又一家货架电商出手了。
2023年底，阿里进一步融合内容电商板块，合并淘宝直播与逛逛成立内容电商事业部，推动内容电商进入了新的阶段。近日，京东也开始发力视频赛道，宣布将拿出10亿现金、10亿流量补贴，全力加码内容消费市场。
究其根源，短视频、直播的终点是带货，而货架电商的”货”也开始寻求更好的”销路”。
一场持久战在所难免
经过近些年的快速增长，短视频赛道持续完善，产业规模增长153倍，同时短视频行业也由爆发期步入成熟期，成为大视听产业发展的主引擎。
中商产业研究院发布的《2024-2029年中国短视频产业深度分析及发展趋势预测研究报告》显示，2022年，短视频产业规模已经接近3000亿元。经中商产业研究院分析师预测，2024年我国短视频市场规模有望达4200亿元。
短视频行业高速发展的这些年里，靠其发家的抖音、快手迅速壮大，赚的盆满钵满，而同为货架电商的淘宝也瞄准时机，在2018年上线了短视频功能，拼多多于2021年推出了”多多视频”，与之相比京东的发力似乎有些滞后。
然而，京东仍旧选择此时入场，可见迫在眉睫。
一方面，因为，消费形式已经在向内容电商转变，货架电商的地位一去不返，京东需要求变。《中国网络视听发展研究报告（2024）》显示，71.2%的受访用户通过短视频和直播进行网上购物，超40%的互联网用户认为短视频和直播是他们的主要消费渠道。
以短视频和直播为主的内容电商，其潜力我们也有目共睹。最早在2018年，淘宝直播平台的成交额就超过1000亿元，同比增速近400%。直到今天，淘宝直播依旧是淘宝天猫集团增长最快的业务之一，其购买用户在上一年同比增长将近44%，用户时长增加39%。
同时，淘宝自2020年大改版后，孵化出了以短视频为主的新栏目”逛逛”。随后几年，淘宝直播和逛逛成为淘宝应用里最核心的两大板块。
另一方面，连续多年的低价策略收效甚微，京东急需破冰。近三年，京东借助百亿补贴、618等大促手段，试图提升用户活跃度、交易量，并扩大用户群体，但从QuestMoBIle数据来看，京东近三年日活跃用户规模变化不大，始终处于同一量级。
来源：QuestMoBIle TURTH中国移动互联网数据库
因此，京东需要新的思路来激活现状。从而顺势发力直播、短视频、图文等站内板块，以优质内容为出发点来优化消费体验，并助力平台商家寻找新的增长点。
从做出选择到深入局中，京东完成了第一步，而真正的困难也只有当局者最清楚，万里长征才刚刚开始。
