2019年，苏宁国际以约48亿元收购家乐福中国80%股权，并约定在两年后行使对余下股权的购买权。但随后出现的股权纠纷使局势发生变化。
到2022年，苏宁的控股比例上升至83.33%，对剩余16.67%股权的收购产生分歧，进入债务重组阶段。
在和解中，苏宁支付了2.2亿元，家乐福方面豁免剩余股权款项、知识产权费及仲裁费，双方撤诉并终止纠纷。家乐福中国及相关咨询公司须在一个月内停止使用相关知识产权，门店标识随之变更。和解完成后，苏宁易购将间接持有家乐福中国100%股权，不再承担12亿元履约担保，债务重组预计新增收益约11.1亿元。截至7月31日，应付债务合计约13.31亿元。
8月15日，家乐福中国的微信公众号“家乐福中国”已更名为“客优仕CACIOUS”，并同步更新Logo。新名称成为家乐福会员店的自有品牌标识的一部分，预示品牌在中国的转型与退出进程。
从2022年的股权结构若再收购剩余16.67%股权，意味着需要追加资金，对苏宁而言并非轻松之举。这也是此次2.2亿元和解背后的现实考量之一。
2023年10月，苏宁易购与法国产家乐福之间的诉讼进入公开阶段，法国家乐福集团指控苏宁支付相关款项的义务。和解被视为结束持续两年的股权纠纷，双方转向资产盘活和业务优化，以应对流动性压力，同时家乐福品牌在中国的运营逐步退出市场。
6月20日，苏宁易购披露计划以1元对价出售宁波家乐福商业有限公司、杭州家乐福超市有限公司、株洲家乐福商业有限公司、沈阳家乐福商业有限公司100%股权，交易总额为4亿元，预计带来约5.72亿元的净利润增量，缓解债务并提升盈利水平。
交易完成后，相关子公司将退出上市公司合并报表。截至2025年第一季度，这四家家乐福子公司资产总额约3.98亿元，负债总额约17.68亿元。
安法务等资产管理机构接手四家家乐福，进行债务重组，三家机构联合成立合伙企业，专门处置不良资产并优先解决员工赔偿与供应商欠款。这体现专业能力，也可能获得地方政府支持。对苏宁而言，剥离负债子公司后预计实现约5.72亿元净利润，且可明显降低约17.68亿元的债务负担。
经过三十年的在华发展，家乐福在中国的进程正式进入“缘尽”阶段。1995年进入中国，在北京开设首家门店，巅峰期门店数量超过300家，成为外资零售的标杆。2008年在中国连锁百强中位列第六，平均每家门店收入约2.52亿元。
自2017年以来，外资零售在中国的经营环境持续恶化，家乐福在2017、2018年的净利润分别亏损10.99亿元、5.78亿元。2019年苏宁收购80%股权后，家乐福中国在2019年底仍然亏损。2020年营业收入约255.74亿元，净利润亏损7.95亿元；2021年同比下降，净亏损33.37亿元，创历史新高；2022年再亏损20.8亿元。
苏宁易购2024年年报显示，家乐福中国营收为6.48亿元，亏损5.46亿元。报告期内，家乐福（上海）供应链管理有限公司等6家家乐福中国子公司被债权人申请破产。
自2024年以来，苏宁易购实现扭亏为盈，2025年第一季度实现盈利，2014年起的经营改革带来改善。2024年公司全年实现营收567.91亿元，净利润6.1亿元，经营活动产生的现金流净额45.86亿元。展望2025年，公司计划以大中型门店和小型门店协同发力，强化核心商品与网络布局，继续提升经营效率并扩大县镇市场覆盖。
截至目前，家乐福中国仅剩3家门店仍在经营，随着和解落地，剩余门店也将全面更名，家乐福品牌在中国退出进入倒计时，未来定位尚待确定。
