家电行业不再只是家电品牌的主场，随着近年来新技术、新渠道、新需求、新玩家的催化和带动，家电市场已然是走到了面临改革的十字路口。
新老家电玩家以不同的品牌定位和市场价值相互角逐，成了如今家电行业最是热闹的重磅戏码。
近日，苏宁小Biu智家以“智·无止境”为主题召开2020春季线上发布会，重磅推出超一级能效智能语音小Biu空调Max，并同期发布十字对开冰箱、DD直驱洗干一体机、直饮净水器、油烟机、燃气灶等多款智能单品，率先展开新一轮的智能布局。
以互联网品牌的身份入局家电市场，苏宁小Biu不仅攻势猛烈，逐步推进全场景的智能家电覆盖，而且秉持“高配平价”的理念，更有定义市场坐标价的宏愿，对于老牌家电玩家来说颇为棘手。
类似的，小米自入局家电市场以来，也多次被行业认为是挑战传统路径的“搅局者”。
不得不说，不管是苏宁小Biu还是小米，一众互联网品牌的入局在为传统家电品牌带来挑战的同时，也进一步激化了其向科技领域靠拢的步伐。
此前，TCL集团正式发文拟将更名为“TCL科技集团股份有限公司”，高调冠以“科技”之名，确立公司锚定科技发力的战略；2018年“美菱电器”更名“长虹美菱”；“青岛海尔”进化为“海尔智家”；“海信电器”升级为“海信视像”，等等。
越来越多的信号向市场与行业传递一个重要资讯——家电不再局限于家电，从企业品牌到市场模式，变化与改革无时无刻不在驱动着。
事实上，当我们以客观的视角重新审视家电市场，这个看似已经特别成熟的行业也确实到了应该做出改变的节点。
“表面狂欢、内部乏力”，家电市场陷入市场怪圈
若是以年度报告的数据来看，2018年中国家电市场规模达到8104亿元，同比增长幅度为1.9%。细分品类下，除彩电之外，空调、冰洗、厨卫、生活小家电都实现了增长，整体稳中向好，已是不错。
再以单品类即家用空调的数据来看，近十年来其总体销量始终保持增长，市场需求稳定拉升。
最后以品牌单品来看，第一代小Biu空调自2019年2月上市之后，在12个月内销量便已突破80万台，即将迈入百万级别。
似乎一切的数据都在说明，当前的家电市场欣欣向荣，没有什么值得担忧的。
事实是否如此？当我们再以更加深入的角度去看行业个体，看品牌表现，看特殊时期的影响，家电市场的承压下行也就不难理解。
1.市场趋于同质化，家电行业新增乏力
对于家电行业而言，市场的同质化表现体现在方方面面，比如产品、促销、渠道等等。就拿空调市场而言，在销量持续走高的背后少不了价格战的激化。
从2019年618烧到双11，直至2020年的315，从去年格力的“工厂价直销”活动到今年美的的“万人宅家抢美的”大促，随着电商渠道的活动越来越频繁，加上市场需求趋于饱和亟待刺激，价格战很难在短期内熄火。
事实上，让利促销、渠道铺货等一系列的措施对于家电品牌来说早已是常态，在大家越来越相似的情况下，行业也随之显露出明相应的疲态。
据《2019年中国家电行业年度报告》数据显示，2019年国内市场家电零售额规模8032亿元，同比增长率为-2.2%，与2018年的年度数据形成较为明显的对比。
2. 互联网品牌杀入，行业蛋糕越分越小
互联网品牌入局家电行业早已不是什么新鲜事，家电也不再仅是传统家电品牌的蛋糕，小米、苏宁小Biu、天猫精灵、京东等都开始布局智能家居领域，新的对手也即将迎来新的挑战。
特别是对于家电品牌来说，“AIoT”主导下的智能家居概念的出现，也意味着一场锚定科技领域的拉锯必须面对。
同时，在智能家居尚未真正被定义且普及的情况下，这也必将是一场长期的研发投入和商业试错，且短期内很难收获相应的效益回馈。
当然，对于传统品牌而言，未来的蛋糕可能会被划走只是隐忧。更直接的是，互联网品牌的杀入，必将在当下对家电市场形成一定的冲击和洗牌。
小米、苏宁小Biu、天猫精灵等等，不管是对于哪个互联网品牌来说，其品牌表现力都异常的迅猛。
比如苏宁小Biu，除了上文提及旗下小Biu空调上线12个月销量突破80万之外，其更是累计发布了60多个SKU，覆盖20大品类，基本是家居全场景“落子”。
那么，对于传统品牌而言，想要通过产品线的覆盖面来拉开与互联网品牌的差距，显然有些吃力，只能在产品研发、市场运营上不断打磨，比拼更层次的品牌号召力。
3. 新冠疫情突袭，市场环境急转向下
对于家电行业来说，如果上文提及的“市场同质化”、“互联网品牌杀入”的问题还只是慢性病，那么2020年新冠疫情的突袭，无疑是给整个家电市场下了一剂“猛料”。
线下卖场的暂时关闭，持续影响到3月的家电旺季，也未能全面恢复，可见疫情之下的家电市场承压必将持续加剧。
根据奥维云网的数据显示，2020年前2个月家电整体数据已是出现大幅度下滑。对于线下市场而言，各类产品均受影响，彩电零售同比下滑56.2%；空调零售同比下滑82.6%；冰箱零售同比下滑57.88%；洗衣机零售同比下滑60.46%。
不得不说，大环境的影响最终作用于细分市场，家电行业的压力更是有目共睹，市场风口逐渐向下。
逆风可以起飞，但品牌必须要有“整机形态”
当然，这并不是说，逆风的环境对于行业而言是一片死寂。
众所周知，飞机在起飞的过程中往往选择的就是逆风的环境。放置市场而言，这种看似不利的环境，往往越能孕育出决胜的生机。
但是，不同于“站在风口上，猪也能飞起来”的大环境利好，在市场上“逆风起飞”不可能是猪，而是和飞机一样坚固稳定，能以“整机形态”起跑。
简而言之，对于家电品牌而言，其是否具有“整机形态”，就得看其进入市场的过程中，在品牌、产品、渠道、战略等各个维度上是否做好整体的布局，最终形成完整的品牌生态。
