互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年9月3日

持续多年占据销量榜首,这家企业的秘诀是什么?

多年稳居品类销量榜首,这家企业凭什么?

在消费升级的浪潮下,人们对生活品质的追求日益提升,日常清洁护理需求也逐渐多样化,湿巾作为便捷卫生的清洁用品,不再局限于传统的清洁场景,已然融入了生活的方方面面,成为了家庭、办公、出行等场景的必备品。

在这片繁荣发展的市场中,国内湿巾品类生产商大连欧派科技有限公司脱颖而出,凭借持续创新的技术、严格的品质把控和多元化的产品布局,在行业中占据了重要地位。

近日,欧派科技董事长王信东接受了独家专访,深度剖析了消费市场从基础需求向精细化、场景化升级的演变路径,并结合欧派科技的发展实践,分享了企业如何洞察消费趋势、以技术创新回应市场变化,为行业发展提供了思考与借鉴。

多年稳居品类销量榜首,这家企业凭什么?

▲欧派科技董事长 王信东

01

深耕商超领域19年

在专访中,王信东回顾了公司十九年的发展历程。2006年,欧派科技在大连创立,作为中国卫生护理用品行业的重要参与者,公司始终专注于湿巾、保湿纸和棉柔巾等产品的研发、生产与销售,产品广泛应用于个人护理、医疗健康、母婴呵护、家居清洁及宠物护理等多元领域。

目前,公司拥有大连与武汉两大现代化生产基地,总占地面积达3.98万M2,汇聚超过500名员工,2024年经营额已突破3.8亿元,并已经与国内外千家知名企业达成战略合作。

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谈及发展策略,王信东提到,公司自成立起就专注商超领域,早年秉持“决胜终端”理念,多年来始终以“超市品类销售顾问”的角色深耕市场。这份坚持让其产品在合作超市体系中持续保持优异业绩,即便品牌并非传统一线品牌,却能在湿巾品类中连续多年稳居销量榜首。

2011年是欧派发展的关键节点,不仅战略性设立武汉分公司,整合OEM、ODM及OBM三大业务模式构建完整产业价值链,还正式成立外贸推广部门,从单一自有品牌销售转向“自有品牌+外加工业务”并行的“两条腿走路”模式。

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王信东坦言:“如今加工业务,尤其是海外加工业务在公司的利润、销售额及增长率中均占据重要份额,这也让公司在竞争激烈的国内市场中,拥有了更稳定的‘造血’能力。”

而武汉工厂的投产,为南方市场的开拓、维护奠定了关键基础;大连工厂依托东北三省重要的出海港口优势,已成功与日本、东南亚、欧洲及中东等地区的客户建立了稳固合作,并构建了扎实的质量管理体系。

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值得一提的是,公司投入的智能智造新工厂正在建设中,作为湿巾研发生产加工的大型数字化工厂,总投资1.8亿元,分两期进行,涵盖标准厂房、仓储物流中心、研发中心等,整体项目预计2027年底竣工,2028年1月全面投产。

另据王信东介绍,新厂一期项目规划总投资9300万元,将建设20条自动化、智能化生产线,引入全球领先的十万级数字化净化车间和研发中心。一期项目将于2025年底竣工,2026年初正式投产;投产后年产能将新增5亿元,总产能达到6.5亿元,成为东北三省最大的湿巾、棉柔巾生产基地。

02

创新与品质双驱动

创新是欧派科技深耕行业的核心驱动力,而对品质的极致追求则是其稳健发展的坚实根基。

王信东透露,欧派科技的产品研发部门成立较早,最初曾被视为“非价值创造功能”,认为难以带来直接效益。但随着研发工作的深入推进,这一部门逐渐成为企业最大的价值创造源,从多项专利的申报、新产品与新包装的研发,到新材料的引入,都源于研发团队对市场的调研、对未来趋势的预判以及对消费者需求和使用场景的深度洞察。多年来,公司每年的研发投入始终保持在400至500万元以上,这使得产品在新材料应用和包装创新上始终走在行业前列。

多年稳居品类销量榜首,这家企业凭什么?

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截至目前,欧派科技已累计获得22项国家专利,并构建了完善且严苛的质量管理体系,从ISO9001国际质量管理体系认证,到GMP良好生产规范标准认证,再到医疗器械生产资质等,这些权威认证构筑起产品高品质的“全球信誉基石”,让欧派科技的产品在市场中自带硬核信任背书,赢得了国内外客户的广泛认可。

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这份对创新与品质的执着,在2024年也迎来了重要突破:欧派科技旗下核心品牌“优普爱”和“莎尼”的系列产品,包括卫生湿巾、婴儿湿巾、棉柔巾、保湿纸等,成功通过了“医护级”产品认证。

王信东向着重阐述了欧派科技通过“医护级”认证的深层考量与战略方向。他解释道,“医护级”认证是一套覆盖生产、销售、原材料全链条的高标准体系,其要求远超国家标准和行业标准,通过这一认证,能让产品质量更稳定、更安全,既彰显了企业在生产硬件与质量管理体系上的实力,也能为消费者提供更值得信赖的保障。

为此,公司投入数十万元,对生产体系进行改造、深化与完善。王信东强调,此举的核心目标是将欧派科技打造成行业内专业的一流生产商,我们要“做精”而非“最大”,这是公司未来发展的主旋律与重要战略原则。

同时,他也希望企业能在行业中扮演专业引领者的角色,带动行业向更健康的方向发展,让国内外客户与消费者对产品形成更高的认知与认可。

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如今,凭借雄厚的研发积淀与对品质的执着坚守,欧派科技正稳步迈向发展新阶。2025年,欧派科技旗下优普爱和莎尼品牌共同推出的“独角抽”湿厕纸,作为国内首批引进“点断式”核心工艺的产品,再度为行业创新注入新活力。

据悉,欧派科技所采用的“独角抽”技术,通过8个精密衔接点实现逐片精准断开,彻底解决传统湿厕纸取用难、易连抽、易污染的痛点。

该产品是商超渠道中第一家应用此技术的湿厕纸品类,从核心工艺到使用体验的革新,不仅彰显了欧派科技的市场洞察力,更重新定义了湿厕纸在便捷与卫生方面的消费标准。

03

员工幸福是企业发展根基

在企业运营实践中,如何平衡商业价值与人文关怀,是经营者需持续探索的核心议题。对于王信东而言,参加东来总裁班的经历,让其对“企业存在的意义”有了更清晰的答案——以员工幸福为起点,方能推动企业实现可持续发展并践行社会价值。

王信东表示,这次学习让自己更加坚定一个信念:企业首先要满足员工在物质与精神上的幸福,唯有如此,才能真正为社会创造价值。“我们没有宏大的口号,首要责任就是让员工先幸福起来。”

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实现这一目标,离不开企业良好的盈利能力和利润回报。王信东认为,只有走“做专做精”的路线,才能吸引优质客户,这类客户愿意为专业与精细的产品支付更合理的价格,从而让企业获得长期稳定且相对可观的利润。在此基础上,公司才能有条件为员工的幸福生活创造更多可能,形成正向循环。“所有偏离这个方向的事情,我们都坚决不做。”王信东强调。

在学习胖东来的理念后,欧派科技在员工关怀上的实践更加深入,也带来了显著变化。

王信东回忆,公司创办初期,核心想法是让股东们的生活和事业得到改善,随着规模扩大,这一理念逐渐延伸到全体员工,“让员工过得好”成为企业核心文化的一部分。多年来,公司在员工待遇和福利上始终走在当地行业前列,这也换来了员工的高稳定性,车间里工作十几年、近二十年的老员工不在少数。

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而学习胖东来的文化后,这种“对员工好”的理念变得更系统、更细致。公司不仅提升了员工工资,还把宿舍从八人间全部改为上铺下桌的四人间;食堂引入大供应商的自动贩卖柜,免费提供制冷制热服务,商品价格远低于小铺;福利方面,人资部门还会在年节给员工家属送礼品。对于未来,公司也已有规划,待明年新工厂投产后,将打造更舒适的工作和生活空间。

这些改变也直接体现在员工的工作状态上,如今,欧派科技的员工在真切感受到公司为大家谋福利的诚意后,更愿意用心对待每一包产品,将“做好产品”视为让客户和消费者感受到美好的责任。

在王信东看来,学习是终身课题,即便自认为已倾尽心力对待他人,仍会发现爱的表达尚有不足,而爱的力量实则无穷,当真正释放这份力量,往往能带来意想不到的改变。

因此,无论做商业还是制造业,都应秉持“以爱为先”,坚持做正确的事,同时不断学习、研讨、参观,锤炼认知的深度与灵性,才能让企业越来越好,让员工幸福,真正为社会做贡献,让企业拥有长久生命力。

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