出品/联商专栏
撰文/鲍跃忠
零售企业的转型仍然是一个紧迫的课题。在过去的十年里，零售企业经历了业绩下滑、负增长、利润减少甚至亏损的发展轨迹。首都经贸大学陈立平教授认为，零售需要推倒重来，而不是迭代。业态创新的价值要大于迭代的价值。
面对市场走势和环境变化，零售企业需要做出重大调整。传统零售企业在过去几年进行了多次变革尝试，但并未解决目前的压力。消费市场、零售市场和数字化发展是影响零售企业变革的主要因素。
（一）消费市场变化
消费市场的变化对零售业态有重大影响。中国消费市场在过去二十年发生了巨大变化，呈现出消费升级、分层化和年轻化的趋势。传统零售业态难以适应这些变化，需要重大的调整和变革。
（二）零售市场变化
中国零售市场也发生了巨大变化，呈现出全渠道、二元市场结构和店铺增长等特点。零售创新形式不断涌现，传统零售企业需要融入创新环境中，找到新的发展方向。
（三）数字化发展
数字化转型将成为零售业的新机遇，但需要摆脱过去的思维模式，建立完整的数字化营销和运营体系。零售企业需要重构全渠道零售体系和数字化运营体系，找到正确的发展方向。
