互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2024年8月14日 0

华润万家全面升级,部分产品价格平均下调20%

华润万家全面升级,部分产品价格平均下调20%

调改大军再添一员。华润万家日前宣布进行焕新升级。8月21日,其首家焕新升级门店——深圳布吉百鸽笼店将重新开业。该店位于深圳市龙岗区翔鸽路,于2018年开业,面积超1万平方米,经营商品数2万多种。

此次升级改造,华润万家将全新引进5000+新品,包括A级香妃青提、澳洲进口蜜柑、黑刺榴莲千层、乳果那年梅子酒以及椰香银耳花胶羹等,涵盖生鲜、熟食、烘焙、速冻冷藏食品、营养保健、酒水饮料等类别。

价格方面,直线下调,部分类别降价平均幅度20%。华润万家表示,将重新审视商品定价,所有产品取消大型促销形式,一律一价到底,剔除不必要的成本加持,让价格回归价值。

卖场环境方面,将主通道拓宽,空间通透性更强,消费者可以随手取货,购物体验更加舒适。焕新升级后的深圳布吉百鸽笼店,从消费者的需求、喜好和习惯出发,设置不同的品类分区,如文玩体宠集合区、酒水饮料区、餐厨用品区等。

同时,还结合日常生活场景,打造多元化购物场景,如进口食品小场景、特色饮料小场景、果酒及清酒小场景、精酿特色啤酒小场景、休闲地方特产小场景、方便食品地方特色粉面小场景、保健品小场景、糖玩小场景等。

此外,本次调改还在原有基础上优化20+项服务项目,新增13项服务,例如手机充电、电话机、取冰、食品加热等等。该店还推出购物满168元免费送货上门的服务,推动线上商城和线下门店的融合,为消费者带来更便捷的购物生活。

华润万家之所以能够在产品及价格层面大力度焕新,源于其在供应链层面的优化改善。近年来,华润万家通过改善源头供应链、提升产销效率、强化自有品牌商品竞争力等举措,有效支撑商品品类及价格的优化调整。具体来看,华润万家通过产地直采打通农超环节,升级物流效率,减少中间流转环节,一系列举措极大推动了运营成本和商品价格的全面降低。

华润万家全面升级,部分产品价格平均下调20%

事实上,今年以来,不少传统商超都开启了“胖东来爆改”模式,主要分为三大类别:其一为胖东来主导调改,例如步步高、永辉超市等。截至目前,步步高已有3家调改门店恢复营业,调改首店“长沙梅溪湖店”6月日均销售基本稳定在120万元以上,第二家调改的湘潭九华店日销也保持在106万元左右。而胖东来帮扶调改的第四家门店邵阳新天地超市也将于8月24日恢复正常营业。

另外,永辉超市调改首店“郑州永辉信万广场店恢复营业首日销售达188万,约为调改之前平均日销的13.9倍;当日客流超1.2万人,约为调改之前日均客流的5.3倍,调改成效显著。

华润万家全面升级,部分产品价格平均下调20%

第二大类为曾参与胖东来调改教学,主动学习胖东来模式进行升级,例如中百仓储等。此前,中百仓储调改首关山光谷购物广场店也已重新开业。调改之后,该门店所有商品一价到底,整体降幅为20%左右,有的商品降价幅度达到30%-40%。

第三大类别为自主进行焕新升级,例如美特好、华润万家等等。7月,“山西超市王”美特好超市宣布将“照着胖东来的样子干,做太原胖东来”,并从内部员工激励机制进行变革,打造美特好优秀的出品人、合伙人、造福人。此次华润万家也主动积极求变,从商品结构、动线布局、设备设施等多个维度进行全面调整升级。

在当前的消费时代下,以超市、大卖场为代表的传统商超不仅要面临行业竞争的加剧,还要应对大众消费提出的新需求。

为了更好地适应变化,自去年以来,华润万家就马力全开,启动变革。例如陆续把部分不契合当地商圈消费需求的门店,升级为Ole、Blt等更符合商圈的高端超市,同时进一步拓宽门店服务半径。今年年初,华润万家八城九店全面升级blt业态已陆续开业。

作为此次主动调改的首个“标杆门店”,深圳布吉百鸽笼店将引领后续华润万家其他门店全面升级。未来,华润万家还将构建全业态布局,为消费者带来更加优质的服务体验。

华润万家的自主调改,正是依托于对消费需求的敏锐洞察力及高度执行力,唯有以此为出发点,才能更好地适应零售市场的万千变化。