互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2022年8月7日 0

如涵如何适应MCN2.0时代的发展?

如涵如何适应MCN2.0时代的发展?

互联网江湖,作者:刘志刚

如今直播带货已经成为一种全新电商模式,不仅捧红了”口红一哥”李佳琦、”带货女王”薇娅,也让网红背后的MCN机构也成为了大家的关注焦点。明星下海、央视主持人开播,人们都想成为下一个”李佳琦”,下一个”薇娅”,一时间就连MCN机构都变成了”香饽饽”,不少人想要进去分一杯羹。

奥勒留在《沉思录》中说:我们听到的一切都是一个观点,不是事实。我们看见的一切都是一个视角,不是真相。MCN真的是一门好生意吗?大家不妨看一下MCN领域的头部公司如涵的最新财报,再下结论。

6月3日美股盘前,网红电商公司如涵发布2020财年第四季度及全年业绩报告。财报显示,2020财年四季度,如涵录得营收2.282亿元,同比下降4%;归母净亏损为2640万元,同比收窄6%。全年来看,如涵录得营收12.959亿元,同比增长19%;归母净亏损为9250万元,同比扩大26%.

缺少梯子的如涵,亏损成为必然

MCN行业目前虽然一片火热,但仍处于野蛮生长期,具有垄断地位的企业仍然没有出现,不像社交、支付、电商等领域,巨头环伺,饭桌上已经很难容得下其他人.

根据克劳锐对315家MCN机构的调研结果,2018年营收规模超5000万的机构超3成,但营收规模大于3亿的机构占比仅约2%.

在这里边如涵已经算是头部机构了,不过如果仔细看看如涵近几年的历程,可以发现如涵愧对头部企业这个称号,也愧对各大股东的厚爱.

2019年如涵上市,然而首日交易完结后,如涵电商的股价大跌37.2%,从12.5美元的发行价到7.85美元。上市一周后,如涵股价持续下跌至6.08美元。之后最低下探到3.09美元,市值一度蒸发75%,只留下了一地鸡毛……

根据此前如涵发布的财报显示,其2017财年净亏损为4010万元;2018年亏损7235万元(毛利为3亿元,其中履约费用1亿元,营销费用1.46亿元,综合管理费用1.3亿元,其他营收71万元);2018财年净亏损为人民币9000万元;2019 财年前三季度亏损扩大120%至5750万元.

而由于之前的蒋凡绯闻,如涵电商再次”躺枪”。4月17日,受舆论影响的如涵电商股价已经连续两日跌幅达到14.91%,市值缩水超过3.5亿人民币,4月20日,如涵股价进一步下跌,跌幅达9.14%,直到阿里调查结果出现,如涵电商股价才有所回升.

如涵如何适应MCN2.0时代的发展?

时代前行,如涵终究难违”天命”

在互联网江湖看来,MCN行业可以大致划分为为MCN1.0时代与MCN2.0时代.

MCN1.0时代起始于2016年的千播大战,由于泛娱乐直播行业的火爆发展,催生了大量对于网红主播的需求,各个直播平台纷纷开出诱人条件吸引主播以及MCN机构入驻,这也使得MCN市场迅猛增长.

行业增速放缓至50%左右

MCN2.0时代,也就是目前的时期,新的平台的崛起也产生了更多的MCN机构,但是小型机构正在被加速淘汰,整个行业发展趋势放缓,开始逐步整合。中大型机构增多并开始转身,建立起供应链、营销端、服务线等各个环节,向平台化、体系化发展.

公开数据显示,50人以下的MCN机构占比由2016年的42%下降至2019年的18%, 300人以上的MCN 占比由11%提升至31%.

如涵的两大主营业务是产品销售业务及广告、营销等服务业务。产品销售业务指通过签约网红为自家在电商平台上的店铺产品提升销量;而服务业务则是以自家签约网红为第三方店铺商家提供营销服务,收取服务费用.

从这里我们可以发现如涵整个业务模式仍是以网红为基础,仍然停留MCN1.0时代.

如今MCN2.0时代下,如涵更不能拘泥于网红电商营销,更应看到电商的零售的本质,除了网红的打造和运营外,在供应链、技术端等方面都可以实现自身的突破.

未来已来,然而张大奕已不再C位,如涵最终是登上天宫还是跌入地狱,我们拭目以待.