一场突如其来的疫情，将城市按下暂停键。它打乱了所有企业的既定节奏，不少企业被逼到生死零界点。与此同时，又有一些行业受疫情影响被推上了舞台中央，比如在线教育。
个体方面，不少喜欢超前消费的人因为迟迟不开工，面临着信用卡、车贷、房贷等一系列压力，越来越多的人也因此开始有了警惕意识。
于是，在多重因素叠加下，在线理财教育顺势爆发。在此期间，专注于财商启蒙教育的长投学堂也被更多人所关注。如今，透过这段时间长投学堂数据统计反映出的各种变化，也让我们对在线理财教育的未来有了更深层次的认识。
如果没有次贷危机，很多美国人都生活在信用卡的超前消费世界当中。
如今，一场疫情让不少个体关于个体财务管理有了觉醒。
从宏观角度来看，根据《基于新型冠状病毒肺炎疫情下的公众反应特别调查》显示，在疫情期间约有11%的人购买了理财和保险金融产品，有12%的人打算在未来的1-3个月增加理财和保险金融产品的消费。可见，疫情让不少人认识到财务健康的重要性。
假期延长、复工推迟，和绝大多数的中小企业一样，如果个人“存粮”和可动用的流动资金储备不够，那么抵御风险的能力也是极其脆弱的。所以更多的人开始意识到，既需要有充足的流动资产,良性的负债结构,也需要保险转嫁风险,更需要通过投资规划明天,保障与投资缺一不可。
从微观角度来看，根据长投学堂的大数据对比显示，疫情期间大众对于在线理财学习有以下几个明显变化。
一方面，疫情发生后女性用户比例显著增加，这与越来越多女性的独立意识增加，且开始掌管家庭财政大权，要为个人及家庭的未来提前规划有关，这次疫情更是让他们关注到了理财这个领域。
另一方面，用户城市分布也出现了一定程度的下沉，3-5线用户比例增加，湖北及周边地区用户数量明显上升。从大数据来看，63%的理财用户来自于二三线城市。
可见，疫情在警示大众拥有健康的家庭财富结构的重要性，推动大众对理财学习的渴望。
《反脆弱》一书提到，脆弱的反义词不是坚强而是反脆弱。应用杠铃策略来构建反脆弱能力。让自己避免出现负面黑天鹅的事件，同时又要想办法把自己挤到正面黑天鹅的收益当中。
如今，为了应对不确定因子，越来越多的人开始尝试线上理财学习，这其实就是反脆弱性的一个体现，越来越多人将因此拥有应对不确定性的能力。
疫情期间，不少行业从小众走向大众，从边缘走向中央，在线教育就是如此。
与线下的冷清相比，这个假期让大众花费了更多时间在线上。相较于2019年春节，用户量与用户在线时长实现了双增长。网民为了缓解焦虑，打发时间，对教育平台的依赖性上升，非一线城市用户对线上教育的认知和接受度大大提高，完成了一次很好的下沉城市用户教育。
特殊时期，许多线上习惯得到强制性的培养，不少人认为很多只是权宜之计，疫情过后就会被打回原形。
那么在线理财教育能否打好“留存保卫战”呢？从多个维度来看，疫情引发的行业热度将会持续“保鲜”。
中国的人均可投资资产规模快速上升，但结构单一，偏向稳健型产品。瑞信研究院2018年度《全球财富报告》显示，中国目前家庭财富规模位居全球第二，预计未来五年中国的财富将进一步增长23万亿美元。
与此同时，储蓄存款在个人可投资资产总额中的比例不断下降，体现居民正在积极进行储蓄以外的多样化理财。国内的理财教育还有很多不完备的地方，但贯穿全年龄段的产业框架已经形成。加之政策赋予的长期利好，理财教育未来大有可为。
此外，用户行为主动性与被动性决定了行为是否具备可持续性。
医院有交叉感染风险，学校人员密集。所以要推行在线问诊、开启线上课堂，这属于不可抗力下的被动要求。疫情过去，很多人看病还是要去医院，学校也要开学，这种基于外力的被动选择往往会由于外力消失而衰退。
如今，为了应对不确定因子，越来越多的人开始尝试线上理财学习，这其实就是反脆弱性的一个体现，越来越多人将因此拥有应对不确定性的能力。
疫情期间，不少行业从小众走向大众，从边缘走向中央，在线教育就是如此。
与线下的冷清相比，这个假期让大众花费了更多时间在线上。相较于2019年春节，用户量与用户在线时长实现了双增长。网民为了缓解焦虑，打发时间，对教育平台的依赖性上升，非一线城市用户对线上教育的认知和接受度大大提高，完成了一次很好的下沉城市用户教育。
特殊时期，许多线上习惯得到强制性的培养，不少人认为很多只是权宜之计，疫情过后就会被打回原形。
可以说，在线理财教育本身就是一个包含服务、教研、教育甚至销售于一体的市场，一个平台要想长久稳健的发展，需要的不仅是资金。对于外行入局者来说，这无疑是巨大考验，对于内行者来说，还需大力修炼自己的“内功”。此外，长投学堂等头部玩家在疫情期间的出色表现也已经深入人心，无形中提高了行业的准进入门槛。
或许正应了那句话：风口是等出来的，不是追出来的。在线理财教育的市场机会，只能留给那些深耕行业多年底蕴深厚的企业。
