数智化转型已经成为全球尤其是技术先发国家的普遍主题。在这个主题下，当下，企业盯着的，往往聚光灯下的大模型等技术创新。然而，同样是企业走向数智化发展的重要因素网络，也在悄然发生着巨变，体现出巨大的价值驱动力。不久前，聚焦在企业局域网发展的Gartner《企业有线无线局域网基础设施魔力象限》报告正式发布，在一众北美网络通信技术巨头中，华为成为唯一入选魔力象限领导者的非北美厂商。上一次报告发布是2022年，华为在十几年的稳步前进后，首次突破领导者象限。这意味着来自中国的厂商已经连续第二次入选领导者象限。
考虑到Gartner该份报告的评选标准偏向，不难发现，面向企业局域网基础设施建设，在国内厂商中，华为某种程度上正在引领技术创新与场景需求的无缝融合过程。而这，正是企业们当下同样需要的数智化变革内容。激变的时代，Gartner想要寻找技术与场景鸿沟弥补者。虽然两次都在领导者象限，但本次华为的位置有一些微妙的变化。在纵轴ABIlITy to Execute（可以理解为执行能力），华为用两年时间超越了思科，入选前三。而目前HPE正在收购JunIPeR进行整合，完成之后，华为将在执行能力上进入前二。在Gartner经典的魔力四分区中，执行能力往往考量的是相关产品的易用程度和价格、服务的完善程度和技术支持能力、管理团队的经验和能力等，可以理解为对厂商营销服综合能力的评估。它是相对横轴CoMpleteneSS of Vision而言，后者主要考量技术创新、市场领导力。这意味着，Gartner这份报告，并不是单纯看待企业局域网技术有多强，而更注重综合能力的评估，本质在于替市场需求者找出那些既有一定前沿技术创新能力，又能够将之高效推进到场景应用、推动企业发展和社会进步的厂商。
也即，企业照着这份报告去选择厂商，更能够找到以产品、服务和需求洞察帮助自己实现有效网络价值落地的服务商。在Gartner看来，前瞻技术上，华为将会继续投资Wi-Fi 7产品组合和天线技术，以及音视频应用中高品质用户体验的网络保障能力。同时，华为的优势在于三点，包括强大的产品组合、以体验为中心建网和ITaMpOT融合极简架构。可以看出，这些优势的判断，无不是承认在承认华为的网络技术创新能够带给现实场景、带给企业甚至企业员工的落地价值。事实上，这些年在一些顶尖前沿的领域出现了很多股技术浪潮，变换花样一年一个新主题，其中既有技术主动突破的积极因素，也有某些商业炒作的目的，但无论如何，能够真正创造现实价值、走向全面落地的其实并不算多，在技术与场景之间形成了巨大的鸿沟。这其中网络连接也不意外，各种科幻般的话题时常出现在大众舆论中，但都感觉遥遥无期，普通人的感受是身边的网络似乎进展远不如概念中的快，企业更是存在诸多痛点等待解决，看着那些极客式的网络技术话题感觉很遥远。Gartner的报告，其领导者象限，无非就是在帮助业界、帮助企业们寻找这样的鸿沟弥补者，它们既具备充分的技术能力，更能够以优质的产品和服务在场景中发挥技术的价值。而这也是华为这些年在企业局域网领域发展的写照。网络联接技术与场景需求的增强循环，已经被领导者建立起来。具体来看，华为过去已经制定了一个高品质万兆园区的核心战略，围绕这个核心战略，充分驱动局域网技术创新并结合园区实际需要实现价值落地。实际上，这个战略的背后是与Gartner报告评价标准的一致性，华为的网络连接技术已经形成了一个技术直接转化为场景应用、场景体验强化后又反过来不断推动技术进步的增强循环。一边是技术创新始终能够走入实际场景实现商业价值，一边是场景应用又能即时反…
