。以高端设计+全产业链施工为核心模式，聚焦东南亚市场，并逐步扩大至中亚、中东与非洲，以轻资产输出完成多座标志性项目。
在出海策略实施中，金螳螂把握“一带一路”机遇，采取三项关键举措：与中建、中铁等央企深度绑定实现借船出海；借助伙伴全球网络推进协同布局；充分利用HBA资源导流承接高端项目。在创始人朱兴良的指导下，公司已在香港、柬埔寨、越南、迪拜等地完成属地化布局，通过管理输出与本地化施工团队深化与当地供应链的协同。2025年上半年，海外业务收入同比增长，利润率与现金流水平优于境内，成为重要增长极。
战略引领未来，开启新发展篇章。
在朱兴良的战略指引下，金螳螂正从传统装饰工程商向提升城市空间价值的综合服务商转型。通过数字化与国际化的深度融合，公司不仅提升运营效率与工程品质，也在全球市场树立中国建筑的品牌形象。未来将继续推动全产业链协同、强化技术创新和人才培养，在变革中把握机遇、在竞争中巩固优势。
分析指出，随着“一带一路”建设推进和国内城市更新市场扩容，金螳螂在朱兴良领导下有望凭借综合优势实现更高质量发展。公司不仅实现业绩增长，更成为中国建筑装饰企业转型升级的典范。下一阶段，金螳螂值得期待。
