文：互联网江湖 作者：刘致呈
当下，消费成为经济增长的重要推动力，如何让人们愿意消费、敢于消费，安心消费是激发消费活力，促进经济增长的关键。
2024全国消协组织消费维权年主题为“激发消费活力”。一年一度的“315消费者权益日”即将到来，我们也聚焦消费热点事件，带来“315消费观察”系列选题。
今天我们来聚焦家庭3C维修、家电维修服务行业。
3C维修、家电维修，一直以来都是个痛点颇多的“柠檬市场”，这个消费市场，不仅关系每个家庭，也关系到人民的生活体验的幸福感。家庭维修难，家庭维修贵的问题如何解决？第三方维修平台的价格、服务质量如何保障？
这些消费难题，亟待解决。
家庭维修的“价格刺客”：真高价、难省心
自前几届315晚会曝光家电维修乱象之后，家庭维修行业乱象仍存。
在第三方消费者服务平台黑猫投诉上搜索啄木鸟家庭，有相关的2700多条投诉，其中不乏“高价、乱收费”等投诉。
2月14日，有平台用户投诉：“电视维修和师傅检测后沟通确认换个控制面板小电容，半个小时搞定，没有换任何别的东西，没有维修明细，统称服务费，收费500元太不合理，要求退还部分费用。”
2月20日，有用户投诉称，啄木鸟乱收费、乱定价，换个12块钱水龙头收费280元……
一方面，用户投诉不断，另一方面，“正规家庭维修，就找啄木鸟”的广告语，遍布地铁、电梯。
根据此前啄木鸟维修公布的招股书显示。2021年至2022年及2023年前三季度，啄木鸟维修的销售及营销开支分别为1.78亿元、2.91亿元及3.18亿元。
在营销上花这么多钱，自然就需要更多的订单以及客单价来支撑。
从已经公布的招股书来看，同期，啄木鸟维修的客单价其实并不低。
招股书显示，2021年，木鸟维修平台每单平均交易额为231.8元，2023年三季度，平台每单平均交易额涨到了254.4元。
数据背后，广告费用不少，服务费用不低，也许是啄木鸟维修“感情不修啥都修”的口号背后的另一面侧写。
客单价升高，对平台来说意味着营收盘子扩大，但对于消费者来说可能意味着更高的家庭维修成本。
从第三方投诉来看，在维修服务的过程中，不少消费者都认为维修师傅会“小病大修”，以各种名目增加服务项目提高收费。
3月11日，有用户投诉称，在啄木鸟平台预约师傅上门维修，热水器阀门漏水问题，师傅上门，口头报价三角阀120一个，以及如果取断丝需要额外支付给师傅人工费220。在维修服务后，消费者发现，实际维修项目与检修报告不符，认为存在平台欺诈消费者嫌疑。
客观来看，第三方消费平台用户投诉内容真实性有待考证，但至少从笔者自身真实的经历来看，“价格高，不省心”，似乎也是当今维修平台服务的真实写照。
2023年11月29日，笔者家中洗衣机故障，于是在家庭维修平台啄木鸟下单，经维修后支付维修费用100元，一个月后，洗衣机再次故障，平台派了另一位师傅维修，最终检测结果是主板故障，维修费用559元。
（笔者自己的下单截图）
事情到这还没结束。在更换主板约一个月之后，洗衣机再次发生故障，联系平台检测后又被告知是电机故障，维修费用会更高，建议换新……
站在消费者的视角来看，多次维修，花了大几百块，已经足够买一台小型洗衣机的钱，而多次维修后，花了更多的钱，却带来的是更差的体验，既没能省钱也没能省心。
屠龙勇士终成“恶龙”？家电维修难题待解
啄木鸟维修是中国最大的家庭维修平台，根据灼识咨询数据，去年前三季度啄木鸟平台有逾700万单交易，合计总交易额17.9亿元。
天眼查APP显示，啄木鸟家电2014年成立，到2023年已经在准备上市，Pre-IPO轮融资数亿人民币。
啄木鸟维修创始人王国伟的初衷，就是希望改变家庭维修行业“散乱差”的生态。让消费者把钱花得更明白，维修师傅挣钱更有方。
可从现实来看，“价格乱、服务乱”的情况仍然存在，家电维修行业的“屠龙者”恐终成“恶龙”。
从名字来看，啄木鸟是益虫，
整个家庭维修行业价格贵、乱加价问题的存在，使得客观上平台成了巧立名目乱收费的受益者。
毕竟客单价和营收做上去了，财务数据就好看了，平台也能在资本市场获得相对不错的估值，而消费者却成了高价低质维修服务消费的受害者。
平台作为交易的第三方，是撮合者也是秩序的维护者，而在秩序维护上，家电维修平台做得还远远不够。
一个是平台对维修师傅并没有真正意义上的强约束关系。
啄木鸟根据公布的招股书，平台工程师（维修师傅）并非啄木鸟的雇员、调度雇员或分包商。也就是说，维修师傅与啄木鸟维修之间并没有雇佣关系。
那怎么保证服务质量呢？啄木鸟的方式是以“上门率、成功率、客单价”等指标来约束，不达标就罚款。此外，维修师傅还需要给平台交服务质量保证金。
招股书显示，到2023年三季度末，啄木鸟平台的质保金结余高达1.05亿元。
理论上，虽然有质保金在，但质保的是服务质量，而以上门率、客单价等考核指标来作为约束，也就不难理解三方平台上“乱收费、小问题大修”此类投诉不断的原因了。
此外，抽成过高带给维修师傅的压力，也可能是导致维修师傅私自增加项目提高价格的原因。
啄木鸟的商业模式，是经典的互联网O2O模式，将有“维修需求的消费者”与“平台注册的维修师”相匹配，平台从中抽成。
这个抽成有多少呢？
根据啄木鸟的招股书，2021年至2022年及2023年前三季度，平台完成的服务订单产生的收入除以总交易额后分别为40.1%、40.3%及40.8%。
换言之，订单分成金额，占到总支付金额的四成左右。对比网约车18%至30%来看，这个抽成比例其实已经很高了。
对于维修师傅来说，平台抽成这么多，即便是师傅不想“宰客”，但为了维持自己的收入以及考核目标，私自增加服务项目、提高报价，似乎也就不难理解了。
家庭维修平台，做的是柠檬市场的双边交易，这种交易最大的难点在于，供给端的服务能不能被标准化，市场能不能被规模化。
在规模化上，啄木鸟迈出了一大步，但在供给的标准化上，啄木鸟还有很长的路要走。
家庭维修一直以来就是一个非标的服务行业，也要想彻底解决行业痛点，并非在朝夕之功。
这也是为什么，3C维修、家电维修行业会是315晚会关注的重点。
2019年315晚会就曾曝光的家电维修乱象，三年
