在全渠道市场环境下，市场在悄然之间发生着由线下渠道向线上渠道的转移。
作为任何的消费品企业，必须要高度关注这个变化。必须要提前预判未来可能发生的市场变化，及时做好全渠道市场转换的布局。
线下与线上的渠道转换，不是“你死我活”的对立关系，不是“谁打败谁，谁消灭谁”的敌对关系。本质上讲，线下线上的渠道转换是因为能够带来新的市场价值。这种新的渠道变化，是因为能够为消费者创造新的价值，更能够为商家创造新的价值。
分析未来市场可能发生的线上迁移，更多的需要站在消费者的角度，着眼对未来互联网环境下数字经济发展趋势的准确预判。
中国社会互联网化、数字化转型的趋势是不可逆的基本发展趋势。未来，随着政府主导和大力推动整个社会的互联网转型、数字化转型的发展，转型的速度将进一步加快，转型的领域将进一步拓宽，转型的力度将进一步加大。未来随着社会管理、社会运行的逐步数字化，人们的生活方式必将更加的互联网化、数字化。
互联网化、数字化生活方式的日渐普及，人们对在线化、网络化、数字化的依存度将会逐步增强，网络化、数字化的生活方式将成为国人日常生活的常态。
市场能不能实现由线下渠道向线上渠道的转移，关键要看线上渠道能否创造新的价值。能否为消费者创造新的价值，能否为商家创造新的价值。毫无疑问和已被证实了的线上市场均会为消费者创造诸多新的价值，更会为商家创造诸多新的价值。在这种新的价值驱动下，必然会推动线下市场向线上市场的转移。
目前看，在新的价值驱动因素影响下，消费者的线上购买愿望已经非常强烈。近日，看到
—85.51%的消费者在接触线上渠道后，减少了在线下购物的次数，其中62.9%的消费者购物次数出现明显下降。
目前，44.52%的消费者每月线上购物频次为5-7次，4.59%的消费者每月的购物频次超过了7次，仅有11.31%的消费者每月线上购物次数不足3次。而在线下，消费者每月购物频次集中在2-3次，占比接近一半。每月购物超过5次的消费者占比仅为40.99%，低于线上近10个点。
回头看这些年，由于这种新价值的驱动，很多品类的市场已经发生了由线下向线上的市场迁移。线下市场不再是主渠道，线上变成了市场的主渠道。
曾几何时，手机店曾经遍布城市甚至乡村的大街小巷。但是，在今天，如果留意一下，线下的手机店已经很少看到了。因为随着市场的变化，越来越多人的购买手机的渠道已经由线下转移到线上了。
十多年前，家电专业店领域发展的异常火热，苏宁、国美、五星等各个家电连锁品牌快速发展。但是好景不长，家电连锁店行业快速下滑，目前已经步入艰难境地。主要原因之一是家电品类在全渠道转换过程中，快速发生了线下渠道向线上渠道的迁移。目前，在家电领域线上市场已经超越线下成为主渠道。
仔细回顾，很多品类领域都在发生这样的渠道转移：化妆品、服装、潮品等等。
相信：未来会有更多的品类领域发生线下向线上的渠道转移。这一定是一个必然的变革趋势。
线下向线上的渠道转换，并不是只要线上不要线下了，并不是做了线上就放弃线下了，也不是线上与线下形成了对立与冲击。
线上与线下的发展要形成一种融合关系。特别对很对品牌商来讲，做全渠道需要结合现有的线下渠道优势，建立更符合企业实际的全渠道模式。
企业做全渠道模式的规划建立，要脱离现有的电商思维。要建立企业独立的全渠道营销体系。在这个体系中，电商只是一个单元。
分析未来那些品类会发生线下渠道向线上渠道的迁移，重点要从消费者的角度做出深入分析：
—85.51%的消费者在接触线上渠道后，减少了在线下购物的次数，其中62.9%的消费者购物次数出现明显下降。
目前，44.52%的消费者每月线上购物频次为5-7次，4.59%的消费者每月的购物频次超过了7次，仅有11.31%的消费者每月线上购物次数不足3次。而在线下，消费者每月购物频次集中在2-3次，占比接近一半。每月购物超过5次的消费者占比仅为40.99%，低于线上近10个点。
回头看这些年，由于这种新价值的驱动，很多品类的市场已经发生了由线下向线上的市场迁移。线下市场不再是主渠道，线上变成了市场的主渠道。
曾几何时，手机店曾经遍布城市甚至乡村的大街小巷。但是，在今天，如果留意一下，线下的手机店已经很少看到了。因为随着市场的变化，越来越多人的购买手机的渠道已经由线下转移到线上了。
十多年前，家电专业店领域发展的异常火热，苏宁、国美、五星等各个家电连锁品牌快速发展。但是好景不长，家电连锁店行业快速下滑，目前已经步入艰难境地。主要原因之一是家电品类在全渠道转换过程中，快速发生了线下渠道向线上渠道的迁移。目前，在家电领域线上市场已经超越线下成为主渠道。
仔细回顾，很多品类领域都在发生这样的渠道转移：化妆品、服装、潮品等等。
相信：未来会有更多的品类领域发生线下向线上的渠道转移。这一定是一个必然的变革趋势。
线下向线上的渠道转换，并不是只要线上不要线下了，并不是做了线上就放弃线下了，也不是线上与线下形成了对立与冲击。
线上与线下的发展要形成一种融合关系。特别对很对品牌商来讲，做全渠道需要结合现有的线下渠道优
