【深几度·让互联网回归经济学系列】
撰稿｜吴俊宇
「摘要：互联网迭代速度太快，流量池几乎三五年就会发生一次剧烈波动。市面上的社区社交类产品往往会在这种剧变中遭遇洗牌。抖音、快手、B站占据了中国互联网流量池的中心位置。但这只是阶段性的。」
财报季再次来临，全球文娱产业几乎都在对短视频类产品的冲击做出反应。
Netflix、Spotify、腾讯音乐都在自家二季度财报、分析师会议、股东信中或多或少的提到了的短视频产品对当下文娱赛道带来的挑战。
欧美市场意识到了TiKToK的威胁，除了Facebook联手美国政府在政治层面展开围剿这种非正常商业手段外，正常商业竞争逻辑普遍普遍变成了增强内容自制，提高内容壁垒。
中国市场的情况更为复杂，除了抖音之外，还有快手、B站这类流量平台席卷而来。这类流量平台是短视频直播、社交与社区的混合形态，导致中国市场的竞争关系错综复杂。旧流量平台需要在新平台的冲击下作出应对。应对策略无外乎是四点：
- 调整运营策略：诸如加大成本投入，推动内容生产；
- 调整内容策略：刺激视频、直播类内容的生产；
- 调整平台策略：调整算法和流量倾斜政策；
- 调整广告策略：改进广告系统，提高分发效率
一季度受疫情影响，国内一批泛文娱上市公司表现惨淡。在二季度疫情影响逐渐回落的情况下，一批公司则是展现了更稳健的姿态，欢聚集团便是其中的代表。
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流量平台的变迁
互联网迭代速度太快，流量池几乎三五年就会发生一次剧烈波动。市面上的社区社交类产品往往会在这种剧变中遭遇洗牌。
我们可以去审视互联网行业这十几年来的流量池变化历史。
早年的开心网、人人网、贴吧、天涯、猫扑，这都是当时的顶级流量池。然而这类流量池今天要么已经消亡，要么已经衰落，几乎已经沦为互联网坟场。
后来几乎在同一时间占据互联网浪潮之巅的花椒、映客、虎牙、斗鱼也是各领风骚两三年，平台热度和2016-2017年相比已经大大下降。
如今的顶级流量池显然是抖音、快手以及B站等，这些平台虽然是视频、直播类平台，却也带有社区社交的属性。
一个社区社交类流量池的衰落往往类似于一座城市的衰落。城市衰落的原因无外乎是产业过时、人口流出、资本外逃。社区社交类流量池的衰落往往原因在于几点：
1、平台迁移：平台迁移往往是技术迭代，新兴产品竞争所导致的，尤其是用户年龄群群的整体迭代会导致旧平台显得老态龙钟，新平台顺势成为潮流。人人网、B站，甚至包括2000年左右兴起的chinaren这类平台的衰落和崛起明显是这种“代际效应”的结果。
2、创作者流出：尤其是进入其他顶级流量平台，过去几年知乎、微博和字节跳动之间反复展开的“顶级流量”创作者争夺战，以及虎牙、斗鱼、熊猫这类游戏直播平台用重金争夺主播往往是这种现象的最好代表。
3、用户流出：“顶级流量”创作者的外逃往往意味着一批拥趸和粉丝的外逃，短期、单个创作者被挖角虽然看起来影响不大，但是长期、反复、多次挖角，平台与平台之间此消彼长，往往会导致平台逐渐衰落。过去几年花椒、映客这类平台的垮掉其实是非常明显的代表。
4、内容生态衰落：核心创作者和核心用户流失，往往会导致社区氛围弱化，“氛围”是个很奇怪事物，它往往无法用数据衡量，却在很大程度上起到了平台的凝聚作用。其背后，往往是高质量用户下降、高质量内容下降以及用户生命周期的下降。当下抖音、快手、B站反复、多次利用运营手段去刺激创作者及用户的核心目的，就是不断维系平台的热度和氛围。
但是我们可以发现，YY、微博这类流量池始终保持着相对的稳态，在目前的泛文娱赛道基本保持了十年以上的生命力，这在互联网长周期之中相对较为罕见。
这一次二季度财报之中便可以看出其中的一些端倪。8月13日，欢聚集团发布2020年第二季度财报。我们可以一览其中的数据：
1、净收入同比增长36.3%至58.401亿元（8.266亿美元），2019年同期为42.848亿元。
2、全球平均移动端月活跃用户同比增
