互联网资讯 · 2026年1月3日 0

了不起的行业:紫鸟对话箴全科技创始人李鹏

一部聚焦跨境电商行业的纪录片,旨在全面呈现当前最具活力的商业景象。

本期节目聚焦箴全科技,与创始人李鹏进行了深入对谈。十年来,他带领公司完成从代工到自主品牌的跨境出海之路,依靠差异化的思维打开市场,通过自研爆款矩阵在各品类保持领先,营销规模达到亿元级。

节目为《了不起的行业》第二季第14期。

主持人:栏目负责人贝卡。

嘉宾:箴全科技创始人 李鹏。

了不起的行业:紫鸟对话箴全科技创始人李鹏

李鹏:2012年12月我们进入跨境电商,起步于传统外贸B2B,早期平台在流量爆发期给了我们机会,获得初步流量与反馈,随后自主研发产品,箴全品牌于2015年成立。

贝卡:爆品大多在哪一年出现?

李鹏:从2015年开始出现,当前主要聚焦亚马逊等托管平台,也在尝试像TEMU等渠道。

贝卡:公司在爆品爆出后,在战略层面有何变化?

李鹏:第一优势是B端资源打通供应链,帮助供应商获取更多B端订单,同时让小批量试单更高效,供应链也更灵活。

优势2:C端资源反哺B端。

当我们研发出新产品时,也可以直接供给给B端客户,促成更多订单。

贝卡:在2015年出现大量爆品之后,公司的策略是否从B端转向了B+C模式?

李鹏:可以这样理解,我们将B端和C端的资源充分整合,后期C端业务可能略多一些,但两端都在协同运作。

2018年,我们开始实现产品利润并获得选品信心,着手调研市场需求,推进品牌推广,形成全渠道能力,逐步形成品牌化的初步思路。

贝卡:箴全现在在哪些国家卖得最好?

李鹏:目前美国和欧洲各约占40%左右的份额。

贝卡:在运动健身这类目,哪个国家的技术水平算最高?

李鹏:目前仍然是美国领先,因为健身用户群体最多、习惯最好、渗透率最高;欧洲的德国、英国、法国也有较强健身人群。

贝卡:欧美等地有很多早期品牌,我们如何在这些国外品牌中突围?

李鹏:并不是把所有产品一口气交到客户,而是通过自研产品在各渠道全面曝光,这些产品出色就会自然回溯到我们的品牌上。

贝卡:当时有没有对标的品牌?

李鹏:有,我们的客户通常会对标功能训练领域的领先品牌,如在相关赛事与活动中提供的产品。

贝卡:看到对标产品通过赛事等方式提升品牌声量时,您有什么打算?

李鹏:虽然差距存在,但对标品牌的定位与服务对象不同,我们不追求高溢价的品牌,而是在训练场景中提供多品牌、广泛的选择,市场需求非常大。

贝卡:现在有在做本土化布局吗?

李鹏:欧洲是本土化布局最深入的区域,我们建立中转仓提升效率,同时设立展示样品间,方便客户沟通并测试产品;在当地还投入AI等工具,帮助贸易伙伴活跃客户。

此外,我们在东南亚以及与中国关系友好的国家也在加大投入,展会与出行便利,重点城市健身渗透率较高,也在积极拓展。

贝卡:您提到的这些与中国友好国家,健身器材线是否仍有较大增长潜力?

李鹏:现在是最好的时机,市场较为蓝海。

贝卡:在做品牌之后,相比白牌业务,公司的体量有明显增长吗?

李鹏:肯定有,2018年至2022年左右实现了多项翻倍增长,这也极大增强了我们在C端的信心。

贝卡:箴全有自己的研发室和工厂,分别位于哪些地方?

李鹏:研发在深圳,负责电机研发,苏州负责测试,南通工厂主要在出货阶段。

贝卡:箴全经历过一次改名吗?

李鹏:有,改名初期我从贸易视角进行调整,结合未来发展方向,并引入硬科技与AI等理念,推动公司心智升级,力求成为未来十年甚至几十年的正确选择。

贝卡:为什么会选择在苏州创业?

李鹏:我在苏州求学,2012年在上海任职,认识妻子后决定在这里创业;苏州地理位置便利、人文与创业环境都很好,所处的区域政府开放度高,产业定位也更具特色。

贝卡:听说苏州对跨境电商行业扶持力度很大?

李鹏:是的,不仅在海外仓,也在独立站和品牌方层面提供大量补贴。

贝卡:创业初期就选定运动健身品类吗?

李鹏:是的,而且非常明确。我在之前的工作中长期接触运动相关领域,借助线上流量红利逐步做起来,形成了初步的行业认知。

贝卡:现在取得了怎样的成绩?

李鹏:目前有多个爆品,若干稳定进入前五,核心爆品月销破亿,持续开发更多产品。

贝卡:你认为取得现在成绩的核心原因是什么?

李鹏:天时是基础,再结合对小众、细分品类的深耕,以及团队与合伙人制度的落地,才能让管理更具公司性并扩展至更多平台。

贝卡:日常工作大多如何安排?

李鹏:大部分在苏州,深圳每月往返一次以上,工厂日常出货与测试由专人负责,展会和客户沟通由专人安排,其他时间则交给家庭;我也在推进新兴品类的创新开发。

因为团队多为00后,我采用特殊的管理方式推动他们自主推进项目,工作重心大多在苏州。

贝卡:跨境卖家最大的误区是什么?

李鹏:初期在库存和侵权方面吃了不少亏,库存周转慢、现金流被占用,营销成本与毛利要严格控制,合规性问题也会导致店铺被下架。

贝卡:如果给出海企业三点建议,你会怎么说?

李鹏:第一,在不同类目寻找差异化定位,而非只在主流市场竞争;第二,聚焦有限资源,优先分配到最关键的任务;第三,追求长期性,避免短期铺货导致资源错配。

贝卡:未来5-10年,跨境电商会呈现怎样的趋势?

李鹏:这是一个长期增长的赛道,会呈现区域性分化,美国与欧洲仍是主要市场,中国周边国家将形成跨境商圈,更多中国品牌走向全球。

贝卡:你认为跨境电商是一个了不起的行业吗?

李鹏:当然,我为身处其中感到自豪,希望行业越来越好,提升大家的经济效益、便利性与效率。