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撰文/陈宁辉
2022年上半年，疫情反复，多个城市的节奏被打乱，实体商业经历了新一轮的考验。
据汇纳科技旗下汇客云数据平台监测发布的《2022年上半年实体商业客流报告》显示，2022上半年，全国购物中心累计客流128.9亿人次；场均日客流14487人次，同比2021年下滑21 %，同比2019年下滑39%。客流疲软直接反映出消费欲望的降低。
与此同时，进入7月，在疫情相对平稳的情况下，全国各地积极展开复商复市，政府及企业层面都在推行消费券补贴、租金减免等手段以促销费、拉增长。在新一轮的消费流量争夺战中，不少企业也推出各项举措积极助力消费复苏，世茂股份便是其中之一。
7月22日至7月31日，世茂股份启动首届全国性联动商业IP「世茂狂抢节」，此次，世茂股份在春节、五一、国庆等传统的营销旺季之外，选择在暑期档主动“造节”，无论是商场端还是品牌方，都取得了不俗的成绩。
厦门集美世茂广场7.22-7.24三日实现总客流近10万人次，同比增长30%；总销售额超1100万元，同比增长46%；会员人数累计同比增长超222%。品牌商家方面，项目近10家品牌创造厦门区域单日销售第一，4家品牌创造福建省单日销售第一，5家品牌刷新开业以来单日销售最高记录。此外，集美首个VR航空航天亲子研学基地单周业绩破10万元。
▲厦门集美世茂广场活动图
济南世茂广场7.22-7.24三日实现总客流达24万人次，同比增长18%；总销售额近2000万元，同比增长70%，全省销冠品牌22家。
▲济南世茂广场活动图
绍兴世茂广场7.22-7.24三日实现总客流18万人次，同比提升45%；总销售额超1500万元，同比提升143%，总客流、销售额均创今年新记录，10家品牌单日销售居绍兴及浙江第一。
▲绍兴世茂广场活动图
昆山世茂广场三天总客流达18万人次，同比提升12%；全场销售超1000万元，其中零售业态销售额同比提升127%，餐饮业态同比提升98%；全市品牌销冠超15家。
▲昆山世茂广场活动图
位于福建泉州的石狮世茂摩天城三天总客流超13万，同比提升13%；销售额达570万，同比提升60%，其中8家参与品牌创本市当日销售第一。
▲石狮世茂摩天城活动图
上海世茂广场狂抢节三天客流超10万，Nike销售全国第一，Champion、潘多拉销售上海第一，新增会员环比增加540%.
▲上海世茂广场活动图
更难能可贵的是，即使在商业竞争加剧及疫情影响的大环境下，世茂股份旗下商场在今年依然保持着相对稳健的运营成绩。这一点，无论是狂抢节的城市热度，还是日常客流、销售的迅速恢复，都是佐证。而要细究其理，主要有两个维度值得行业思考。
一则，世茂股份持续突破的内驱力，以不同文化创新思维打造可持续运营的活动，将营销活动品牌化，提升品牌的长期影响力；二来，世茂股份稳健多元的品牌力，以前瞻的思维自拓展布局之初就分散风险，全国化布局的同时遵循因地制宜的策略，以灵活多变的打法快速应对市场变化。
▲世茂垂直马拉松活动图
显然，从世茂股份的这一系列营销活动操作手法可以看出，疫情虽然降低了人们的欲望，但对消费的体验需求并未减弱，世茂股份通过改善人们对成长、享乐、社交、潮玩等体验价值的获取路径，实现与城市发展、消费者生活共荣的“同频共振”。而这些成功案例也印证了世茂股份有实力打造可持续性的品牌活动，提升品牌的长期、高质量影响力。
▲济南世茂广场及宽厚里活动图
任何一个品牌，都有自己的气质。以世茂广场这一标杆产品为代表的世茂股份，善于在全国市场以全局视野进行落地布局，更善于将每一个产品根据一座城市的文化、消费特性打造出各具特色的“非标作品”。这种分散风险的策略，也是世茂股份能在当前大环境下能持续保持高质量活力的原因之一。
纵观现下整个商业环境，在受疫情影响导致消费疲软的同时，各个机构单位及企业都在想方设法促进消费回暖。世茂股份率先响应并开展措施，依托其良性的商业生态和积累的成熟抗风险体系，展现出了较高的商业韧性，而其长效持续的营销策略也为行业提供了一定参考。
未来，依托世茂股份在商业地产领域专业的资源、团队和运营管理经验，世茂股份将紧握市场变化和发展需求，在世茂广场、世茂52+、世茂国际中心、世茂摩天城、“宽厚系列”文化商街、世茂大厦、世茂智汇园、世茂MWorks、IP主题娱乐等多元航道产品驱动下，为更多的城市注入活力。
有理由期待，始终为人们美好生活而努力的世茂股份，凭借不断进阶的内驱力和品牌力，将承接着人们对美好生活追求及城市发展变革更大的商业期待。
