联商专栏：公司职能部门
公司职能部门众多，你可以从中挑选适合的职位。
LIDL美国公司扩张迅速，各个职能部门为各界精英提供了大量的发展机会。您决定参加应聘并做好面试准备了吗？想要查询有关专家的建议和求职技巧，请阅读前面“求职技巧”的内容。
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广告
作为著名连锁巨头，LIDL拥有众多自有品牌，广告追求独特：快节奏，要新奇，有创意！
首先吸引购物者进店购物的，是他们在日常生活中接触的广告。LIDL美国公司积极寻找广告人才，他们乐于创新，工作努力，每周都能完成令人满意的作品。杂货广告是广告行业中的细分市场，LIDL美国公司雇佣了业界翘楚。我们清楚广告投放时，需要投入多少思想、工作和情感。请加入LIDL吧，让我们一起成长，并向世界展示我们的强大！
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客服
我们的客服部门拥有先机，塑造LIDL客户心目中的形象，提高品牌忠诚度，并积极促进公司盈利。
客服人员直接与客户沟通，负责处理客户问题、投诉、建议或表扬。与顾客每一次互动，我们都能够收集顾客宝贵意见，从而推动公司流程改进、提高品牌忠诚度并积极促进公司盈利。我们的客服团队充满活力，始终热心于为顾客提供优越的服务体验；我们正在寻找愿意分享工作激情的人才，加入我们的团队！
客服部团队包括呼叫中心工作人员，客服经理。
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设备管理
开发和管理LIDL美国公司各地不断新增的设备。
设备管理部门负责管理我们所有的固定资产设备。我们的门店、仓库、办公室和其它辅助物业，需要持续进行管理，确保这些固定资产的价值发挥到最大化。
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财务、会计和纳税
财务、会计和纳税部门管理公司财务运营的各个方面——从现金管理到财务报告。
财务、会计和纳税部门负责管理公司的全面财务状况——从现金管理、财务管理和银行对账到第三方支付和收款。账务部门根据LIDL集团的账务程序，编制月度、季度和年度财务报表，为公司内部运营部门提供服务，并为维护第三方关系编制报告，提供支持。
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组织管理
组织管理部门负责推动内部变革，帮助公司同事不断改进业务流程，确保项目良好运作。
组织管理部门为所有部门提供专业知识和工具，记录并优化业务流程。我们还设立项目管理办公室（PMO），从项目构思一直到新流程、新系统成功实施，在LIDL的运作框架下，为项目经理提供服务。部门的另一个团队专注于促进门店和区域办事处管理，达到最佳效果。
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人力资源
LIDL美国公司人力资源管理团队，从上到下构建我们的组织，并积极寻找精英人才，与LIDL一起成长。
LIDL依靠员工发挥聪明才智，为顾客创造最佳的购物体验。作为回报，公司通过强大的培训、职业发展和团队建设，认可、激励和支持员工。人力资源团队从员工招聘到入职培训，就与员工紧密合作，通过他们的不断发展和晋升，确保他们的工作有成就感、有挑战性，最后能够成功。LIDL美国公司的人力资源部门招聘专业人才，负责员工薪酬和福利、劳资关系、员工敬业度、人才管理、人力资源系统管理HRIS、员工移民和调职、薪资和招聘新人等领域；所有这些工作都有助于LIDL美国公司实现美国首选雇主的目标。
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IT
在快节奏的IT运用环境中，您将接触到 IT服务管理（ITSM）的各个领域，您将拥有知识不断增长、业务不断进步的广阔前景。
IT专业人员处在这个快节奏、高增长的部门技术前沿，IT部门负责整个美国公司的终端用户支持、系统运营和项目管理。我们依靠这些创新专家来优化业务流程，以最低成本运行”绿色”IT 系统。LIDL美国公司加大投资IT开发，让员工掌握IT服务管理（ITSM）各个领域的基础知识，促进团队在专业领域脱颖而出。
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法务、合规和风控
推动这个快节奏部门的发展，负责促使LIDL美国公司合法合规地以实现业务目标。
法务部门负责创建公司相关管理流程，实现公司治理、风险评估和管理，并确保公司无论何时何地都遵守法律和法规。我们为公司每一个领域的内部客户提供全套法律服务。我们的目标是增强公司的战略决策能力，成为值得信赖的业务合作伙伴和利益共同体。同时，每当风险变成现实，我们就有责任保护公司。团队成员必须果断、机智，能够自主、审慎地推动项目完成。
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物流
快来成为我们的业务骨干，开发和管理公司的全美物流网络——从仓储到运输和回收，侧面负责。
物流总部负责制定、实施所有区域配送中心的仓储、物流、运输和回收流程，并确保高效运行。仓储包括仓储效率、仓库布局、仓管系统以及其它与运营有关的各个方面。运输直接负责将商品配送到门店，是经营中承担的最大财务责任之一。通过物流管理，您依照合同向第三方物流供应商购买服务、与他们谈判并负责管理管理，将公司物流成本降至最低。废物管理和回收，既注重减少废物，也注重废物的分离和循环利用，这一过程不仅符合公司经营原则，而且创造了持续的收入来源。
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包装与设计
包装与设计是知识和创意的完美结合，设计出有技术性而且美观的包装。
由谁决定一盒麦片或一罐蕃茄丁外观如何？
包装设计部由才华横溢的创意人员组成，他们与所有内部职能部门合作，确保我们的自有品牌商品经过精心设计，能够准确放置到货架上或冷柜中，确保商品LOGO与包装设计具有超强吸引力，并确保进口商品标签翻译准确无误。由于门店商品数量庞大，这将是一个很大的挑战。
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公关营销
我们进军美国市场，对创建充满兴奋，对前途充满期待，这为LIDL美国公司公关营销团队提供了一个充满挑战性的独特机会。
由于LIDL初来乍到，公关营销团队在每个市场区域都能满怀热情，提供社区支持与服务。讲好LIDL故事，向美国各地的员工、客户和社区展示我们的独特追求：LIDL美国公司将成为广受欢迎的零售新胜地。公关营销团队与各部门紧密合作，在公司内外创造、提升和维护LIDL的品牌声誉。
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采购管理
采购管理部门与供应商紧密合作，寻找全新、富有创意的方案/产品/商品，确保LIDL在客户服务方面始终保持领先地位。
采购管理部门预测市场需求，并与供应商、服务商合作，提供创新的解决方案。他们专注于为客户提供超越预期的别具一格的产品与服务。该部门工作跨度很大，包括质量控制、合同管理、运输管理和内部订购系统Proshop管理。团队成员工作跨越整个业务流程，并分享专业知识，培训其他员工熟悉相关流程和方法，支持他们开展业务。
采购
LIDL的商品在质量和价格方面，均得到全球顾客的认可。采购团队确保能够提供超越客户期望的商品。
采购团队深入了解客户的口味和偏好，并提供优质低价的产品，他们为取得的成就感到自豪。与强大的供应基础合作，不断寻找全新、富有创意的解决方案，不断提供低价商品，不断推广全新产品，给客户带来连连惊喜。每位采购经理专注于各自不同的领域：比如肉类、鱼和海鲜、水果蔬菜、坚果、香料、酱料、鲜花、家居用品、个人护理用品和饮料等。
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品保
品保人员务必明白，产品使用的原材料将直接影响到生命中最重要的人–您和您的家人。
品保团队担负重大职责，确保门店销售的产品不仅符合美国政府制定并期望达到的标准，而且各方面都要超过这些标准。品保团队成员要确保产品用高质量、高新鲜度、最佳原材料制成，并用最安全的方式开发。期待LIDL美国公司QA团队挑战极限，为全美杂货市场的质量和安全制定全新标准！
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不动产
位置决定一切！LIDL不动产团队，业界最棒！
位置、位置、位置–这是门店、仓库和其他物业取得成功的关键因素。公司不动产团队成员是行业专家，不断寻找最佳位置，最大限度增加客户满意度、提高市场份额。该团队负责干发并管理LIDL美国公司的全部物业，他们使用全新市场分析方法，获得开发场地和许可证，并监督施工。
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销售管理
从门店运营系统、库存管理到员工培训与客户开发，每天我们都在全国范围内发挥作用。
销售管理部门负责开发和管理门店的日常操作流程。从门店运营系统、库存管理到员工培训与客户开发，我们每天都在全国范围内产生影响。
销售管理总部分为三个小组：评估并持续改进门店运营系统和流程，支持门店订购和库存管理，以及客户开发和员工培训。三个小组成员密切配合，协作工作，推进我们的共同使命：为门店提供最新装备，给予门店团队充分授权，让他们工作上尽心尽力。
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供应链
供应链团队为门店提供全面及时的商品供应，与供应商一起管理订单，并协调各方给仓库运送货物
供应链总部是公司业务运营的战略
