这几年的中国新消费可以说经历了很多大起大落，很多当红几十亿估值品牌，一夜之间崩塌。
微信里很多创始人，纷纷走上了铁人三项（送外卖、跑滴滴、自媒体）创业，还有些兄弟的朋友圈三天可见，再次出现，就是在限制高消费名单里。
与之前研究成功相比，我更在意他们为什么失败了，所以我花了几个月时间，认真梳理了14条，和100个做失败的品牌泣血经验总结，希望能和还在认真消费创业、研究消费品牌的从业者交流。
关于失败之创始人7条
你会不会以为我要讲一条无用的鸡汤，比如：只有发心正才能成功？但问题的关键出在世界上，没有一个创始人认为自己是发心歪来创业的。
所以发心没人认为自己不正，但是发心必须与行为具有一致性，否则创始人内心必定高度内耗，直到人格崩盘。
本来就是穷孩子，饭都没吃饱，非要认为自己创造了一个东西是来改变世界的。
让初衷发心与自己行动的使命归于一致，我称之为圆满的自洽。
02
我没有办法定义合格创始人有什么标签，但是聊过很多创始人，他们的失败都还没有上升到所谓宏大商学院教材分析的层级，而只是在如何成为一个成熟的人的层级。
很多创始人失败的原因是作为人的角色的不自律。这里的自律是作为心理层角色的自律，不是那种伪装的自律。
03
这一条是自律的延续，大部分创始人容易用自己安全区的快乐去代替本来应该接受学习痛苦过程后直面事实的责任感。
举个例子，当时很多公司都拿了钱，应该在那个时刻追求的是资金使用效率以及拓展稳定有利润的销售。
04
容易把事情想的太容易，容易对自己的事情太高估。
一方面高估自己的能力，一方面低估自己的对手。经常说的口头禅和句式是：渠道觉得我们非常好。
还有一类表现为自己天下无敌，认为竞争对手，消费都是傻缺。
05
无法将注意力集中在自己的生意之上，所有的主观情绪都被宏观叙事锁定。
失败了就埋怨宏观环境，一反思就张口骂资本短视，不再投资，导致资金链断裂，对于自身的问题和自身产品闭口不谈。
06
认为世界不是黑，就是白。搞产品的看不起搞营销的，搞营销的看不起搞产品的。
消费品创业，早期看单点，中期看产品，晚期看生态。
07
根本原因是贪嗔痴，想要的太多，而因缘和合的条件并不具体，却生出妄想心。
举一个简单的例子吧，碰到一个创始人，知道最大的机会是短视频，但是逃避学习短视频。
一切企业的问题，都是创始人的问题。一切品牌的问题，也都是创始人的问题。
关于失败的品牌和产品的5条
好的产品其实遵循奥卡姆剃刀原理，如无必要勿增实体。
好产品着眼点在细节处，因为对用户足够懂的多，了解的透。
09
生活方式叙事时代过去了，繁荣期可以享受虚无缥缈的感觉，愿意用未来预期的无限钱包去尝鲜。
产品的价值再不归类，找到痛点，就无法在有限的心理账户钱包里找到位置。
11
心经有云，照见五蕴皆空。除了我们的心的感受，心外无物。
品牌无非就是想让用户多买点，无非就是让用户记住你，只有与交易相关的品牌概念才是存在的否则多数是忽悠和伪科学。
13
是的，我感觉我成熟了，所以我加了之一，没有使用绝对化的字眼。
从社会意义而言，消费产业依然是今天最好的创业之路。
14
未来真正的中国消费产业崛起，中国世界品牌崛起依赖要靠科技。
过去中国消费鲜明特征是卷价格，未来要向着科技树上游去前进，中国科技和消费之路都是星辰大海。
你们还有什么对消费想说的话，思考的话，请在评论区留言。
