撰文/向善财经
日前，来伊份披露公告称其附属企业上海来伊份企业发展合伙企业（有限合伙）拟作为有限合伙人以 0 元受让中宠股份持有的 1000 万合伙企业份额，占基金 5% 份额。
虽然来伊份表示此举为进一步优化投资结构，满足企业战略布局需要。但有公开资料显示，早在2019年来伊份就已经跨界进入了宠物赛道，只是上述跨界却似乎并未给来伊份的业绩表现带来实质性的提升，那么现在来伊份又为何选择继续加码宠物业务？
除此之外，据向善财经观察近年来跨界进军宠物赛道似乎并非来伊份一家，据天眼查APP数据显示，早在2020年三只松鼠推出了旗下首个宠物品牌“养了个毛孩”；同年11月，健合集团以1.61亿美元收购美国宠物营养品公司Solid Gold；而在今年5月，伊利同样宣布进军宠物粮赛道……
而虽然上述跨界宠物玩家们出身五花八门，不过大致可以归为食品类玩家。那么为何如此多的食品玩家们集体盯上了宠物赛道？而宠物粮赛道的魅力究竟是什么？
宠物经济：第二个“母婴赛道”？
关于食品玩家们跨界进军宠物赛道，在向善财经看来，很大程度上是因为现在宠物“人格化”的趋势愈发明显，宠物经济正在演变成第二个母婴赛道。最直接的表现是现在不少家庭宠物已经被冠上了“儿子”“女儿”“毛孩子”的头衔，而宠物主们也甘愿以“猫奴”“铲屎官”，甚至是“XX爸爸/妈妈”自居。
更进一步来看，宠物主和宠物称谓变化的背后，实际上也是现在宠物经济爆火的一个市场缩影。而之所以有此情况，一方面与宠物经济本身是一种“情感生意”有关。
据艾瑞咨询《2021年中国宠物消费趋势白皮书》调研数据显示，超过90%的宠物主都是出于情感动机选择养宠物。从心理学的角度来看，情感需求处于马斯洛需求的第三层，是在满足生理和安全需求基础之上的更高阶需求。换句话说，只有经济消费水平进入到一定阶段后，宠物经济才能够迎来爆发。
所以在物质生活尚不丰富的七八十年代，饲养宠物更多是看重其看家护院、捉老鼠的实际作用，并非将其当做家人、朋友等人格身份看待。而随着经济的高速发展，大批90后、Z世代年轻人们一方面从小就满足了相对富足的物质生活且正面临着消费升级，但另一方面新时代的快节奏生活也造就了大批情感空虚的城市独居青年和空巢老人，再加上近年来反复肆虐的疫情使得人与人之间的相互交流进一步减少，宠物自然而然地成了人们缓解孤独情感的“精神良药”。
另一方面萌宠短视频的爆发进一步加速了宠物经济潜力的释放。关于短视频在近年来的火爆不用多说，但几乎所有短视频平台早期最热门的内容大多是萌宠类视频，毕竟宠物们“可爱”“萌”等特点几乎是男女老少通杀，所以宠物类视频自然就成了各大平台引流的必选项。再加上近年来疫情频繁，宅家几乎成为常态，人与宠物的情感依赖更加明显，晒宠物几乎与晒娃、晒美食一样，成了网络社交场景中人与人之间交流的“社交货币”。
或许正是在短视频平台的引流和养宠人的“精神炫耀”的双重刺激下，“毛孩子”们真正被赋予了亲人、朋友和家庭成员的人格特征，并由此像人类孩子一样催生出了全方位的成长需求，比如吃喝拉撒，以及美容、医疗和教育训练等等，宠物经济逐渐蜕变成第二个“母婴赛道”。
宠物食品的今天重演婴配奶粉的昨天？
细分来看，宠物经济主要分为食品用品、医疗和服务三大类。其中，医疗属于特殊门类，专业门槛较高，而服务也几乎只能在线下完成，市场区域极度分散，几乎很难形成规模化和数据化。只有作为宠物刚性需求的食品用品，似乎比较容易在短时间内形成品牌和规模化，所以这或许也是伊利、来伊份们选择跨界宠物粮赛道的原因之一。
不过有意思的是，据向善财经观察，现在宠物粮赛道的发展情况似乎与母婴赛道中的婴配奶粉颇为相似，甚至可以说婴配奶粉市场的昨天，其实就是宠物粮赛道的今天。
一方面双方发展崛起路径相似，由于此前受经济发展水平制约，国内宠物食品行业起步较晚，再加上当时的宠物食品市场规模较小，相关企业主要是靠给国际巨头代工求生，所以在相当长的时间内消费者的品牌心智大都由雀巢、玛氏等外资品牌所占据。
不过与人类食品不同，宠物食品追求的是实用和性价比，基本不附带精神层面的价值，所以此时的外资宠物粮品牌优势并不明显。国产宠物粮也因此借着国内经济的飞速发展，以及“国潮”和消费升级风口的双重助攻，用价格优势和货源稳定性逐渐实现了品牌崛起。而这一发展路径几乎与伊利、君乐宝等国产婴配奶粉品牌的成长一模一样。
