互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年8月2日

永辉“胖改”首店周年庆:现状如何?

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

作为发现、传播和创造美好的平台,致力于将奖项打造为行业至高表彰。

今年6月在大会上,9家门店荣获年度好门店。永辉超市郑州信万广场店凭借全面业态优化、优质商品、服务体系与良性员工生态,获得荣誉。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

▲永辉超市郑州信万广场店店长王鹏代表领奖

作为胖东来主导调改第一店,信万广场店备受关注。调改一年后,常态化运营机制稳健,继续为消费者提供高品质购物体验。

传统商超调改样板

门店位于郑州市金水区信万广场负一楼,2019年11月8日开业,去年6月完成闭店改造,十九天后完成升级。

调改后面积4669㎡,在商品结构、动线、设施、服务与员工待遇等方面全面革新。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

动线重构,通道宽度大幅拓宽,简化陈列,提升商品展示层次感,空间更明亮通透,逛得舒心。

业态布局增加烟酒柜、休息区、扩容烘焙区、现场加工与熟食区,取消外租区域和电商经营,专注核心零售。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

新增日配冷链及其他新硬件,更新维护设备,新增生鲜、散称杂粮、卖场端架等设备,硬件升级比重约45%。

升级提升运营效率,提升品质可视化,增强消费者信任。

品质革命 重构商品力

永辉超市坚持品质零售路线,强调真诚与安全。

以民生、品质、安全、健康为原则,淘汰81.3%原有商品,重新规划12581个单品,新增单品占比80%,结构接近胖东来90%以上,同时补充时尚商品,满足对品质生活的需求。

商品革命以民生刚需为锚点:保障民生、补充功能、保留一线品牌,优选特色、质量可靠商品,淘汰品质不保障的商品,补充时尚品类,回应对美好生活的追求。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

同时,店内还有多款自有品牌商品,为消费者提供更多优质选择。

生鲜区升级最具诚意,保留基础蔬果肉海鲜等,同时提升生鲜标品占比,满足不同顾客需求。

水果鲜切区便捷即食,遵循“468原则”:4小时后八折、6小时六折、8小时下架;肉类区新增高端黑猪肉、雪花牛肉、调理肉制品等分类。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

加工区聚焦烟火气,熟食区引进韩式炸鸡、烤鸡等,增加自营现制商品如炸货、热锅、凉菜等;烘焙区引进大月饼、红丝绒蛋糕等,增加现烤面包、裱花蛋糕系列,深受年轻顾客欢迎。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

食品区更加多元化,新增自有品牌食品,覆盖烘焙、酒水、冲调等;休闲食品与饮料区增加进口商品与特色小吃;粮油副食区引进高端品牌与有机产品,为注重健康的消费者提供更多选择。

用品区成为品质生活管家,引入自有品牌商品,增加高端护肤品牌与进口洗护用品;家用区增添创意家居与厨房用品,提升品质生活便利性。

商品革新以用户为中心,融入真诚选品,以品质打动人心,让顾客日常消费更安全且富有惊喜。

从心出发 更美好

信万广场店的改变是一场由内而外的焕新,以员工与顾客为核心,用温度重塑服务。门店缩短营业时间、提高员工薪资,激发团队积极性与向心力。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

服务以顾客为首,门店增设便民设施,如洗手台、护手霜、直饮水、一次性纸杯、共享充电宝、称量设备、微波炉、身高体重测量等;入口设自助宠物寄存与饮水处;货架旁设放大镜、湿手器等,提升便捷。

建立客诉标准与响应机制,收集并及时反馈顾客意见,提升满意度。

员工关怀方面,提升生计保障与福利:工资从2500元/月提升至4500元/月,日均工时不超过8小时,年休假增加,满一年享受10天年休假。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

店长表示,调改一年后团队成长明显,人人向着更好发展。

坚持“文化先行”的内核,践行“自由·爱、真诚”的理念,源于热爱与初心,推动基础工作深入并影响身边的人。

目标是成为郑州最美好的超市,让顾客进入门店就感受到温暖,并将美好延伸到日常生活。

理念觉醒不断蜕变

调改成绩显著:首日销售188万,日销为改前的约13.9倍;首日客流1.2926万,为改前日均的约5.3倍。

变革起始于2024年5月胖东来对永辉超市的无私帮扶,信万广场店在胖东来团队主导下进行调改,协助团队来自青海等地区;董事长亲自坐镇并组建调改小组,研究院企业参与学习。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

在消费升级背景下,核心竞争力由规模转向品质。信万广场店通过彻底的商品体系革新,聚焦民生、品质与幸福。

调改触发企业理念觉醒:商业不仅盈利,更是对人的关怀。

永辉“胖改”首店一周年:如今经营情况怎么样了?

数据与理念并进,突破来自对人的尊重、对员工的付出、对顾客需求的关注,遵循真诚与善良的经营哲学,方能在变革中获得长期生命力。

现在在全国范围内继续推进调改。截至8月1日,已完成超150家门店的胖东来模式调改,计划9月底突破208家,2026年春节前完成300家门店调改。

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