2025年京东11.11圆满收官，电视品类交出高质量答卷，两个趋势方向尤为突出：百寸巨屏电视在全周期内销量超过6万台，搭载无开机广告的京东OS电视销量超过10万台。同时，京东在11.11期间联合权威机构发布《2025电视观看距离标准》，为“家有3米看百吋”的科学指引提供明确规定。京东也提前推动服务升级，将100%免费送装一体的服务列为用户体验与决策的重要依据，有效解决了百吋电视落地的最后难题。
这组成绩不仅体现出销售数据的跃升，也折射出在消费升级背景下，用户需求的深层变化与行业生态的持续演进。消费者的决策逻辑正在从“购买产品”转向“购买体验”，家庭场景的革命正在全面展开。在这场变革中，京东围绕用户需求，通过建立标准、拓展场景体验、升级服务体系，持续推动电视行业从价格竞争走向以用户价值为核心的高质量发展新阶段。
百吋电视重塑客厅场景，京东牵头制定“家有3米看百吋”科学标准
凭借卓越的画质、震撼的音效和更智能的交互体验，百吋电视在近年普及的过程中推动了一场“家庭场景革命”。它将客厅从单纯观看转变为沉浸式的现场体验场所，让用户从“看电视”走向“真实体验现场”。
《2025电视观看距离标准》基于人眼视觉舒适度的深入研究，为百吋电视进入寻常客厅提供了科学依据，打破了长期制约其普及的“客厅距离”难题，使“家有3米看百吋”从营销概念转化为可遵循的行业准则。
更值得关注的是，该标准得到了海信、TCL、创维、华为、小米、索尼、三星、LG、雷鸟、长虹、酷开、海尔等主流电视品牌的积极响应与全面践行。在京东平台上，百吋电视产品矩阵持续丰富，消费者拥有更丰富的选择，推动大屏电视的普及与销售增长。今年11.11全周期，京东平台百吋电视销量突破6万台，显示出该标准对消费决策的积极引导及对市场扩容的显著拉动。
与此同时，百吋电视这一趋势在观赛场景中也得到了极致体现。顶级赛事的热潮激发了用户对家庭影音沉浸感的追求。在京东“夺冠城市千台百吋电视免单”活动期间，百吋电视成交额同比显著提升，流量与用户数也实现了大幅增长，数据充分证明了超大屏观赛对消费的强劲拉动，并体现了京东在趋势场景打造与用户精准触达方面的系统能力。
京东OS引领体验革新，“无开机广告”成品质电视分水岭
在硬件尺寸升级的同时，系统体验的纯净与便捷也成为用户决策的关键因素。为满足这一需求，京东与多家品牌共同推出京东OS电视，搭载自研操作系统，以“流畅体验、纯净界面、丰富内容”为核心，打造新一代智能电视交互体验。系统实现开机直达桌面，无开机广告干扰，界面设计简洁直观；内容层面整合热播剧集、热门综艺、院线电影、央视新闻专区及优质动画等资源，覆盖全年龄段家庭成员喜好，并支持240+热门应用的自由扩展。
数据表明，11.11全周期京东OS电视销量突破10万台，充分证明了这一体验的市场吸引力，以及用户在产品选择中对“长期体验价值”的重视已超越单纯功能诉求，“无干扰”正成为高品质电视的共识标准。
未来，京东OS电视系统将持续升级，围绕“沉浸内容、智能交互、全龄关怀”三大核心，带来前所未有的家庭娱乐体验升级，帮助用户实现更便捷、更智能的家庭生活方式。
作为“趋势定义者与体验策划者”，京东通过OS电视产品，将硬件升级为可感知的生活方式提案，与品牌伙伴共同构建软件体验与硬件创新双轮驱动的产业新生态。
共建游戏电视3.0标准，京东推动细分赛道规范发展
随着数字娱乐产业的蓬勃发展，游戏逐渐成为家庭娱乐的核心场景之一，用户对游戏电视的性能参数与交互体验提出了更高要求。长期以来，游戏电视市场缺乏统一规范，导致产品性能参差不齐，选购难以精准匹配需求。
为破解这一行业痛点，京东联合奥维云网、B站等产业链与内容端关键力量，共同推动游戏电视3.0标准的制定与落地。相较于1.0与2.0阶段，3.0标准致力于在画质、响应、音效及系统交互等方面实现全面升级。
为此，京东将充分发挥在供应链、流量与技术方面的综合优势，与合作伙伴共同推动该标准的广泛实施，构建“标准赋能产业、产业服务用户”的良性生态，确保优质产品与用户真实需求的高度契合。
打造超级爆品，京东独家包销模式彰显实力
在持续推动行业标准升级与场景创新的同时，京东积极发挥“超级供应链”的效率与品质，携手品牌深化产品合作，以“独家包销”模式打造具有市场爆发力的“超级爆品”。在11.11期间，京东与TCL联合推广的TCL Q10L全面屏无黑边电视成为亮点产品，凭借“四代旗舰配置、三代心动价格”实现性能与价格的双重越级，全周期销量突破19000台，高点时段吸引大量用户集中下单，好评率高，充分证明了市场对京东主推高端产品的高度认可。
作为原有全渠道流通产品，TCL Q10L系列在京东“一盘货采购、统一定价、多渠道联合运营”的供应链体系赋能下，成功转型为京东独家专供。京东整合站内超级资源实现精准曝光超3000万，线上线下媒介联动覆盖1亿人次，并通过京东Mall等实体场域开展融合推广，结合奥运冠军王濛助阵的TVC内容深度种草，以及户外站台与高铁广告等全域媒介覆盖，成功塑造了该产品的高端市场心智。
这款超级爆品的成功，既源于对用户需求的精准洞察，也得益于“超级供应链”在效率优化与资源协同上的系统支撑。京东以“渠道赋能产品、运营驱动增长”为核心理念，为品牌方探索出一条可复制、可持续的爆品打造路径。未来，随着该模式的深化，京东将持续强化产品资源布局、提升供应链整体效率与成本竞争力，推动更多优质产品实现规模化突破，为行业增长注入持续动能。
服务驱动行业进阶，京东引领从“送达”到“解决方案”的价值转型
当前，以智能家电、大家电为代表的“第二次电器革命”已开启，行业竞争正从单纯硬件堆料转向服务驱动的价值竞争。100%免费送装一体的承诺，消除了用户在选购、配送、安装全流程中的顾虑。这一服务体系的建设，成为京东与品牌伙伴共同推动百吋电视从“高端可选品”走向“品质家庭标配”的关键基础。
京东坚信，服务驱动是行业走出低效价格战、实现可持续增长的核心路径。通过打造“产品+场景+服务”的一体化解决方案，京东正携手品牌伙伴，推动以用户价值为导向的确定性未来。
随着消费升级的持续深入，用户对电视的需求正向场景化、个性化与品质化方向快速发展。京东将继续依托在标准制定、产品研发与服务创新方面的综合能力，携手产业伙伴推动百吋电视的进一步普及、京东OS电视的迭代升级，以及游戏电视3.0等关键标准的落地实施，不断拓展“家场景革命”的深度与广度，使电视真正成为重构家庭生活方式的核心载体。
面向未来，京东将持续深化“趋势定义者、体验策划者与生态共建者”的角色，推动家电行业从价格竞争全面迈向价值竞争新阶段，实现产业、品牌与用户的协同发展与共赢共长，为中国家庭的高品质生活注入持久动力。
