蔡崇信、吴泳铭发布了第一封联合署名的致股东信，阐述了新发展阶段“阿里巴巴是谁”，为何作出“用户为先、AI 驱动”的战略取舍，并分享了阿里的发展策略和如何投资未来。
在过去的 25 年内，阿里经历了不断成长，也出现了一些“大公司病”的症状。公司将积极对“大公司病”开刀，并保持创业精神。“在接下来的 10 年里，我们将再次视自己为一家初创企业，坚守‘让天下没有难做的生意’的使命初心，以创业的精神持续创新。我们将秉持长期主义，为今天而取舍，为明天而投资。”
截至 2024 年 3 月 31 日的过去一个财年，对阿里巴巴来说是一个分水岭。这一年，我们围绕战略清晰与聚焦做出了一系列关键调整。战略的清晰与聚焦帮助我们定义了我们是谁，我们的方向，以及我们将如何执行发展策略。
阿里巴巴拥有两大核心业务：电商和云计算。在电商领域，我们运营淘天集团 (TTG)，含服务中国国内消费者和 B2B 市场的平台，以及阿里国际数字商业集团 (AIDC)，含服务国际消费者和 B2B 市场的平台。其他业务部门的战略价值则在于通过发挥协同效应，令我们的电子商务业务更有价值。在云计算领域，我们的目标是成为中国领先的公共云基础设施和平台技术提供商。
我们为公司的战略方向选择了两条重要路径。第一个战略是“用户为先”。第二个战略方向是聚焦人工智能。未来十年，没有哪个行业能免于 AI 带来的颠覆。
我们在执行战略时遵循以下经营原则。在做困难的决定时，要秉持长期主义。其次，我们在做每一件事时，都要极度专注、目的明确。最后，我们向团队传达了一个明确的方向，并通过建立健全激励机制，与他们保持目标一致。
2024 财年，阿里巴巴集团创造了 216 亿美元的自由现金流。公司没有将资金用于投入开发全新的业务板块，而是宣布并派发了 25 亿美元股息，并回购了 125 亿美元的股票，使流通股净减少 5.1%。
阿里巴巴将继续投资于两大领域: （1）加速核心业务增长；（2）保持基础技术的领先以及包括人工智能在内的创新。全球主要科技公司围绕大模型在生成式 AI 领域的最新发展，在三个方面与阿里巴巴息息相关。
阿里巴巴永远关注未来。在过去的 25 年里，阿里巴巴经历了不断成长，也出现了一些“大公司病”。在接下来的 10 年里，我们将再次视自己为一家初创企业，坚守 “让天下没有难做的生意”的使命初心，以创业的精神持续创新。我们将秉持长期主义，为今天而取舍，为明天而投资。
蔡崇信 集团主席
吴泳铭 首席执行官
2024 年 5 月 23 日
