作者 | 庆山
编辑 | 周烨
沉寂许久的360创始人、董事长兼CEO周鸿祎又开始频繁出现在公众视野中。
周鸿祎当年因3Q大战得名红衣大炮，骨子里渗透好斗基因的他，曾剑指腾讯、百度、小米等商业巨头。
如今，改名为红衣大叔的周鸿祎发言比红衣大炮收敛许多。7月底周鸿祎怒斥微软抄袭360。随后不久就在微博上解释，自己并非炮轰微软，本质上是惺惺相惜。颇有碰瓷微软为360造势宣传的嫌疑。
不久前，360官宣放弃10亿元增资哪吒汽车也引起了一阵讨论。去年底，360宣布投资哪吒汽车入局新能源汽车，今年5月份周鸿祎刚宣布自己为哪吒汽车的产品经理，按照常理此时360应该继续支持哪吒汽车，巩固在新能源汽车领域的地位，但突然停止增资令外界疑惑不解，毕竟这是360为数不多追上的风口。
作为一贯以骁勇善战著称的产品经理，周鸿祎已经太久没有推出颠覆市场的产品了。
一直在追逐新风口的周鸿祎难造当年的辉煌，多年身处行业边缘，但是如今即使想当主角，或许也是心有余而力不足。
周鸿祎曾以免费杀毒颠覆安全行业，360奇虎公司更是一度与腾讯系、阿里系、百度系和雷军系平齐的互联网公司。然而，进入移动互联网时代以后，PC端的流量见顶，接连丧失移动端和内容端的先机，360的声量逐渐式微。
如今，拯救360新增长的希望或许在元宇宙和新能源汽车中。
周鸿祎迫切希望打造一个新产品破此困局，他或许也不甘只作配角。在屡败屡战的同时，周鸿祎可能也有怀念曾经前途未卜，但是面对同行竞对的打压，从不惧战的红衣大炮。
周鸿祎澄清炮轰微软，图/周鸿祎微博
曾经的红衣大炮，也开始为自己的言语澄清了。
作为第一代互联网创业者，周鸿祎骨子里是好斗的。
周鸿祎曾为了地址栏插件的卸载和反卸载，与百度CEO李彦宏闹得不可开交；360安全卫士查杀前公司雅虎的上网助手时，他也毫不犹豫地反击雅虎的痛斥；免费杀毒推出的早期，动了一干收费杀毒软件厂商的蛋糕，他更是舌战群儒，丝毫不惧战。
真正让周鸿祎成为“红衣大炮”的，还当属那场震动互联网江湖，至今还赫赫有名的3Q大战。
依托于360的海量用户基础，2008年推出的“360安全浏览器”势如破竹，市场用户活跃一度高达2.55亿，仅此于微软。势头正好的360正在步入平稳轨道，却不知暴雨将至。
2010年初，腾讯推出软件“QQ医生”，显然，这是腾讯想要复制并取代360安全卫士。第一代软件进攻失败后，腾讯紧接着推出加强版软件“QQ电脑管家”给了360当头一棒。
此时的周鸿祎也坐不住了，联系马化腾试图劝阻的路也走不通，眼看拥有QQ软件庞大用户基数的腾讯开始蚕食360江山。周鸿祎决定以“360隐私保护器”作为反击，3Q大战就此打响。
马化腾在后续的一次采访中透露，彼时360装机量有一亿多，与QQ的重合率高达60%左右。也就意味着当时可能有一亿多的网民可以在电脑界面上目睹腾讯和360掐架，双方强制安装、弹窗、卸载等招数层出不穷。
不过，战争的高潮还在“360扣扣保镖”的推出，这是周鸿祎针对QQ的盈利模式专门研发的“核武器”，以他的说法是想以战求和，但是马化腾并不这么认为。兵临城下的危机促使他做出让网民二选一的最终通牒。
一时间，各种言论争议甚嚣尘上，360的装机量直线下降，周鸿祎愤慨不已：“腾讯这个横行的霸权即使要倾轧过360的身躯，360也一定要让这个恶霸付出代价，这就是腾讯必须要把知情权和选择权交还给亿万用户。”
最终这场“生死战”在政府介入后逐渐消停。
这场商战在周鸿祎自传《颠覆者》中用了一整个章节详描写，周鸿祎对其迎战腾讯的评价却是“即便在外界看来非常好斗的我，既不想主动发起一场战争，也不愿意被动地经历一场浩劫，这意味着对精神的折损。”
自诩被动的他在后来多次与巨头公开对决。
2012年，360高调推出360搜索争夺搜索引擎市场，不可避免地与百度狭路相逢，3B大战帷幕拉开，周鸿祎一度在微博上开炮抨击百度做流氓软件。同年又因为入局手机市场，周鸿祎与雷军围绕360特供机和小米手机青春版爆发口水战。
彼时的微博几乎沦为战场，骁勇好战的红衣大炮，为达目的不遗余力地开炮，一度成为大家口诛笔伐的行业搅局者，此时的周鸿祎也从来没有澄清或者道歉过。
但在2016年360的手机发布会上，他表示““请大家见证我2016年要做很多改变：第一，不讲段子了；第二，不骂人了，特别是不骂友商了”。
自此之后，江湖上已经许久没有当初那个红衣大炮的身影，广为流传文章的《人民想念周鸿祎》也缘由于此。
“互联网公司要调整心态，要甘当配角，去赋能传统行业。”面对最近的一次《中国企业家杂志》的专访，他多次提及配角的概念。在社交平台上改名成“红衣大叔周鸿祎”的他在镜头面前发言收敛许多，判若两人。
今时不同往日，如今的周鸿祎想当主角也是心有余力而力不足。
移动互联网时代，360公司的势头远不及从前。由于缺乏在移动端和内容端的布局，同时主营广告业务的PC端流量见顶，整体的广告业务在下降。反映到到财报数据上，360的营收总收入从2019年开始就一直呈现下降曲线。
聚焦安全的同时，360尝试的新业务也没有实质性的进展，入局手机、直播、元宇宙、新能源汽车等领域，屡战屡败，360在移动互联网上的声量也逐渐式微。曾经在TABLE（即腾讯系、阿里系、百度系、雷军系、周鸿祎系）中占据一方的E逐渐淡出舞台。
“其实我知道，大家也不是想念我，是想念讲真话的人，是想念挑战者，也是想念互联网的炮火声。”而如今“红衣大叔”或许也在想念当初的“红衣大炮”。
2018-2021年三六零各项收入及占比和数据，数据来源Wind，一刻商业制图
据360的财报显示，营业收入主要分类为4大模块：互联网广告业务、智能硬件、互联网增值服务和安全及其他。
其中，广告业务带来的利润常年占据总营收的第一位。这也印证了周鸿祎在2021互联网安全大会上所说的，“360的商业模式比较奇葩，是挣最庸俗的广告钱”。
360的商业模式的确比较传统，主要是通过免费的杀毒安全软件积攒用户流量，再通过引流的形式经营广告业务。这就意味着，360的广告营收与流量规模息息相关。
但步入移动互联网时代以后，移动端、电商平台和短视频平台开始崛起，用户流量被稀释的同时，原先的PC端客户也有更多的选择。根据QuestMobile的数据，中国互联网月活跃用户规模从PC端持续向移动端转移。同时，《2021&2022上半年TOP5媒介行业互联网广告收入占比变化》研究表明，短视频的收入占据2021&2022Q1互联网收入的第一，并且还在上涨。
《中国互联网月活跃用户规模》，图/QuestMobile
