互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2022年7月23日 0

疫情对调味品企业的影响及应对策略

鲍跃忠新零售论坛疫情给调味品企业带来哪些影响?调味品企业如何应对?

这是鲍跃忠新零售论坛组织的第129场专题分享。

本次分享特别邀请华糖云商调味品产业研究中心主任张力明先生。

分享时间3月12日)

张力明:

很高兴能够和大家在非常时期做一些交流。今天我分享的内容是新冠疫情下调味品行业的危与机。

事实上不管是疫情还是竞争,甚至是战争,真正让人害怕的并不是这些事件本身,而是事件导致的这种恐惧心理。

我们要回归理性,回归到品类的再认知,回归到企业的常识与深度思考,回归到经营的本质。

对于调品行业,我从这几方面来进行交流:品类和品牌的危与机,渠道的危与机,还有营销的危机。

 

首先是品类、品牌的危与机。可以说调味品行业是一个受疫情影响受挫较大的行业。

在以往春节期间,消费者都有外出聚餐、走亲访友。今年受疫情影响,消费者宅在家里自我隔离,餐饮店大规模歇业,导致了餐饮大包装调味品以及礼盒类调味品的销售,受到了很大影响。

尤其是餐饮渠道的调味品,库存积压非常严重,但是家庭市场的调味品却迎来了新的机遇。家庭使用现在缺货也比较大,据有关数据统计,新的家用调味品的增长,基本上是能够达到2019年同期的4倍左右。

最近美团发布了2020春节宅经济大数据,也显示出春节期间酱油、醋、十三香等各式调味料的总体增长了8倍多。

另外很多人在家中蒸馒头、烤面包、包饺子,带动了酵母类商品销量增长了近40倍,饺子皮的销量增长了7倍多。在北国城市沈阳,火锅蘸料成为外卖销量的第一名。

京东的宅经济相关数据也显示,今年1月18日至今,京东平台调味品成交额增长超过129%,其中酱菜和榨菜、酱油、蚝油、火锅调料的成交额占比最高。

具体来看,第一是基础调味品受益,酱油、食醋、食盐三大件,是日常烹饪的调味刚需。疫情期间,消费者为了减少出门采购频率,容易抢购此类调味品。

第二酱腌菜、调味酱等这种及时性、佐餐类的调味品广受欢迎。消费者宅在家里久了,会想通过味道刺激释放情绪。调味酱调味品除了食用方便,还具备了这种调节食欲和情绪的功能。

复合调味品在餐饮渠道受冷,但迎来了在家庭渠道崛起的机遇。相比于单一的调味品,复合调味品使用的原材料更多,标准化程度也更高,大幅提升了烹饪的效率,满足了新兴餐饮和家庭端的需求。

天味食品发布的2019年度业绩快报显示,公司经营业绩持续稳步增长,其中火锅底料同比增长了19.1%,川菜调料同比增长了47.51%。考虑到2020年初的新冠疫情,加速了复合调味品消费者的培育,预计天味在2020年第一季度的业绩可保持乐观。

中式复合调味料或将脱颖而出成为黑马。我们都知道80后、90后这些年轻人是当前的消费主力,他们不善于烹饪,又喜欢尝新。或许他们平时不做饭,但是在当前由于疫情需要宅在家里的条件下,需要亲手解决一日三餐,以便捷化、复合化、标准化为特征的中式复合调味品,正好迎合了他们的需求,包括火锅调料、鱼香肉丝调料、宫保鸡丁调料、回锅肉调料、各类这种汤调料等。

疫情期间,消费者可以培养复合调味品的消费习惯,而习惯的一旦养成,无论是疫情期间还是以后,家庭端复合调味品需求,都将呈现增长趋势。

因此,除去疫情期间,餐饮端复合调味品短暂遇冷的这种情况,从长期来看,复合调味品的黄金时代,还是值得广大厂商关注。

2017年复合调品市场规模已经突破千亿。近年来,年复合增长率大概在15%左右,其中火锅底料的市场容量大概在200亿左右,中式复合调味料的市场容量约为170亿左右。

除了天味食品、海底捞、呷哺呷哺等连锁火锅餐饮品牌,也都走上了“经营火锅,而卖调料”的道路。并且在布局火锅底料的同时,也都在加大中式复合调味品方面的布局。

另外需要提醒各位厂商朋友的是,疫期和疫后以安全、健康为特征的调味品肯定是会备受重视,调味品高端化趋势会越来越明显,大品牌的地位肯定是越来越稳固。

目前很多消费者对于调味品的价格不是想象的那么敏感。随着疫情的爆发,国家对于食品安全管理会更加重视,消费者也会更加关注调味品的健康属性。

已经具备信任度和美誉度的大品牌,比如像海天、李锦记、老干妈,会进一步占领消费者的心智,市场定位也一定会进一步的稳固。

比如说以酱油为例,传统需求的酱油主要是靠生抽和老抽来满足。新一代主打美味卖点的产品,包括像味极鲜、六月鲜、一品鲜将传统酱油的价格提升到了7~12块钱每500毫升的水平。

而以健康为卖点的高端产品,有些酱油是打出来了“零添加,有机,头道”等等,更是将产品的均价提升到了20~50元每500毫升的水平。

随着趋势的不断加强,调味品龙头公司的盈利能力将进一步提高。我们也知道尤其最近这段时间,包括去年,海天市值独占鳌头,一些不太知名的中小品牌,由于渠道和终端管理薄弱,盈利能力较低,现金流不是特别充足,生产的自动化程度不高,可能面临被洗牌的命运。

所以如何跨越疫期,迎头赶超,将是中小品牌需要深刻思考的问题。

渠道的危与机。

首先影响比较深的两个渠道,餐饮和流通。

首先餐饮渠道遭受重创。从目前来看,受疫情影响最严重的是餐饮渠道。在调味品的三大主力渠道,餐饮、家庭、食品加工中,餐饮渠道的占比是比重比较大的,约占60%,是最重要的渠道。

近年来餐饮行业回暖,17年餐饮行业市场规模已经达到了3.96万亿,18年达到了4.27万亿,19年达到了4.67万亿,然而2020年受疫情的影响,参照03年非典时期的这种经验,倘若疫情持续,预估餐饮行业的营收可能会减少在1万亿元左右。

据推算,调味品占餐饮收入的比重大概在4%。2020年受疫情影响,预估餐饮渠道调整需求或将会减少到约300~400亿元。

不过随着各地餐饮行业复产相关政策的出台,尤其是有的地方堂食服务逐渐恢复,让调味品厂商看到了曙光。

包括广东省印发编写的《广东省餐饮服务业新冠肺炎防控工作指引》就指出,对于分级为4级防控区的餐饮经营单位,可以开放堂食服务。

济南也做了一些文件的指导,倡导餐饮单位提供打包外卖、网络订餐,指导餐饮单位和网络餐饮服务第三方平台进行合作,为复工复产提供配餐服务。

还有一个渠道就是流通渠道受阻。受新冠疫情的影响,全国各地批发市场关门歇业,造成了产品的库存积压,没有动销,影响经销商的资金周转。

与餐饮渠道一样,流通渠道的经销商,也承受着现金流、物流、管理等多重压力。不过随着各地疫情得到有效控制,甚至清零,流通渠道相继复工,物流、车辆、人员等恢复和到位,流通渠道也将步入正轨。

再看一下两个比较风口的渠道,一个是零售终端,一个是线上电商。

零售渠道包括像商超系统、社区便利店等,尤其是社区便利店,是日常消费者采购日常生活物资的重要场所。

疫情期间消费者自我隔离,需要去这些终端团购包括调味品在内的日常用品,造成了很多零售终端出现抢货、缺货的现象。

电商渠道,在消费者宅在家里进行自我隔离的情况下,到家业务迎来了高峰。消费者线上购物减少外出,是疫情防控的重要手段。

欣和味达美春节后的线上销量同比往年同期有明显增长,春节期间访客超过同期的30%,成交订单量是同期的两倍。

食谱类APP的流量和各类调味料,在线上获得了爆发式的增长。包括像盒马鲜生、每日优鲜、美团买菜、钱大妈,这些企业的订单也猛增了300%以上,包括京东这类运送能力比较强的平台,以及包括淘鲜达等O2O平台都会带动调味品的销售。

受疫情影响,调味品渠道方面也迎来了两个重大机遇。

第一个就是餐饮外卖井喷式的发展。在堂食受限的情况下,许多餐饮企业加大了对外卖的投入,比如说单独设立