从去年开始，抖音正式宣布与饿了么合作外卖业务，至今已经一年多了。
而最近抖音与饿了么的甚嚣尘上。有消息报道，抖音正在跟阿里秘密谈判收购饿了么，收购价格大约在70亿美元左右，但这则消息很快遭到了双方的反驳，彼此都称并无计划。
不得不承认的是，抖音与饿了么之间的关系的确有些。
根据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元，年复合增长率达12.6%。而随着线上餐饮、线上团购等更多新场景的拓宽，本地生活服务的线上渗透率也将大幅增长，2025年预计将增长至30.8%。面对如此大的市场蛋糕，抖音觊觎日久，但屡试屡败，而饿了么独自面对美团也一直倍受压力。
所以它们走到一起，对美团来说是个天大的坏消息，但于双方而言都是一桩愉快的合作。
但暧昧关系的表象下，双方似乎都隐藏着一个心态：互相合作是迫不得已，干掉对手才是最终目的。除了一方收购之外，谁也无法把后背完全留给对方。
抖音有多么想插手外卖生意？
此前，抖音曾在北京、上海、广州、成都等城市，优选了300家商户测试。商户几乎全部由头部商家组成，但仅仅测试了三个月就被叫停。一方面，短视频出身的抖音虽自带流量，可天然没有外卖基因，另外一方面，外卖业务需要强盛的履约能力，抖音显然是初出茅庐。
反观饿了么，尽管平台早已在外卖领域成熟多年，可自身流量已经见顶，光从市场份额来看，饿了么甚至一度下降到不足30%。二者相逢，从某种角度来看，是各取所需的。
先看饿了么对抖音的加成。抖音之所以看中饿了么，除了想提高自己的履约能力，最重要的还有外卖平台海量的商家资源。有媒体据阿里零售通信息推测，饿了么的商家数量早就超过了600万。
与饿了么合作之后，2022年相比2021年，抖音生活服务平台的交易增长超过7倍，团购达人数量2022年比2021年增长了163%。抖音在今年生活服务生态大会上公布了一组数据表明，抖音服务商家数量达到了200万，直播开播并有动销的商家2023年1月比2022年1月增长了432%。
尽管这其中离不开平台自身的努力，但不可否认牵手饿了么对抖音的本地生活起到了一定的助推作用。
而抖音也成为饿了么的重要流量渠道。毕竟，短视频在当今占据了整个互联网用户的大量时间，双方合作之后，抖音的流量池也开始为饿了么开放和倾斜。徐香猕猴桃、重庆冒烤鸭、小龙虾、羊排火锅一系列网红美食都在抖音爆火，进而带动用户前往外卖门店消费 ，间接为外卖平台输送了大量流量。
目前，饿了么在抖音上除了点单入口的小程序，还有一系列运营账号：例如饿了么、饿了么外卖、饿了么小蓝盒、饿了么优惠、饿了么蓝骑士其中，饿了么有217万粉丝、饿了么外卖也有100多万粉丝。
但眼看一年过去，抖音与饿了么的相处真的如此融洽吗？
事实上，两大平台的磨合期迟迟没结束。首当其冲的问题就是，消费者会倾向于在短视频平台点外卖吗？更关键的是，就连商家、骑手都还没完全适应短视频接单的方式，北京商报报道显示，骑手通常不爱接抖音订单，商家常常都会先顾美团、饿了么的订单。
这就导致抖音的配送速度要远慢于传统外卖平台。正观新闻曾报道，有用户曾分别在美团、饿了么、抖音上点同一商家的外卖，结果美团用了26分钟，饿了么用了36分钟，抖音则用了43分钟。
而速度，是外卖用户最在意的一点。据艾瑞咨询数据调查显示，目前消费者对即时零售平台配送时长的重视程度由2019年的43.6%提升至2020年的48.3%。即时配送你争我赶，在未来两年，速度无疑能决定生死。
蝉妈妈《2023抖音电商半年报》显示，上半年抖音电商直播间点赞数、弹幕数同比增速，分别为-29.6%、-18.5%，观众互动意愿降低、停留时长缩短。这让抖音对自己的外卖业务又急又躁。
今年初，抖音外卖定下了1000亿GMV的目标，但由于 GTV和日均单量不及预期，抖音外卖无奈又把GMV目标下调至50亿。或许是抖音对外卖的期许过于明显，才在年尾又传了一桩。虽然这件事成立的可能性很低，毕竟阿里也极其看重本地生活业务，放弃饿了么的可能性几乎为零，最终互相辟谣也在意料之中。
但是，他们共同的老对手美团却成了此事最大受害者，看它资本市场上喋喋不休的市值，说明这次的显然也不是平白无故的放矢。
在合作的这一年多里，抖音与饿了么各有各的动向。
抖音在今年给自己定了一个庞大的目标，根据公开数据，抖音生活服务在2022年完成了约770亿元的GMV，2023年，给自己定的数字几乎是去年的两倍，具体到各个业务线中，外卖餐饮至少要承担750亿的份额。
因此，抖音在今年疯狂进击本地生活，包括垂涎日久的外卖市场。今年7月份，抖音外卖引入，作为抖音生活服务平台在指定服务区域内的合作伙伴，帮助服务区域内有意愿的商家在抖音生活服务开通团购配送业务。
在7月和9月的两次后，抖音外卖一共覆盖了30座城市，包括北上广深、天津、重庆、杭州、南京等一线及直辖、省会城市，并引入了超过150家区域代理商。老实说，抖音除了履约能力差外，有个独特的优势：短视频人群与外卖用户高度吻合。
有数据调查，2022年抖音用户数量在8.42亿左右，日活用户数超过7亿，抖音用户群集中在24岁至30岁的年轻人占所有用户群比重的40%，与点外卖的人群高度重合。这一点也慢慢体现出来。
此前有在上海客单两三百元的抖音外卖商家，仅靠抖音平台日接单50多单，就实现了单日营收过万元。从某种意义上来看，这算得是抖音与饿了么合作一年后，逐渐把外卖基因往自身叠加的关键一步。
当然，在抖音悄悄努力试图惊艳众人的同时，饿了么也没停下。与抖音一样，饿了么也在垂涎本地生活，今年，饿了么的外卖业务不再局限于餐饮，先后跟苏宁易购、苹果、小米达成合作，即时配送各种数码产品。
外卖范围的扩张，一度提升了阿里本地生活的营收。财报显示，阿里本地生活集团在2024财年第一季度的营收为144.50亿元，与上年同期的111.31亿元相比增长30%，主要是由于饿了么GMV的强劲增长，以及高德订单的快速增长。
在牵手抖音的这段日子里，饿了么一直在通过短视频+直播+活动的方式进行内容化运营。更有意思的是，饿了么不止抖音一个外链入口，例如支付宝、微信都是能进入饿了么的小程序。
同为阿里系，支付宝给为饿了么贡献了相当可观的流量，饿了么外卖阿里小程序流量占比峰值超越四成。微信也是，今年5月，饿了么去重用户为28939万人，同比增长102.1%，其中app占比32.3%、微信小程序占比64.1%。
显而易见，无论是抖音、还是饿了么都不可能把鸡蛋放在一个篮子里，它们在亲密无间的同时，也在相互防备，悄然布局，双方始终难以一心，抑制对方把长长的触手伸向各自领地是最终目的。
然而，作为本地生活最重要的一支支脉，外卖市场是块难啃又抢手的。
在合作的这一年多里，抖音与饿了么各有各的动向。
抖音在今年给自己定了一个庞大的目标，根据公开数据，抖音生活服务在2022年完成了约770亿元的GMV，2023年，给自己定的数字几乎是去年的两倍，具体到各个业务线中，外卖餐饮至少要承担750亿的份额。
因此，抖音在今年疯狂进击本地生活，包括垂涎日久的外卖市场。今年7月份，抖音外卖引入，作为抖音生活服务平台在指定服务区域内的合作伙伴，帮助服务区域内有意愿的商家在抖音生活服务开通团购配送业务。
在7月和9月的两次后，抖音外卖一共覆盖了30座城市，包括北上广深、天津、重庆、杭州、南京等一线及直辖、省会城市，并引入了超过150家区域代理商。老实说，抖音除了履约能力差外，有个独特的优势：短视频人群与外卖用户高度吻合。
有数据调查，2022年抖音用户数量在8.42亿左右，日活用户数超过7亿，抖音用户群集中在24岁至30岁的年轻人占所有用户群比重的40%，与点外卖的人群高度重合。这一点也慢慢体现出来。
此前有在上海客单两三百元的抖音外卖商家，仅靠抖音平台日接单50多单，就实现了单日营收过万元。从某种意义上来看，这算得是抖音与饿了么合作一年后，逐渐把外卖基因往自身叠加的关键一步。
当然，在抖音悄悄努力试图惊艳众人的同时，饿了么也没停下。与抖音一样，饿了么也在垂涎本地生活，今年，饿了么的外卖业务不再局限于餐饮，先后跟苏宁易购、苹果、小米达成合作，即时配送各种数码产品。
外卖范围的扩张，一度提升了阿里本地生活的营收。财报显示，阿里本地生活集团在2024财年第一季度的营收为144.50亿元，与上年同期的111.31亿元相比增长30%，主要是由于饿了么GMV的强劲增长，以及高德订单的快速增长。
在牵手抖音的这段日子里，饿了么一直在通过短视频+直播+活动的方式进行内容化运营。更有意思的是，饿了么不止抖音一个外链入口，例如支付宝、微信都是能进入饿了么的小程序。
同为阿里系，支付宝给为饿了么贡献了相当可观的流量，饿了么外卖阿里小程序流量占比峰值超越四成。微信也是，今年5月，饿了么去重用户为28939万人，同比增长102.1%，其中app占比32.3%、微信小程序占比64.1%。
显而易见，无论是抖音、还是饿了么