文|智能相对论
作者|XL
9月，OPPO召开了秋季新品发布会。不过这场发布会的亮点不是新品，而是OPPO副总裁刘波的一番豪言壮语：
“高端是一场马拉松，OPPO要跑完全程不会有任何问题，而且最后一定会‘三分天下有其一’。OPPO已经在技术、组织、OS（操作系统）、生态上做好准备。”
OPPO这番表态的本意是什么？可信度又有几分？实际上，刘波这番话恰好提供了三个分析角度：战略意图、本钱以及胜算。
加入高端马拉松——不得不干
“高端是场马拉松”，这话一点也不假。OPPO很早就开始做高端机了，我们耳熟能详的“充电五分钟，通话两小时”的VOOC闪充，就是2014年在Find7上首发的。但后来，Find系列被放弃，OPPO转向主攻R系列。原因是当时的OPPO深耕县乡渠道，受众群体整体收入偏低，定价太高的Find“水土不服”，而R系列2000多的定价刚刚好。
此外，2015年之后，红米为代表的互联网百元机不再称霸市场，在这轮大的换机潮中，OPPO的R系列成为极佳的迭代方案，2014年-2016年，OPPO中国区手机出货量从2590万台涨到了7840万台。所以说当时OPPO放弃Find高端系列，明显是大势使然。
来源：IDC中国季度*踪报告，2017年2月
而现在OPPO强调做高端，也是同样的道理。2020年，OPPO中国区的出货量仅余5750万台。这其中一方面是大盘在萎缩，2014年中国区智能手机的出货量是4.3亿台，到2020年只有3.2亿台，厂商必须通过提高单品价格和利润来保障业务健康；另一方面是华为的威胁，2020年，华为中国区的市占率达到了38.3%，这还是发展受阻之后的成绩。
对于OPPO自身来说，随着下沉市场见顶，需要在一二线城市和线上市场发力，高端市场的表现对品牌影响力、品牌调性的拉动显而易见。这些因素综合起来，就是如今的“大势”。
实际上高端手机市场这条路，OPPO探索了已有10年之久，看看目前的成绩：
Counterpoint最新数据显示，今年7月份，苹果在中国高端手机（600美元以上）市场的份额为63%，华为和vivo为14%，小米以6%的份额排名第三。从价位区间段来看，OPPO仅占据600美元-799美元价位段市场份额的1%。
按照目前的市场数据，冲击高端当真是如“万里长征”。
对于OPPO来说，主要挑战有两个方面，第一个是“故事”，也可以说是品牌形象的转变。
我们提到苹果，会想到乔布斯，会想到追求细节、顶级性能等等；提到华为，我们会想到5G，强大的自研能力、中国骄傲等等。
而OPPO讲的是什么故事？无论是蓝厂还是绿厂，性价比的标签已深深烙印在消费者心中，在故事的资源上和华为、苹果还相去甚远，甚至难以跟小米打个平手。
第二个问题在于产品。
拼硬核实力——OPPO能不能打？
过去，OPPO因为总是喜欢空谈概念、而没有产品落地，被网友调侃为PPT大厂，还造出了“OPPT”的梗。
9月的这场发布会上，刘波提出的第二个点：“OPPO已在技术、组织、OS、生态上做好准备，跑完全程不会有问题，不会是‘OPPT’了”。这番话的可信度有多大？
技术方面，OPPO有两点进展值得一看，首先是专利。根据WIPO公布的2020年世界专利申请数量排名，OPPO以1801件专利申请位居全球第8。根据国家知识产权局发布的2020年报，在国内发明专利授权量居前十位的企业中，OPPO以3588项位居第二，仅次于华为。同时OPPO也是继华为之后，第二个进入欧洲专利申请前20名的中国品牌。
尽管取得了这些成绩，但刘波坦言：“很多人不觉得我们的技术厉害”。的确，OPPO很多专利并未给消费者带来创造性的改变或体验——足够的差异化，还是必须从芯片入手。
芯片有多重要？去年华为无法生产麒麟处理器后，市场立刻有唱衰的评论：这回“硬件差异化”没了。可见自主研发的处理器非常重要，高端旗舰手机如果没有这一环，就好像是缺少了灵魂。
2020年初，网上有爆料说OPPO启动了自研手机芯片的“马里亚纳计划”，同年2月16日，OPPO CEO特别助理发布了《对打造核心技术的一些思考》，该文章确认了“马里亚纳计划”存在。马里亚纳海沟是世界海洋最深处，以此命名，可见OPPO做这件事情的决心和自研芯片这条路的难度。
今年华为手机缺货，给了其它厂商冲击高端的窗口期。OPPO想尽快把高端路子打通，自研芯片是必须突破的关口。
为了增加胜算，OPPO给自己增加了一个新力量，将一加正式纳入旗下。一加在高端领域小有成就，OPPO与之联合无非是想形成双保险。两者到底怎么个融合法，内部至今还没给出很清晰的策略，而此时OPPO被曝出将裁员20%的消息，更加剧了外界的猜测。
多位消息人士证实OPPO此番调整的确“动作很大”。有市场分析认为，有很大可能是一加并入后、为节约资源而展开的裁员，但归根结底，这与品牌整合的关系应该不大。
如果将OPPO分为核心手机业务和新兴终端业务两部分看，这次裁员基本都集中在IoT等新兴终端业务。OPPO近两年来确实在多条腿走路，此番在吹响冲刺高端号角时的裁员，更像是在集中资源去做手机业务，反而能够体现OPPO进军高端领域的决心。
至于刘波提到的其他几点，包括系统和机型，投资者可以做简单的了解。系统方面ColorOS 12是OPPO争夺高端的底气之一，能实现多终端跨越、做到全场景布局；机型上，Find系列是OPPO在高端领域的主打机型，是真正的冲锋陷阵者。据OPPO介绍，OPPO Find X3在中国与海外销量增幅分别达263%与212%，当下势头迅猛。
之所以不对产品做展开分析，是因为要想在高端市场站稳脚跟，并非靠一款产品、一个系统就能做到。拿OPPO目前的Find系列来说，可以用一句话概括：
优秀以上，旗舰未满。
OPPO离真正的“高端”还有多远？
“三分天下有其一”，畅想是好的，但有一个问题，目前苹果和华为以外的厂商都无力解决。
那就是苹果和华为之所以能立起高端手机的牌面，是因为它们都属于全能旗舰。所谓全能旗舰，可以简单理解为芯片、系统、外观、硬件全都处于顶级，并以芯片、系统为核心进行优化设计的、完全自主的高端手机。
以华为为例，Mate系列手机是华为最早进军高端的产品，定位商务旗舰。从Mate10开始增加了Pro型号、保时捷RS型号，自有麒麟系列芯片备受认可；从Mate20开始的莱卡认证相机镜头让Mate系列名声大噪，商务旗舰形象开始多元化，增加了摄影旗舰的属性；而从Mate30 pro开始，它成了全球首发上市销售的5G旗舰手机，一举完成了向全能旗舰的转变。
显然，OPPO离一款全能旗舰，还有一定距离，急切地要立起高端手机的设定，还很难。
再用个更通俗点的说法：并不是说高端线一百分，而你考个一百二十分就说明冲刺高端、超越高端了。是必须有些科目别人零分、你能拿一分——关键是有和没有的区别。
比如车机互联，苹果有carplay，华为有hicar。别家手机想车机互联，目前还是只能靠插数据线，这是一分和零分的区别。OVM手机刷新率顶上90还是120帧，也顶多是体验升级，因为别家也能做，苹果华为更能做；但这两家的东西，OVM暂时还没有。
余承东之前说：“单纯的硬件堆砌，所谓的某一项指标的规格，并不能打造真正的高端品牌。”正是如此，如果高端旗舰手机就是堆硬件，谁都能做高端，但现实是目前只有华为和苹果。
那么OPPO这条路该怎么往下走？
做旗舰这个大目标是虚的，路要一步步走，不可能指望上来就做出那种销量千万的旗舰。“从智商税到安卓最强”的华为，提供了一个很好的参考点：要以己之长，攻彼之短。
iPhone没有续航（电池）、信号不行、散热不行、拍照强但没有长焦。当年的华为就切入这一点，做续航，做信号，做长焦。与此同时，华为凭借其品牌价值，迅速在高收入人群中打开市场。屏幕呢？华为知道苹果屏幕做得好，那就先不去和它硬碰。
小米则提供了另外一条思路。它想要做一个大而全的旗舰，简言之：别人有的我都要有。华为拍照好，我跟；苹果系统好，我也跟。这就导致虽然小米的份额不比OV，但高端表现却比他们出色。但相应的问题也很明显：小米的上限是打不到华为和苹果的高度的，因为没有属于自己的差异化的东西。拍照再棒、屏幕再强，骁龙888大家都有，就显得没什么特别；系统、动画玩得再花哨，任何一家大厂都可以随便超车。
这场发布会上，OPPO在已推出高端旗舰手机的情况下承认“国内高端市场只有苹果、华为两家”，几乎等同于承认自家推出的高端旗舰手机并不成功，要说出这一点其实并不容易，这也从侧面说明，OPPO在做旗舰机这件事儿上越来越坚