互联网资讯 · 2024年2月27日 0

车企纷纷寻找新的“万物互联”落地方式

在构建万物互联的智慧愿景下,各路厂商仍在探寻更多可能。就连不起眼的开关面板,都被赋予了远程控制、家居联动等一连串IoT层面的互联功能。

不过,相比车企们最近的动作,这些或略显小儿科。比手机利润更高的汽车,正被华为、蔚来、小米等造车新势力,乃至老牌车企吉利等,打造成人车家生态图景中,万物互联落地的新钥匙。

一、车手互联,新名词背后是万物互联破圈?

车企们觊觎的人车家生态,再往深了看,则很可能是万物互联继智能家居场景后,在TO C市场的大尺度破圈,甚至说是更有想象空间的落地。

根据公开资料,不久前,麦肯锡面向15个汽车市场、3万余名汽车用户,对车机互联功能和车载数字服务的需求和偏好进行了调查。

麦肯锡的这项调研发现,无缝互联是基本要求,一半的受访者表示未来愿意使用车机互联功能以及车载数字服务。其中,电动汽车用户对这些服务的态度最开放,69%的电动汽车用户计划使用车机互联功能,而传统汽车用户中有47%愿意使用。

车企纷纷寻找新的“万物互联”落地方式

不过,值得注意的是,麦肯锡的调查结果显示,目前仅有17%的用户对现有的车机互联服务感到满意。

由此来看,在相对较大基数的样本下,电动车主的付费意愿和功能期望很大,但手机与汽车互联所能提供的服务与体验,距离用户的预期还有一段路要走。

本文所论及的车手互联或将成为万物互联新钥匙这一判断,也非臆测。因为,理想和现实的差距正急剧缩短。就在近期,以华为、蔚来、吉利三家为代表的新老车企,在基于人+车+手机的互联上,正为各家车主带来无缝体验。

先行一步的车企们做出表态,如自造手机的蔚来汽车CEO李斌说,之所以不选择和手机厂商进行合作,而选择独立开发,是因为在硬件层面、底层软件、应用软件都得针对性地做专门的开发和设计,这是非常系统的事情。

吉利集团董事长李书福更是敢言敢语地对外表示,要跨界打造用户生态链,手机可以链接车联网、卫星互联网,打造丰富的消费场景,做强生态圈。

到底是单纯做车轮上的沙发?还是走出舒适圈、主动破圈,构筑车轮上车手互联下的万物互联智慧生态圈?这已经成了摆在国内外新老车企面前的一道新命题。而命题的终极指向,并非汽车,亦非手机,而是万物互联生态圈的诗和远方。

二、新势力和老车企拼武艺,更多车企还在路上

华为左手Mate60等手机,右手问界、智选等汽车,一个月的时间里问界M7销量得益于车手互联体验加持突破1.5万台。

吉利多品牌发力新能源车布局下,凭手中收购来的魅族手机这张牌,打造出了自家的车手互联系统Flyme Auto,让领克08等车主体验飙升,据说接下来还会推出新款魅族手机。7个月前,星纪魅族董事长沈子瑜就曾公开表示,没有手机软件赋能的汽车厂商都将逐渐掉队。

而蔚来汽车或许正是如此,不顾自身毫无手机开发基因,转眼就在前不久高调官宣了自有品牌手机NIO Phone的问世。

在这条从传统车机到车手互联进阶升级的路上,还有一个力量级选手——两周前正式发布人车家全生态小米澎湃OS的小米,这套系统将搭载于明年上半年上市的小米汽车上。此外,暂时只为其他车企做嫁衣也有vivo、OPPO等国产手机厂商,而苹果、谷歌甚至高通等一众大佬无一不在打着汽车X手机的主意。

就在2023年10月底,外媒曾曝出保时捷宣布未来的车型将使用谷歌的导航、语音助手和生态系统。保时捷的做法难免让人联想到苹果的Apple CarPlay和谷歌的Android Auto,二者都是以镜像模式将手机上的应用投屏到汽车的中控屏上。

这种模式,在车手互联趋热之前,是车机交互的主流技术路线。甚至麦肯锡的报告也指出,与汽车内置娱乐系统相比,拥有Apple CarPlay(或类似服务)的车主中85%更喜欢Apple CarPlay的连接功能。

然而,在智能座舱、万物互联等层面上更具价值想象空间的车手互联,则是对Apple CarPlay或Android Auto等传统镜像、投屏解决方案的一种颠覆和革命。这种