美团的社区团购生意变了。
10月11日，美团优选宣布品牌定位升级为“明日达超市”，并提出全新品牌标语“真的真的省”。
这也表明，在即时零售之外，美团将直面京东超市、天猫超市等平台竞争。
从以往的社区团购升级为线上超市，也意味着美团近场电商与远场电商实现整合互补，形成了“即时达”和“X日达(次日达)”两路电商零售大军。
“即时达”由美团闪购和美团买菜组成，主要是满足消费者即时消费需求；“X日达（次日达）”由美团优选和团好货组成，主要是满足消费者日常消费需求。
即时零售采取的是一种“平台+供给+履约”方式，属于近场零售场景，在具体构成中，本地供给、即时需求、即时配送是三大核心要素。而通过需求前置、扩大供给和配送后置，美团在远场零售场景中集结了美团优选和团好货，“明日达超市”可以说是美团电商零售由近及远的又一次探索。
不过，品牌定位升级为线上超市，是否意味着美团社区团购业务不做了？答案是否定的。
据了解，美团优选“今日下单、次日自提”服务模式已覆盖全国2000余市县，其中超过一半的自提点位于乡镇。乡镇，可以说是下沉市场中的最小单位，美团优选的意图很明显，那便是通过扩大供给，来实现对下沉市场的下沉。
今年8月，美团到家事业群电商业务团好货被合并至美团优选。据晚点LatePost消息称，升级为线上超市后，美团优选或将取代团好货在美团APP首页底部第二栏位置。
此前，美团优选的流量主要来自于微信小程序，提供APP底栏露出，表明美团把远场电商场景摆到了一个重要位置，而扮演对标传统电商平台角色的团好货，未来将在后端为美团优选提供更多能力。
具体来说，一个是在选品上。团好货或将与工厂合作，生产自有品牌商品，替换部分美团优选的高销商品，以提升后者的商品利润率。
另一个是在扩充品类上。有知情人士分析称，团好货事业部划归美团优选后，有可能为后者扩充SKU，两者融为一体，实现全品类供应。
01
美团优选定位变了？
作为美团新业务中最重要板块之一，美团优选一直备受关注。
美团公司创始人王兴曾在财报会议中表示，美团优选是十年才有一次的重要机会，这是必须赢的一场战争。
2020年9月，美团优选事业部成立。仅用3个月，美团优选便进入到20个省份，也定下了年内千城目标。
不过，社区团购是一门烧钱的生意，快速扩张离不开资金弹药。
数据显示，包含美团优选在内的美团新业务亏损额由2020年的109亿元扩大至2021年的384亿元，经营亏损率同比扩大36.6%至76.4%。从2020年三季度到2021年四季度，新业务的亏损额分别为：20亿、60亿、80亿、92亿、109亿、102亿。
2021年美团优选GMV预期目标为1500亿，多多买菜为1500亿，橙心优选为1000亿。不过，据晚点LatePost报道，美团优选2021年完成了约1200亿元GMV，多多买菜 GMV 在800亿元左右，均未达到预期目标。
各大平台均未达到预期也从侧面反映出，社区团购的商业模式尚未跑通，盈利依然艰难。从去年下半年开始，不少社区团购平台迎来了收缩、转型与关停，美团优选、多多买菜、淘菜菜等玩家也在收缩战线和人员优化。
今年4月份，美团优选接连退出新疆、甘肃、青海、宁夏和北京市场，逐步收缩战线。
虽然承受了巨大亏损，但凡事都有正反面。在压缩之外，美团优选也把大量真金白银投入到建设冷链物流、丰富商品丰富度上。
在当下社区团购格局中，美团处于行业前三水平，从战略上说，美团不会放弃社区团购业务，而是将其作为美团远场电商的补充。
在全品类拓展方面，据晚点LatePost报道，美团优选计划将SKU从目前的1500个扩充到扩展到3000个，接近会员制超市水平，能覆盖绝大用户的日常需求。
扩充SKU的作用不言而喻，能够通过更多的品类触达更多的消费群体，而消费人群上翻，也能够进一步提升商品流通效率。
据了解，为了在“省”的方面做文章，美团优选未来将鼓励供应商向产地统一采购，一方面降低采购成本，另一方面把控商品质量，从而在供给端提升消费体验。
不过，SKU除了要有广度，还要有深度，美团优选线上超市还有一段路要走。如目前品类覆盖主要以生鲜、家居百货类为主，服饰、家电等品类可选择性不多。
02
作为美团新业务中最重要板块之一，美团优选一直备受关注。
美团公司创始人王兴曾在财报会议中表示，美团优选是十年才有一次的重要机会，这是必须赢的一场战争。
2020年9月，美团优选事业部成立。仅用3个月，美团优选便进入到20个省份，也定下了年内千城目标。
不过，社区团购是一门烧钱的生意，快速扩张离不开资金弹药。
数据显示，包含美团优选在内的美团新业务亏损额由2020年的109亿元扩大至2021年的384亿元，经营亏损率同比扩大36.6%至76.4%。从2020年三季度到2021年四季度，新业务的亏损额分别为：20亿、60亿、80亿、92亿、109亿、102亿。
2021年美团优选GMV预期目标为1500亿，多多买菜为1500亿，橙心优选为1000亿。不过，据晚点LatePost报道，美团优选2021年完成了约1200亿元GMV，多多买菜 GMV 在800亿元左右，均未达到预期目标。
各大平台均未达到预期也从侧面反映出，社区团购的商业模式尚未跑通，盈利依然艰难。从去年下半年开始，不少社区团购平台迎来了收缩、转型与关停，美团优选、多多买菜、淘菜菜等玩家也在收缩战线和人员优化。
今年4月份，美团优选接连退出新疆、甘肃、青海、宁夏和北京市场，逐步收缩战线。
虽然承受了巨大亏损，但凡事都有正反面。在压缩之外，美团优选也把大量真金白银投入到建设冷链物流、丰富商品丰富度上。
在当下社区团购格局中，美团处于行业前三水平，从战略上说，美团不会放弃社区团购业务，而是将其作为美团远场电商的补充。
在全品类拓展方面，据晚点LatePost报道，美团优选计划将SKU从目前的1500个扩充到扩展到3000个，接近会员制超市水平，能覆盖绝大用户的日常需求。
扩充SKU的作用不言而喻，能够通过更多的品类触达更多的消费群体，而消费人群上翻，也能够进一步提升商品流通效率。
据了解，为了在“省”的方面做文章，美团优选未来将鼓励供应商向产地统一采购，一方面降低采购成本，另一方面把控商品质量，从而在供给端提升消费体验。
不过，SKU除了要有广度，还要有深度，美团优选线上超市还有一段路要走。如目前品类覆盖主要以生鲜、家居百货类为主，服饰、家电等品类可选择性不多。
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作为美团新业务中最重要板块之一，美团优选一直备受关注。
美团公司创始人王兴曾在财报会议中表示，美团优选是十年才有一次的重要机会，这是必须赢的一场战争。
2020年9月，美团优选事业部成立。仅用3个月，美团优选便进入到20个省份，也定下了年内千城目标。
不过，社区团购是一门烧钱的生意，快速扩张离不开资金弹药。
数据显示，包含美团优选在内的美团新业务亏损额由2020年的109亿元扩大至2021年的384亿元，经营亏损率同比扩大36.6%至76.4%。从2020年三季度到2021年四季度，新业务的亏损额分别为：20亿、60亿、80亿、92亿、109亿、102亿。
2021年美团优选GMV预期目标为1500亿，多多买菜为1500亿，橙心优选为1000亿。不过，据晚点LatePost报道，美团优选2021年完成了约1200亿元GMV，多多买菜 GMV 在800亿元左右，均未达到预期目标。
各大平台均未达到预期也从侧面反映出，社区团购的商业模式尚未跑通，盈利依然艰难。从去年下半年开始，不少社区团购平台迎来了收缩、转型与关停，美团优选、多多买菜、淘菜菜等玩家也在收缩战线和人员优化。
今年4月份，美团优选接连退出新疆、甘肃、青海、宁夏和北京市场，逐步收缩战线。
虽然承受了巨大亏
