白俄罗斯作家S·A·阿列克谢耶维奇凭借着《切尔诺贝利的悲鸣》获得了2015年诺贝尔文学奖，该书真实的记录了切尔诺贝利核灾难事件。
书的扉页写道：“是对我们时代的苦难和勇气的纪念。”
诚如斯言，我们如何面对过去，就如何走向未来。
疫情时节，全球陷入恐慌之中，如今国内疫情渐入收尾之境，是时候来梳理下，我们所经历的“苦难与勇气”了。
近日，虎牙直播携手新华网共同上线了“为平凡人点赞”互动H5，以飨每一位经历过疫情的“平凡英雄”。
PGC为表，UGC为里：情绪共鸣下催生的“社交币”
传播学上讲，越简洁，才越有力量，才越有穿透力。“为平凡人点赞”互动H5深谙此道——网友们只需要点开该H5，参与互动就能一键生成属于自己的抗疫记忆。
这一条暖心H5以“这些抗疫小事，你做过几件？”为主题，旨在让无数普通平凡的网友去分享疫情期间做过的抗疫小事：
有恐慌，有委屈，有抱怨，但更不乏感动、温情、热泪盈眶，个体回忆的片段，汇聚成涓涓细流，流淌在时光的隧道里，昼夜如斯……..
“为平凡人点赞”互动H5之所以走心，端赖PGC内容的高度UGC化。
“抗疫小事”看似是平台给的选项，属于PGC范畴，但是“抗疫小事”却是发生在我们自己身上的，感同身受，是UGC，后面根据选项，生成自己的【独家记忆】，更是UGC。
PGC内容虽然更专业、更权威，但是容易不接地气，UGC内容够接地气，但是有些长尾内容却过于接地气，反应不了主流取向，最好的折中之道其实就是PGC内容的高度UGC化。
毕竟，食材好，食才好。
这也符合传播民主化，要“共情”——要想感动别人，得先感动自己。
道格拉斯·霍尔特在其著作《文化战略》中曾经提到，传播机遇往往潜藏于那些游离在主导性文化表述下的意识形态需求。细数这两年成功的传播案例，网易云音乐的戳心乐评专列，新世相的“逃离北上广”的经典策划，本质上都是一种情感共鸣，都是游离在主导性文化表述下的意识形态需求，而不是品牌单向的信息传递。
如果你创造的信息能够让人共鸣，他们就会分享你的信息，而这些信息就像社交中的货币一样，能够产生价值，从而不断转发、循环…..
成功的传播都是相似的，不成功的传播才各有各的不幸。
除此之外，品牌事件传播不仅要能辐射更多人，更重要的是还要能出圈，联合传播便是为此而生的。
虎牙和新华网双方互相借力，形成了“波纹效应”。央媒需要更多的方式去影响90后和00后，而虎牙也借助与央媒的合作慢慢打破自己原有的圈层。
当然，除了共鸣与联合传播之外，此次为平凡人点赞”互动H5最大的惊喜当属虎牙——虎牙变了，硬核游戏直男，却有着邻家女式的含情脉脉，温婉间，还露出了可爱的小“虎牙”……..
那么虎牙为什么要变？
“虎”胆柔情的背后：与其说契合“定位”理论，不如说是为战略服务
品牌传播，不光要品牌自己爽，更重要的是企业战略也要爽，甚至是更爽。
2019年8月，虎牙再次入围中国互联网上市公司100强，排名27位，位列广州互联网上市公司第一名。
虎牙发布的2019年12月31日第四季度及2019全年未经审计的财务业绩报告显示，四季度营收24.68亿元，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下，第四季度净利润提升至2.42亿元，这是虎牙连续第九个季度盈利。本季度，虎牙营收和净利润同比均保持了增长，超出华尔街预期。
用户增长方面，虎牙第四季度平均月活用户数超1.5亿，稳坐游戏直播领域第一把交椅。
作为行业头部企业，品牌传播的核心，需要持续引流，但是更重要的是提升品牌美誉度，虎牙现在还在进军教育领域，品牌塑造需要为公司战略服务。
虎牙变了，也该变了。
因此，从这个意义上讲，“为平凡人点赞”互动H5实现了品牌与战略的共震。
品牌与战略的共震，不单单体现在此次的“为平凡人点赞”互动H5，1月27日，虎牙捐赠1000万元用于新冠肺炎疫情防控，除了公司捐款外，截至2月24日，有100余名主播参与捐款，总计893万元，在统计之外，还有一些主播不愿意对外公布，粗略计算这一部分捐款也有300万元左右。
疫情节点，企业如何发声，是门学问。不论是虎牙捐款、亦或是此次的“为平凡人点赞”互动H5，本质上都是一样的，都提供了一种“自愈系解决方案”，即在“发声”的同时，解决部分公众关心的，
