互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2022年9月22日

运营商年轻群体争夺战:挑战“打爆10086”

“打爆10086”背后的运营商年轻群体争夺战

文 | 曾响铃

来源 | 科技向令说(xiangling0815)

饭圈的事情,越来越多地与科技圈融合在了一起。

10月7日,是张艺兴29岁生日,按常规,这种日子更多的是属于粉丝圈的狂欢。但因为几个月前,张艺兴刚刚戴上中国移动动感地带5G合伙人&AI宣推官的头衔,于是“过生日”这件事情在“逐浪”的运营商阵地上也没有被落下。当天,中国移动10086正式上线首个明星客服定制语音包,随之而来的,是#张艺兴客服语音包#被饭圈粉丝刷上话题。

简单说,该内容上线后,动感地带Xback卡/包用户拨打10086能够听到张艺兴版接通提示语音,而普通用户也可以通过线上官方渠道,进行服务体验开通/取消。

这个做法在其他领域并不算稀奇,但在通信行业,中国移动是破冰尝试这种“新潮”玩法的“第一人”。

配合事件营销效果似乎还不错,大量粉丝网上晒出自己打爆10086就为了听偶像声音的通话记录,一些疯狂的粉丝甚至打了100遍10086,依靠一个生日事件,10086成功实现了“出圈”。

只不过,“出圈”虽然容易打爆流量与关注,但说白了还是三大运营商竞争进一步加剧下的产物,是用户需求变化倒逼的结果,其中还暗含运营商改造自身品牌形象、渗透更大业务范围、谋求更大商业价值空间的目的。运营商们想打赢这场年轻人争夺战,要做的事、面临的挑战还有很多。

一、深度耕耘张艺兴频“出圈”,中国移动想要一石多鸟?

倾注线上、线下多方资源,结合张艺兴生日热点进行一系列的活动运营,中国移动显然并不只有单一的营销目的。

1、品牌上,借明星“跳板”链接圈层尝试进行年轻化“回归”

除了“+10086”这个新潮词汇,很长一段时间里,中国移动在人们固化的印象中仍然略显传统和古板。

曾几何时,中国移动凭借动感地带等经典品牌运营案例,一直是最受年轻人喜爱的国民通信品牌。现下,借势张艺兴等流量明星重启动感地带,是中国移动解决宏观层面品牌认知问题、深入年轻圈层迈出的重要一步。

事实上,在年轻化这件事上,联通、电信也没闲着,前者偏内容运营,例如自制H5、开设抖音账户等;后者偏平台合作,例如与B站合作推出系列内容节目。

而中国移动明显更擅长于以流量明星打通通往粉丝、兴趣圈层的道路,这大概是沿袭了多年前凭借周杰伦破圈年轻群体的成功经验。

好处是,在明星已有的圈层用户感知力和号召力下,运营商不用再费劲塑造什么潮流文化内容,就能够深化与多元兴趣圈层的链接,以此建立与目标用户紧密的心智联系,直接撬动粉丝、潮流、科技文化等跨圈层营销。

当然,缺点在于,这类的投入不会低,尤其是面对张艺兴这种炙手可热的明星时。

2、产品上,直接推进“新品”的销售

Xback卡/包是张艺兴个人首款联名通信产品,同时也是动感地带重启后推出的新产品之一。在讲究“品效合一”的营销时代,一次声势浩大估计也耗资不菲的明星生日活动,品牌之外促进产品销售也是必然任务。

定制客服语音包、集结硬广资源应援生日、打造咪咕圈圈虚拟空间生日派对……一系列动作下,动感地带Xback产品可以获得两方面的销售助益:

一:市场基本盘,面向更广泛的年轻市场、拓宽潜在用户的基数;

二:用户粘性,贴合5G时代Z世代寻求个性、潮流的需求,塑造更多元的兴趣文化,拉近心理距离,摆脱严肃通信产品认知。

由此,动感地带Xback产品将更容易“跳出“竞品包围圈,作为新产品线走向独立、成熟。

3、业务上,加速5G技术“接地气”式落地

中国移动凭借4G实现遥遥领先,作为5G基建队伍中的重要一环,其在技术上具有明显的先发优势。借力优势,中国移动正不断通过动感地带品牌焕新回归、推出明星联名新产品等方式,助推5G落地。

根据官方说法,动感地带Xback产品的推出,对内承接着中国移动“5G+高质量”发展战略,对外则致力于输送动感地带“5G+文化”新权益。回看产品权益,如AR合拍、VR直播等5G+XR技术,被广泛运用其中,中国移动把5G融入于用户的互动里,通过Xback卡/包权益落地,搭建起与年轻用户的沟通平台,让5G不再高高在上。

“打爆10086”背后的运营商年轻群体争夺战

二、多路包抄Z世代,戴着“传统”帽子的运营商究竟底气何在?

从品牌,到产品,到5G,逐步打破“传统”刻板印象的中国移动面向Z世代频频出击,除了网友戏称的财大气粗,显然还有其他方面的准备。

1、业务底子上,“嫁接”的传统运营商的优势资源

9月30日起,移动方面引导粉丝通过动感地带Xback官方微博或咪咕圈圈APP打榜应援,解锁“大屏”,最终全国38个商圈大屏、1万动感传媒、1700万机顶盒开屏在10月7日一齐出现张艺兴生日相关主题内容。

这种应援“加码”,只能基于中国移动“传统”资源的积淀,“传统”可以是运营商面对年轻一代用户的负担,但通过资源综合运营转化成潮文化势能后,也能成为其重要的优势,这种优势,甚至是很多互联网企业在进行明星“出圈”运营活动时所不具备的,关键看如何做好转化。

更进一步看,此前中国移动在双微、APP、线下渠道所积累起的用户,也将成为年轻化运营的重要资源。

2、运营经验上,建立独属于运营商的多路联动模式

在7月张艺兴入职中国移动后,其联名通信手机卡和联名通信产品包——动感地带Xback卡、Xback包相继上线,针对粉丝及Z世代潮流圈层“需求痛点“,把张艺兴AI视频彩铃、月历壁纸、AR+VR合照及正版周边、粉丝见面会、演唱会、街舞课程等粉丝权益作为主打卖点。

彼时,中国移动的营销做法主要围绕卡/包权益,现在,在激烈的市场竞争下,它已经逐步积累起由运营商特色的成套做法,三路出击年轻群体:

一:大本营“守”作为引爆的点,围绕10086等运营商固有领土资源做运营,尤其是“打爆10086”某种程度上有借势把10086塑造成互联网IP的可能;

二:线上“聚”作为酝酿热度和粘性的池子,凭借快速发展的咪咕系产品,将潮文化群体聚集到一个平台下,在明

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