2月7日消息，对市场传言360集团创始人周鸿祎将进行直播带货的回应，周鸿祎发布了时长超过14分钟的视频分享了关于公司布局直播带货和对网红经济的看法。
周鸿祎称，首先360没有任何直播带货的计划，宇宙的尽头也不止直播带货。我研究网红经济是因为用户接收信息的方式变了，躬身入局才能熟悉水性，做出更好的产品。很多企业家已经迈出第一步了，小米的雷军、华为的余承东都是神级网红，我要向他们学习，为360发声，给公司节省广告费。
谈及直播带货，周鸿祎表示，董宇辉这么优秀的年轻人，我跟他也交流过。我觉得在直播带货方面我跟他差太远了，中间隔着 100个俞敏洪，所以我认为自己没有做直播带货的能力和潜质，我也不会要求自己去干不擅长的事情。
不过周鸿祎透露了自己做直播的一些计划：如果我来当一个网红，每天做一个直播博主、短视频博主，我希望能找到自己独特的表达方式和表达内容。那我就应该想想我真正的擅长是什么？不客气的讲，我做企业、做创业做了 30 年，应该说经验和教训最丰富。当我来做网红的时候，我觉得我应该尽可能分享我的经验和教训。如果我的经验和教训能够帮助很多职场的青年、年轻的创业者和中国数以千万计的中小企业主，让他们在企业发展的过程中能够避开一点坑，少踩一点雷，能够发展得更顺利，那我觉得这个成就感可能是更大。
可能是前一段我谈网红经济，谈董宇辉的直播带货取得的巨大成功谈的有点多了，所以今天大家都来问我说，市场中有传言说 360 也要做直播带货，还煞有介事编得有鼻子有眼，什么我们要模仿东方甄选，要学习俞敏洪老师怎么做，让我觉得哭笑不得。很多朋友来问我怎么回事，那我就不一一答复了，既然已经到了多媒体和直播时代，我就录个短视频来解释一下。
首先360没有任何做直播带货的计划。360今年的战略主线非常坚定，也执行得非常坚决，未来会面临巨大的产业发展机会，360围绕着产业数字化战略做好两件事情就好。一个是数字安全底座，让国家的数字化战略在能够顺利的往前发展。第二个是利用2023年人工智能大爆发带来的大模型技术和能力，帮助很多传统企业打造自己的私有大模型，让人工智能的技术真正赋能百行千业，进入千家万户。让人工智能在中国的发展真正变成一场工业革命。我觉得这里边有巨大的机会，360要全力以赴，围绕着这两条主线深耕细作。所以360不可能再去做什么直播带货。
第二，从我个人来说，董宇辉这么优秀的年轻人，我跟他也交流过。我觉得在直播带货方面我跟他差太远了，中间隔着 100个俞敏洪，所以我认为自己没有做直播带货的能力和潜质，不会要求自己去干不擅长的事情。
第三，我之所以对直播带货做些研究，本身是我对直播带货背后的网红经济这种新的商业模式、新社会现象和经济现象感兴趣。我觉得要透过现象看本质。实际上直播带货仅仅是网红经济商业模式的一种，宇宙的尽头并不是只有直播带货这一种商业模式。
我举两个例子，比如说俞老师又打造了一个新的公司叫新东方文旅，通过直播和短视频来帮助各地的旅游业带动人气、带动增长，这就是一个创新的商业模式。
再比如说春节期间各路导演、明星轮流去董宇辉的直播间做直播，其实不是为了卖电影票，实际上是电影宣发这样一个上百亿的市场和网红直播模式的结合。我相信随着网红经济进一步发展，随着直播和短视频进一步地深入人们的生活空间，会有更多商业模式被创造出来。
我也在想，未来网红经济的发展除了直播带货之外，是不是还有别的商业模式可以探索？
对我和很多企业家讲，眼前比较现实的一个问题，研究网红经济并不是为了去做直播带货，而是为了了解这种新的模式对世界带来的改变。其实现在中国已经有 10亿人每天只刷短视频和直播，大家接收信息的方式已经改变了。我们作为企业家来讲，不要轻易改变自己的主业，但是我们永远需要去跟自己的用户发生连接，去建立联系，你只有了解你的用户，才能敏锐地捕捉到市场的变化，才能知道用户的需求，才能做出更好的产品，才能做出相应的业务调整。
反过来，我们每个企业家、每个企业也需要有表达的能力，有能够跟自己的用户和公众沟通的能力。那现在这种连接的方式、连接的渠道都发生了巨大的变化，如果企业家不了解网红，不知道网红是怎么回事，也不了解网红的传播规律，不会培养网红，那么这个企业就很危险了。
因为你不知道在这种新的媒体形式下、新的商业模式下，如何跟你的客户打交道，如何跟你的用户去对话。从这一点来说，研究网红经济对企业的主业发展非常重要，而不是说一研究网红经济就意味着放弃主业都要去做直播带货，我觉得这是一个非常大的误解。
我为什么要学习做直播，学习网红经济。其实很多伟大的企业家已经走出一步了。举个例子，比如说大家崇拜的特斯拉的创始人伊隆·马斯克，就已经变成了美国最大的网红。他甚至还不过瘾，把 TwITteR买下来成为他的市场部。所以今天伊隆·马斯克有任何新的产品要发布，像CybeRtRUCk，他不需要打广告，不需要花几十亿美金去美国的超级碗决赛上竞标一个广告，他只需要发一条TwITteR，那全世界有几十亿人就都知道他想做什么，这就是新的网红时代下新的传播方式。
我也经常讲中国手机界的领军人物，小米的雷军和华为的余承东，其实他们两位也都早已是大神级别的网红。他们有很多的粉丝，通过他们不断的各种演讲，各种传播，我觉得每个人都至少帮助自己所在的企业节省了数十亿的广告费。
所以如果我躬身入局来学习网红经济，学习了解短视频和直播，那么我首先是应该为自己的企业代言，为360代言，帮助360发声，我觉得这个想法大家应该也很容易理解。比如说360今年的战略，我们如何为中国的企业提供安全服务，我们如何为中国的企业提供大模型的定制和深度改造，这些声音都需要能够传递出去。
过了春节我们会发布两个重磅的 AI 驱动的互联网产品，希望通过我和我粉丝的互动，通过我的短视频，通过我的直播，能够让中国数以百万计千万计的用户了解我们的战略，了解我们的技术，了解我们的产品。我也希望未来我能够替360节省上十亿的广告费，所以这个想法特别的简单和直接。
那么我也在思考一个问题，就是如果我来当一个网红，如果我每天做一个直播博主、短视频博主，我应该讲点什么样的内容呢？是每天去做个吃货的吃播，还是每天游山玩水介绍文旅，还是每天自己搞笑或者读本书向别人介绍？我觉得这些东西都有人做过了，而且做得非常好。
我的一个思路是tHink diFFeRent，就是与众不同，我希望能找到自己独特的表达方式和表达内容。那我就应该想想我真正的擅长是什么？不客气的讲，我做企业、做创业做了 30 年，应该说经验和教训最丰富。我原来做产品，我的一个成就感是什么？产品不一定要挣钱，但是我的产品哪怕是免费杀毒，改变了千万人的生活和工作方式，带来巨大的影响，我就会有巨大的成就感。
那么在这个网红经济时代，当我来做网红的时候，我的成就感是什么呢？我觉得我应该尽可能分享我的经验和教训。因为如果我的经验和教训能够帮助很多职场的青年、年轻的创业者和中国数以千万计的中小企业主，让他们在企业发展的过程中能够避开一点坑，少踩一点雷，能够发展得更顺利，那我觉得这个成就感可能是更大。
过去我在很多论坛上，在很多会议上做过分享，可能只能影响当场的几百人、数千人。后来我写了本书叫《超越好奇》，可能影响十万人、几十万人。但是今天如果通过直播、通过短视频，我分享的经验和教训也许能影响到几百万人甚至上千万人。那我觉得，这件事对我的成就感是最大的，对我的驱动力也是最强的。
我觉得我有两个别人不具备的特点，一个是我是中国互联网里可能犯错误最多的人，所以我这里面没有什么成功的鸡汤，我不讲成功学，更多的是失败的经验和教训。第二个我脸皮可能最厚，很多企业家都羞于谈自己的错误，更多是谈自己的伟大，谈自己如何成功的辉煌往事。我是极少数愿意分享自己的失败经验和教训的。我觉得这个可能对很多创业者、很多中小企业主会更有价值。所以我把自己的分享就围绕着创业公司和中小企业如何成长、如何发展。
我还比较擅长制定商业模式、规划产品定位、做好市场宣传和包装、打造好的产品体验，包括我比较熟悉和跟踪最新的技术，像人工智能、数字化、网络安全方面的这种先进技术潮流。当然，我还比较擅长于商战，如何在竞争中以小博大，这些都是我比较有心得的地方。所以如果你非要说我直播带货的话，那么也可以说我带的货就是这些思想的分享，这些经验和教训的交流。我做这些内容可能不一定所有人都爱看，但是我希望能够对职场里的年轻人，对中小企
