【品牌玩法案例】
中国7万家茶企不敌一个立顿
中国约有7万家茶企，一年茶叶总产值约300亿元，英国不产茶叶，但联合利华立顿能够整合世界上许多国家的茶叶，它的一家茶加工企业的年产值就达200多亿元人民币，中国7万家茶企不敌一家英国立顿。在中国茶叶流通协会组织的中国茶叶行业百强评选中，中粮集团旗下的中国茶叶股份有限公司(中茶)连续五年排在首位，而据此前媒体报道，中茶2011年的销售额目标仅是20亿元。
享誉世界的耐克鞋，公司只拥有耐克这个品牌，没有一间工厂，但它却整合世界许多国家资源为之生产畅销世界、久盛不衰的名牌运动鞋。
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>>林友清案例点评：
没有百年的工厂，只有百年的品牌。
正如国内某学者所说的：一个好的品牌就如同一块巨大的磁铁，能把全世界的资源都变成我的资产或资本，为我所用。
产地、技术、原料这些有形的资产和优势都不构成企业的最核心竞争力，最核心的竞争力在于品牌化的思维方式，以及把品牌印记根植于消费者心智的能力。
【品牌玩法案例】
伊豆迷人酒窝大道
有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游，路况很坏，到处都是坑洞。其中一位导游连声说：“路面简直像麻子一样，让大家受累了。”而另一个导游却诗意盎然地对游客说：“我们现在走的这条道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道，请大家快乐地体验它的与众不同吧。”
面对同样的情况，然而不同的意念，就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事，如何去想，决定权在你。
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>>林友清案例点评：
不做总统，就做广告人。
做广告人最伟大的并不在于其社会地位，而在于他是一个能够改变人的思维和认知方式的魔幻事业。
认知比事实更重要!同样的产品，选择不同的角度、不用的侧重、不同的情境，就产生了完全不同的认知，这就是广告的伟大魅力。
《品牌玩法》作者：林友清
品牌学者、策划人，长期从事品牌咨询与营销策划工作，拥有丰富的品牌理论体系与实战经验，善于把经济学、心理学、宗教学等周边学科融入到品牌创作当中。提出了“品牌宗教化”、“品牌升格占位”、“心智文件夹模式”等原创理论体系。《品牌玩法》推出百余个品牌玩法案例，助您更深入思考与探索品牌营销的奥秘！
