时代机会变幻莫测，年轻创业者要想快速穿越迷雾，就得找准风口紧抓机遇，才能迎来曙光。
96年出生的马嘉俊（Martin），刚从海外毕业归来，因在家族所经营的酒店里长大，从小便对酒店事项耳濡目染，目前他瞄准当下的酒店存量市场，正打算成为新一代的酒店创业家，参与东呈集团“老店翻红计划2.0”，用300万来“搏一搏”。
在90年代初，踏着改革开放的步伐，我国酒店如雨后春笋般大规模兴起，酒店业迎来了繁荣时期，大量酒店先行者都赚到行业的第一桶金，经过时代的不断演变后，不少酒店都由于装潢过时、设备陈旧而跟不上消费者的需求，加之疫情时代加速了行业的洗牌，开始逐步退出市场，当年那些以低价被签下来的优质物业，都逐步被释放到市场上。
这对于年轻创业者来讲，意味着什么？
更佳的创业风口——新一轮酒店的繁荣周期来了。
1、入局酒店存量市场的好时机
据《中国酒店产业报告》显示，中国存量酒店市场中有约92万家单体酒店，占比超过85%，随着酒店进入新的发展周期，早批涌进市场的单体酒店，经过多年的经营后，无论是服务还是设计，都已跟不上时代的步伐，所以在需求更新的大环境下，不少落后的单体酒店开始退出市场；而当年还没成熟，在商圈、景点、医院或火车站等人流密集地段，被单体酒店以低廉价格签下长期租约的物业都会逐步出清，市场上可获得优质物业的机会变多了，且由于不少物业主自身经营不善，都急于转让，交易费用的优惠折扣也会更大，在此环境下，进行物业抄底，无疑是盘好生意。
与此同时，尽管疫情反复扰动商旅复苏进程，但从市场整体环境而言，无论是旅游还是出差，住宿仍然是刚需，目前随着消费观念的转变，市场对住宿的需求将会有增无减；经文化和旅游部数据中心测算的最新数据显示，2022年端午节假期全国国内旅游出游7961.0万人次，按可比口径恢复至2019年同期的86.8%。考虑到疫情好转后，消费者对质量的偏好及卫生的顾虑，品质标准的连锁酒店更能得到消费者的青睐，从长远来看，连锁化、品牌化将是酒店业未来的重要发展方向，值得投资人进行布局和深耕。
随着需求的增加，酒店行业越来越火是必然的趋势，当以理想价格把优质物业盘下来后，是持续单体酒店的管理模式，还是选择加盟体系成为行业新一代的表表者 ？如果选择后者，那该怎样做，才能赢得了理想的投资回报？
2、存量酒店投资必杀技——老店翻红计划2.0
“说实话，大牌连锁酒店现在大家更认可，而且后面有集团强平台撑腰，肯定比绝大单体酒店更当打。”经营了17年单体酒店的黄先生，在行业改革大潮下，参与了东呈集团“老店翻红计划”，加盟改造为城市便捷后，酒店业绩在短短2个月间便得到了快速的上扬，让他满怀欣喜。
黄先生所参与的“老店翻红计划”，是东呈集团针对在营酒店改造痛点所提供的切实改造方案，字面意思看似只给老旧酒店重新改造成新酒店这么简单，但翻红的背后，实则包含了一系列的大举动：仅在酒店改造前期，就需对在营酒店进行全面诊断，针对酒店的特征来定制符合预算的专属化改造方案；在改造中，不仅要挑选专业熟练的施工团队，在物资购买上还要慎选优质供应商，才能得到高效且高质的改造效果；而且改造完成后，还要专业的运营团队进行操盘，帮助门店快速揽客，在这期间，还涉及到跟不同对接人进行反复多次的沟通，来确保改造顺利进行……
改造一间酒店，必然涉及到方方面面的流程或环节，为了让投资人更轻松地实现酒店改造，东呈集团做了十分充足的准备，特别是针对目前年轻人的创业需求，升级后的“老店翻红计划2.0”更是推出了管家服务，为年轻投资人提供全程帮扶服务，使酒店改造更轻松和放心。
“针对年轻投资人，‘老店翻红计划2.0’衍生出来的【盘下优质物业再改造】的生意模式，投资门槛更低，相比传统方式开一家酒店，投入成本节省一大半！
以城市便捷为例，投资一家城市便捷酒店起码要5、600万，现在160万左右就能做，对于想创业的年轻人而言，就再适合不过了。”东呈集团事业发展中心负责人朱俊杰表示，拥有15年酒店管理经验的东呈集团，在酒店改造方面不仅打磨出高性价比的改造方案，还拥有高质量的施工队伍，和“多快好省”的供应链平台，能全方面满足存量酒店的改造需求；且经过市场的多重考验，提供改造的3大品牌（城市便捷、宜尚、柏曼）已获得消费者和投资人的双重口碑认可，即便是不懂酒店的投资人，也不用为改造发愁，省心省力开酒店。
