近日，有网友在某社交媒体发布视频质疑农夫山泉虚假宣传。该网友称，农夫山泉瓶身标有每一滴农夫山泉源自太白山山泉水，太白山终年积雪，但自己两次爬太白山都没有见到雪。
随后，农夫山泉引经据典地用了一段论文式声明，有力地回应了消费者的质疑，并表示作为标签文字，应该充分考虑消费者的感受，凡是会引起疑义的，将加以避免。
至此，农夫山泉的这起积雪事件算是告一段落了。
不过该事件的发生却反应出了一个有意思的事，即较真的消费者越来越多了。而这就意味着以农夫山泉为代表的快消品们最擅长的产地营销，似乎不能再如以往那样虚张声势了。即便品牌在营销宣传中提到的产品产地，大部分消费者们依然难以求证，可一旦有机会去证伪，不守规矩的品牌和产品就很容易遭到消费者舆论的猛烈反噬。
毕竟在消费者认知中，宣传可以美化，但要基本符合事实。产品与营销宣传一致是品牌的本分，算不上是加分项。可如果两者不一致，却会成为品牌和产品的致命减分项。毕竟品牌一旦被打上了虚假宣传、欺骗消费者的负面标签，想要去掉就很难了。
而在这种情况下，农夫山泉们又为何会坚持产地营销？而品牌们又该如何打好产地营销这张牌？这些值得我们去探究一二。
产地——快消品的执念
二十年前的三大快消法宝分别为：铺天盖地的广告、无死角的渠道覆盖和丰富多样的产品线。
但随着互联网电商时代的到来，渠道被划分成了线上和线下，传统商超货架摆列的时空限制被打破，电商的无边界货架和近乎无限的商品选择消弭了传统快消品巨头们固有的渠道优势。
尽管对大众快消品来说，直面消费者的线下商超渠道同样重要，但终究已不是快消品新玩家们的唯一选项了。
与此同时，在我国经济发展的带动下，国内逐渐形成了全面而又完善的代工产业链，这使得技术门槛较低的快消品在产品形式和品类方面的创新壁垒似乎也不那么强势了。
举个例子，在2015年沃隆食品首次将干果进行创新混搭，推出了小包装每日坚果系列。但在小包装混合坚果的市场被验证后，洽洽、三只松鼠、良品铺子等零食品牌便迅速跟进，并造就了现在混合坚果市场群雄混战的红海格局。
不过在广告营销层面，虽然互联网时代的消费者注意力被无限分散，并且营销方式也出现了诸多新的变化，但产品价值传播的营销本质却始终没变，因此广告营销依然是所有快消品玩家们离不开的制胜法宝。
所以，现在快消品的核心壁垒重要性可以大致划分为产品＜渠道＜营销。
但不得不提的是，在目前快消品市场供给冗余的情况下，想要靠广告营销成为品牌的核心壁垒其实并不容易，在营销内容方面至少要满足两个关键点：一是产品营销的包装点要有核心壁垒，特别是品牌占领之后，其他人不易进来；二是营销内容要与产品相契合，并能聚焦于一点进行产品价值的集中爆发式传播。
在这方面，以农夫山泉为代表的一批快消品玩家们似乎发现了一条捷径，即产地营销。
据天眼查APP显示，目前我国共有超过十万家饮用水企业。但农夫山泉靠着那句“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”广告语，让农夫山泉取之于大自然的经典形象从此深入人心，并从侧面向消费者表明了水源地，同时也佐证了农夫山泉的珍贵难得。至此，农夫山泉坐稳了2元水的市场宝座。
除此之外，产地营销似乎也是不少高端消费品们的宣传重点。比如高端水品牌依云的宣传重心就是水源地在法国依云小镇，背靠阿尔卑斯山，面临莱芒湖，远离任何污染和人为接触，每一滴水都是大自然最纯净的馈赠。
再比如白酒圈盛传的那句“离开了茅台镇，就酿不出茅台酒”的名言，其实就是典型的主打产地概念。同时还有不少奶粉品牌也会在产品层面着重宣传其使用的是新西兰或澳洲牧场奶源等等。
可以说，产地几乎成了大部分快消品对外营销传播的基本路径之一。但产地营销对品牌和产品价值传播的作用究竟在哪里？
据向善财经观察，产地营销对品牌的价值作用似乎体现在两个层面：
一是1.0就近原则下形成的区域品牌便利性，即产地→便利。
在这一阶段，产地的作用在于通过集聚“靠山吃山，靠水吃水”生长起来的产品品类，逐步孕育出各种地方品牌或形成地域品牌群，并以产地为中心向外辐射传播区域性产品的专业形象和市场知名度等等。
此时产地就是一个共有的区域性品牌，比如五常大米、新疆葡萄等等。而产地营销的价值意义在于，以产地品牌之名带领内部各品
