文 / 崔大宝
出品 / 节点财经
供应链数字化、金融数字化、零售数字化、政务数字化……
当下，可以肯定的是，没有一个国家、一个地区、一个行业，甚至一家企业，可以无视数字化转型的重要性与必然性。
麻省理工数字商务中心主任Erik Brynjolfsson在《第二次机器革命》中说道，数字化是今天的一切，是未来的唯一开端。他指出，人类其实只经历过两次技术革命，即机器革命与数字革命，也只有这两次转变，是任何人与组织无法逃避的共同趋势。
换而言之，我们正处在摧枯拉朽的数字时代。发展数字经济，不仅关乎企业的生死存亡，更是重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
风起：“蝴蝶”制造“飓风”，数字经济跃上潮头
一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，就可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
2013年，莱纳河畔，汉诺威工业博览会，主办方德国正式提出了一个概念：“工业4.0”。按照德国当时的定义，“工业4.0”是指利用物联信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化，最后达到快速、有效、个人化的产品供应。
简单总结，就是通过产业数字化，极大的提高生产效率和降低单位成本，进而赢得更大的市场。
“蝴蝶效应”下，数字化浪潮从德国迅速蔓延至全世界，美国、日本、英国等发达国家纷纷跟进，中国亦在2015年5月推出中国版工业4.0纲领性政策文件——《中国制造2025》。
于2022年发布的《十四五规划》中，再次对数字经济着以重墨：到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。
据赛迪顾问预测，2020-2026年，中国数字经济年均增速将保持在15%左右。到2026年，数字经济规模有望突破95万亿元。
放大维度，过去几年全球经济乏善可陈，基本是一个低增长常态，但数字经济领域却亮点纷呈，技术除旧出新，带来应用落地、规模扩大，成长力比全球GDP领先很多。
可以说，数字经济已成为各国竞相押注的战略新高地，也是投资者可以长线关注的一片富矿区。
相较历次工业革命，数字化不再是纯技术变革，而是对技术、管理、业务、文化的全面变革，具有几个显著特点。
1）降维打击：
读过《三体》的人大概都有一种感觉，震撼的往往不是外星人的存在，也不是人类如何绝地反击，而是“降维打击”的可怕。因为三体人比人类多了一个维度，当他们实施攻击时，人类几乎是无力招架的。
商业领域也是一样，需要给自己升维或者让对手降维，数字化便是一条路径。那些提前完成数字化转型的企业，减少重复造轮子环节，拥有更快的生产力、更便捷的流程、更敏锐的洞察力，相当于在竞争中多了一个维度。
2）对抗熵增：
薛定谔有一句名言：人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。从某种角度来讲，企业的意义也在于此：对抗自身熵增的能力，增加熵减的能力，比如如何延后产品衰退周期的到来？如何化解组织的混乱无序？如何挽救营收、利润下滑？
通过数字化赋能产业链或者在数字化领域找到新“引擎”，为上述问题的解决提供了另一种思路。
以美国电商巨头亚马逊为例，2011-2014年，由于其占比较大的图书音像零售板块不景气，该公司遭遇“熵增”，营收增速从40.6%下降至19.5%，利润一度陷入亏损。
2015年之后，亚马逊AWS发力云计算。2015-2021年，AWS营业收入占比从7.4%提升至13.2%，凭借着该业务补充的新动能，抵消熵值，亚马逊业绩重回快速增长通道，同期营收增速中枢达到27.0%，归母净利增速中枢达到118.9%。
3）暗知识驱动
《暗知识》一书中，作者把知识分为三类：明知识、默知识、暗知识。区别于大众熟知的明知识、可感受的默知识，暗知识由人工智能发现或数据积累产生，是人类无法感知和表达的一类知识，比如AlphaGo的围棋决策。
图源：豆瓣
对比前两类知识，暗知识最容易被忽略，却非常关键，且会对人类社会产生深远影响。
数字化能够创造大量暗知识，他在明面上改善了管理、增强了协同、畅通了渠道，更重要的是，他能激发企业内部的创新原子，实现生生不息的正向循环。
据相关报道，数字化驱动的企业，盈利能力比行业平均水平高出30%左右。
聚&变：数字商业化加速，润泽万业
如果说前三次工业革命，中国企业都是追随者、接力者，那么，进入数字经济时代，在5G通信、超算、区块链、物联网等底层技术的推动下，在以BAT、华为、商汤科技、科大讯飞、海康威视等为代表的一批高科技公司的带领下，则完全换身为奠基者和创新者。
据权威研究机构Gartner发布的数据，2021年全球云计算IaaS市场，阿里云排名第三，市场份额为9.55%，连续六年增长，华为云和腾讯云分别位列第五、第六；同时，阿里云排名亚太市场第一，市场份额为25.53%。
得益于巨头经年累月的探索和大力投入，以及后疫情时代来自商业的压力，数字化正在各行各业席卷开来，乃至更为宏观的地域经济层面展开。
2021年的“东数西算”吹响了国家数字化转型的总号角，规划中的8大数据枢纽、10大数据中心，可以看到国家打造全国“一体化大数据中心体系”和算力“一张网”的战略布局，也大大夯实了数字商业化的价值。
古老的零售业态，以数据作为基础支撑，重构人、货、场三者之间的关系，聚合消费者、品牌、商品、商圈的精准画像，实体店之间因地理位置形成的信息孤岛被打破，以智能化和智慧化运营为主流的全域经营模式逐渐盛行，提质增效成果明显。
据统计，数字化还能使零售业成本降低7.8%，营收增加33.3%。
广袤的农村大地，数字“下沉”打通全产业链，农产品不再封足于深山沟壑，在田埂架一套直播设备，农户便能与市场低成本对接；把农田的土壤、水利、晴雨，农户的出工、效率、劳累，意外的灾害、损失，一年的收成，下一年的投入等数据存储传送、整合分析，或为种植者提供科学专业的参考意见，减少劳动力投入的同时，保证生产效率的稳定性。
对广大中小企业来说，如何在不确定的大环境下保持生命力，熨平周期波动？
用友网络董事长王文京认为：数智化就好比这个时代新的发动机，到了“换发动机”的时候了。企业亦然。
借助云计算、大数据等先进生产力迭代创新，重新激活要素，迈向资源配置的最优之境，无疑是一条必经之路，由此也导向“上云”需求的趋势性繁荣。
比如一座100兆瓦的光伏电站，占地面积相当于100多个足球场，按照惯常的做法，企业要花费两个月才能完成人工巡检电站里的组件检测，但应用了华为数字能源技术的智能光伏电站，轻点鼠标，不超过20分钟就能搞定，即节省人力资源，也缩短项目工期。
而企业对“上云”的强烈意愿，又反哺阿里云、华为云、百度智能云等行业先行者加大研发，进一步开发和利用云计算的广阔潜力。
如今，数字化正润泽万业，无论是传统行业中的钢铁冶炼、纺织服装