互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2022年9月28日

大润发的竞争警示

警惕大润发的另一种竞争

出品/联商专栏

撰文/联商高级顾问团成员柳二白

图片/联商图库

联商专栏:日前,阿里宣布拟增持高鑫零售股份,增持成功后,阿里将成为高鑫零售的控股股东。

可看出,阿里入股高鑫零售后,双方对前期的合作都较为满意,同时也对未来的合作寄望。

此次增持,意味着大润发将迎来更多改变,新零售之路会走得更快,数字化改造进程也会加速。

这看似是一条行业新闻,新闻背后,关乎着众多区域零售商的竞争格局与竞争态势的改变。

大润发作为大卖场之一,一直活力十足,继续高举大卖场的旗帜,积极前进。

而另外两辆马车,家乐福和沃尔玛,虽然前者委身他人,后者闭店频频。大润发底气来自数字化改造和线上拓展。

现在大润发正在摆脱传统零售商的模式,数字化改造取得长足进步。

大润发与阿里合作后,线上业务快速发展,通过淘鲜达、饿了么等平台获取流量,到家业务取得进展。

许多零售商对到家业务重视,但没有真正做出优势。

大润发并入阿里系后,得到资源支持和技术支持,到家业务吸引了许多忠实顾客。

在大润发店内观察,到家业务繁忙。

高鑫零售的财报显示,B2C业务增长,大润发数据应好于整体情况。

在零售商对到家业务又爱又恨时,大润发脱颖而出。

资源丰富,线上发展思路清晰,新店布局有章法。

核心竞争力打造,消费者认可。

商品丰富多样,展示精美详细,消费者满意。

服务高标准,消费者体验良好。

大润发正在改变,引起行业关注。

大润发积累忠实顾客,步步紧攻,商超市场迈向“一家独大”。

阿里增持股份后,大润发在线上发展更迅猛,实现线上与线下并驾齐驱。

*本文仅代表作者观点,不代表联商立场。

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