不需要品牌的央企国资能源电力为什么也开始走品牌之路了？在全球能源转型的大潮中，品牌成为了能源电力企业打造区域经济增长极、塑造地方产业标签和铸造国家基础设施的最重要标签。产品品牌、技术品牌、服务品牌、公益品牌、平台品牌不一而足，能源电力品牌之路又该跑通呢？
能源电力品牌的顶层设计和底层运营
文/锦坤品牌营销专家团
近年来，全球能源政策不断调整，许多国家政府出台了一系列政策以推动能源电力行业的可持续发展。这些政策不仅在环境保护方面发挥了重要作用，也为电力行业的品牌建设提供了有力的支持。党的十八大以来，习近平总书记对品牌建设做出一系列重要指示批示，强调要“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”，为中央企业品牌建设工作指明了前进方向，提供了根本遵循。
在全球能源转型的大潮中，“碳中和”目标引领能源电力行业的深刻变革。品牌塑造已不再是单纯的附加值追求，而是成为了行业可持续发展、增强竞争力的关键。
品牌是企业重要的无形资产，是体现国家核心竞争力的有力名片。作为推动经济社会发展的“主力军”和参与全球品牌竞争合作的“国家队”，国家电网公司围绕具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，丰富品牌内涵，厚植品牌文化基因，推动品牌战略融入企业战略，推进品牌理念在品牌建设工作中落地，强化社会公众对公司理念和战略目标充分认同。
在能源电力行业，做到能源巨头的民企或国企，都在积极响应政策号召，实施品牌强企战略。这些企业不仅致力于品牌国际化，提升品牌在全球市场的影响力，或通过深入挖掘细分市场的需求，或走专精特新的路径，实现从品牌到平台再到生态的跨越式发展。
随着这些企业在各自细分市场的深耕，它们开始构建起自己的商业平台，整合产业链上下游的资源，提供一站式服务。例如，国家电网公司通过建设智能充电网络，不仅为电动汽车用户提供便捷的充电服务，还通过平台整合了汽车制造商、电池供应商、能源管理公司等多方资源，形成了一个互利共赢的生态系统。
通过这一系列的战略转型，企业不仅提升了自身的市场竞争力和品牌影响力，还为整个能源电力行业的创新和发展做出了积极贡献。这种跨越式的发展模式，为企业自身的成长提供了动力，也为应对全球能源转型的挑战提供了有力支撑，推动了行业的可持续发展。
正是在这样的背景下，能源电力行业迎来了品牌建设的新时代，开启了IP引爆的新篇章。
愿景点亮现实，能源电力企业纷纷开启品牌之路
1、电力行业品牌建设与国家战略和谐共鸣
在新时代的背景下，国家品牌战略与能源电力行业的融合发展迎来了前所未有的新机遇。政策作为引导行业发展方向的关键力量，正发力于构建以绿色、低碳、高效为核心的能源体系，为电力行业的品牌建设指明了新的导向。随着“碳达峰”、“碳中和”目标的提出，以及《“十四五”现代能源体系规划》、《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》等一系列政策的出台，不仅明确了电力行业转型升级的迫切需求，也为行业内的企业品牌建设提供了明确的路径和标准。
在这一系列政策框架下，电力行业品牌建设应聚焦于以下几个方面：一是强化绿色品牌定位，积极响应国家生态文明建设号召，通过发展清洁能源、提高能效、推广智能电网技术等措施，树立行业绿色转型的标杆形象；二是创新驱动发展，鼓励技术创新和服务模式创新，利用大数据、云计算、人工智能等先进技术提升电力系统的灵活性和智能化水平，打造高科技电力品牌；三是注重社会责任，加强与公众的沟通，提升透明度，通过参与公益项目、环境保护活动等，展现企业的社会价值，增强品牌的公信力和亲和力。
政策的发力不仅为电力行业提供了战略导向，更为其品牌建设开辟了广阔空间。紧随国家品牌战略的脉动，将能源结构的转型与品牌内涵的升级深度融合，电力行业势必能焕发新辉，成为驱动经济社会可持续发展的强劲动能，照亮现实世界的绿色发展之路。
2、国际舞台上的中国能源品牌，实现技术实力与品牌影响力的双重提升
中国能源电力企业在国际市场上的影响力逐年提升。通过积极参与国际项目合作，不仅展示了中国能源电力企业的技术实力，也增强了品牌的国际认知度。例如，中国电建集团通过在“一带一路”沿线国家承建电力基础设施项目，不仅带动了当地经济发展，也树立了“走出去”的品牌形象。此外，三峡集团在海外水电项目的建设与运营中，不断推广其技术和管理经验，进一步提升了品牌的全球影响力。
在国际市场上，品牌的影响力不仅仅体现在项目的实施上，更需要通过品牌建设来提升企业的知名度和美誉度。华为通过其在通信领域的品牌影响力，在电力行业也逐步树立了自己的品牌。例如，其智能电网解决方案已经在全球多个国家应用，显示出强大的品牌号召力。
长期以来，由于品牌建设的滞后，尤其是对广大消费者认知的忽视，大部分自然垄断型企业虽然规模效益等硬实力已经达到世界领先水平，但并没有赢得与经济地位相匹配的品牌地位。
能源电力企业要想在全球市场占有一席之地，必须提升自身品牌国际影响力。这包括通过国际合作项目展现技术实力，参与国际标准制定提升话语权，以及利用海外营销传播策略，讲述中国企业绿色发展的故事，树立起可信赖、负责任的国际品牌形象。
3、电力服务革新，构建用户满意与品牌忠诚的桥梁
能源电力企业作为服务型企业，其品牌建设的核心是提升服务质量，满足人民群众的用电需求。因此，在能源消费端，提升服务水平成为连接企业和消费者的重要桥梁。这不仅意味着提供稳定、高效的电力供应，还涵盖了客户服务体验的全面提升，如数字化服务、个性化定制方案、快速响应机制等。通过技术创新和服务模式创新，让能源电力品牌更加贴近人民生活，成为提升国民生活质量的重要支撑，从而增强品牌的市场竞争力。
通过加强与用户的互动，提供更加智能和便捷的服务，电力企业可以增强品牌的亲和力和用户忠诚度。国家电网公司推出的“网上国网”app，便是一个成功的案例。该app不仅提供电费查询和缴纳功能，还整合了电力报修、停电通知等多项便民服务，极大地方便了用户。这些措施不仅提升了企业的服务水平，也树立了良好的企业品牌形象。
前路布满荆棘，能源电力品牌打造面临三大难点障碍
1、能源电力品牌需要突破行业局限，跨越技术门槛，传递实质价值
能源电力行业作为基础性产业，其品牌建设面临独特的挑战。一方面，行业技术密集、资本密集的特点使得品牌差异化难度加大，同时，能源电力行业具有自然垄断特性，也在一定程度上限制了市场竞争，影响了品牌建设；另一方面，公众对于能源安全、价格稳定的关注度远高于品牌本身，这要求企业在塑造品牌时必须更加注重实质性的价值传递。
由于能源行业的产品和服务通常不直接面对终端消费者，而是通过复杂的供应链和配电网络进行传输。这种特点决定了品牌建设不仅需要考虑到企业自身的形象，还需要协调上下游合作伙伴的品牌共建。
能源行业涉及到的技术门槛较高，普通消费者对其了解有限。这就要求企业在品牌传播过程中，需要以更加通俗易懂的方式来传达复杂的技术概念。
例如，在推广新能源电力产品时，企业需要通过形象生动的案例和简明扼要的解释，向公众普及新能源的优势和特点，从而提升品牌的认知度。
2、品牌意识缺失是能源电力企业转型挑战之一
长期以来，部分能源电力企业过于依赖政策保护和资源垄断，忽视了品牌建设的重要性。缺乏系统的品牌战略规划和执行，导致品牌识别度不高，难以在消费者心中建立独特的位置。
很多传统的能源企业对品牌建设缺乏足够的重视，认为技术和设备才是企业发展的核心，而品牌建设则处于次要地位。这种观念也导致了很多企业在品牌建设上的投入不足，缺乏系统的品牌战略和专业的品牌管理团队。
实际上，品牌建设对于企业的长期发展具有重要意义。强大的品牌不仅可以增强企业的市场竞争力，还能提升企业的社会形象和公众信任度。
例如，特斯拉在进入市场初期，便高度重视品牌建设，通过不断创新和高质量的客户体验，迅速树立了电动汽车行业的领导品牌形象。
3、需加强品牌宣传和市场教育，提升消费者认知度
尽管近年来新能源电力产品逐渐进入市场，但普通消费者对这些产品的认知度仍然较低。相比快消品等行业，能源电力产品和服务对普通消费者的直接触达较少，加之行业专业性强，消费者往往对其背后的供应体系缺乏了解，这导致品牌传播和认知度提升存在较大障碍。
要解决这一问题，企业需要加强品牌宣传和市场教育，通过多种渠道向公众传递新能源电力的优势和使用方法。例如，通过社交媒体、电视广告、社区活动等多种形式，向消费者普及新能源电力的知识，消除他们的疑虑，从而提升品牌的认知度和接受度。
曙光照亮前方，能源电力品牌的顶层设计和底层运营
作为辅导和服务了100多家城市品牌、200多个上市公司、300多个行业第一品牌和400多个专精特新企业的全国知名的产城园企品牌服务商头牌，锦坤品牌创始人石章强认为，能源电力品牌的打造关键在于通过“产城园企”的发展逻辑，将产业“品牌化”、将城市“品牌化”、将园区“品牌化”、将企业“品牌化”，基于品牌的市场细分和目标市场选择，找到品牌定位，并通过品牌顶层设计的引领作用，让产城园企形成一体化消费趋势、IP引爆和产业打造。
通过找到品牌的文化基因和产业基础（两基）、形成品牌的口号、符号、冲锋号（三号），从而塑造核心品牌（一牌），形成清晰化的品牌顶层设计。
在品牌顶层设计的基础上，然后打通产业品牌、城市品牌、园区品牌和企业品牌，实现“四品”合一，并由此形成并实现若干超级项目、超级空间、超级平台、超级服务和超级IP的“五超”分合联动。
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