“歪嘴龙王”、“逆袭赘婿”、“这个男主有点冷”相信刷过抖音、快手的用户们对这并不陌生。
这种“接地气”的小短片，凭借全程高潮、无尿点、热血等特性，吸引了一波用户的关注，让人看欲罢不能。
日前，据公开消息报道，抖音内部计划将短剧作为一个单独一级入口，放置在抖音App首页，这波操作过后，短剧用户可直接在App首页进入短剧板块。
无独有偶，抖音老对头快手，也是较早布局短剧赛道的玩家之一，早在2019年8月，快手就整合站内短视频剧集资源，上线了“快手小剧场”。
在当前视频满天飞的时代，中长视频已经逐渐满足不了用户的观影欲望，一集只有几分钟的“短剧”越来越受到大众的热捧。
那么，短剧到底是一种什么样的视频形式？抖音、快手布局脚步又意味着什么？
留下历史足迹的短剧
首先，需要明确的是，不同于长视频或者短视频，短剧一般时长不超过25分钟，从视频形式看更倾向于中视频。
就时间而言，短剧的诞生并不算晚，在上世纪80年代在一些精短栏目、小型戏剧等就出现了短剧的身影，后面多出现在电视情景喜剧，包括当时的《武林外传》、《我爱我家》等都是属于较早爆红的短剧。
上世纪80年代末王朔创作的《圆明园》成为较早的电视剧类型短剧，随后在当时短剧的播出，也主要是集中在电视台以及当地卫视等平台。
随着互联网的发展，短剧的播出形式发生变化，在2010年左右，网络短剧就已经成为当时大众用户较受欢迎的视频形式之一。2013年，万合天宜的成名作品《万万没想到》单集仅有4分钟左右，后来火爆的短剧品牌《报告老板！》、《学姐知道》时长也都在10分钟上下。
需要注意的是，万合天宜出品的这三部代表作品，均在当时的优酷上播出，可以说优酷是优爱腾内最早接触短剧之一的平台。
时间来到2018年，随着网络短剧《不过是分手》收官近一个月后，豆瓣评分已经稳定在了8.1分，成为爆红的短剧之一，除了作品本身质量令人惊艳外，这部短剧还有一个内容之外的最大看点，就是将播出平台之一放在了抖音上。当时，抖音是除几大长视频平台外，较早发现短剧流量价值之一的玩家。
从2020年至今，在互联网大厂蜂拥挤入短视频甚至是中视频赛道时，不少平台凭借短剧实现一波流量收割，以抖音为例，在最热榜单中，短剧累积播放量均过亿次，观影方式也是以竖屏为主，符合当前短视频平台的使用设计。
今年6月，快手相关负责人也曾在一次内部分享会上透露，目前快手观看短剧用户日均已超两亿，日均观剧时长总数达3500万个小时，其中，最长观看短剧的时间达到了70分钟，这也能够说短剧的推出，已经间接性的提高了用户对短视频App的使用时长。
当下，短剧已经成为继长、中、短视频，又一新的视频模式。
抖音、快手追短剧的“阳谋”
不过，对于快手、抖音布局短剧，背后的逻辑也并不难理解。
短视频流量见顶已经成为互联网界内公认的事实，特别是哔哩哔哩、西瓜视频这种中视频平台的出现，更是加速了对短视频平台用户的争夺。今年春节，抖音了央视春晚，在除夕夜发放红包12亿元。
不过，据知情人士透露，这次春晚活动并没有让抖音在日活拉升上起到决定作用，春晚前后日活数据几乎持平。春节前抖音主站日活在5.3亿，抖音主站日活在春晚当天峰值弹升至5.8亿，春节结束后，抖音主站日活徘徊在4.9亿-5.1亿上下。
还有一点不能忽视的是，作为长视频平台优爱腾，也加速了对短剧赛道的布局，将短剧入口上升到显眼的位置，并且纷纷设立了单独的短剧频道。优酷设立“小剧场”；爱奇艺设立“竖屏控剧场”；腾讯设立“短剧”频道。这背后似乎也能够说明，优爱腾等长视频平台想要通过短剧进一步激发用户流量增长，挖掘用户多重价值，但这本身就加大了对抖音、快手的威胁。
站在短视频平台自身的角度，对短剧的战略布局，也算是对当前内容以及私域流量巩固的一种方式。近一两年，抖音、快手都将私域流上升到重要战略位置，今年，私域就成为快手的战略关键词，不久前，快手搜索推出的首个品牌也诠释了对私域流量的布局。
短剧作为一种新的视频形式，一方面能够丰富当前短视频平台的视频内容板块，满足用户多样化的不同需求，例如快手、抖音上很火的视频剪辑，就是短剧的一种形式，目前抖音上最火的视频剪辑博主粉丝已经超过千万。
另一方面，全集充满看点、简短又扼要的短剧，无疑能抓住当前用户的眼球，很多用户之所以选择视频剪辑，就是因为长视频的时长以及剧情过于鸡肋，短剧的出现刚好弥补了长视频的不足，形成短视频用户的内在循环。
据《2021快手短剧数据报告》显示，2020年11月至2021年4月，快手短剧用户持续增长，4月平均日活跃用户超过2.1亿，半年增幅8.0%。
最后，短剧本身所能承载的故事体量有限，无法给人留下较深的印象，“捧人不捧剧”就成为快手、抖音布局的关键，打造博主个人账号、吸引粉丝入住，所带来的商业效果显然更为直接有效。通过短剧走红的博主能够实现广告营销的投放甚至是直播带货，拓宽抖音、快手的变现渠道。
再热的短剧，也逃不过“版权、商业化”
事实上，短视频平台对短剧的扶持力度，在逐步加大。
除了改编IP外，2020年12月，快手就推出“星芒计划”，通过“分账”为短剧创作者创收，在今年半年报中，快手公布了快手短剧的数据，截止6月底，“星芒计划”孵化的短剧作品多达40部。
而抖音的扶持力度似乎更大，《2020抖音娱乐白皮书》中就明确提出进军微短剧赛道，在推出“新番计划”和“千万爆款俱乐部”等激励计划之后，又发布了“短剧新番计划2.0版本”，激励计划几乎无门槛，由此也能够看出抖音、快手在短剧上的决心。
不过，抖音、快手在短剧赛道上还有很长一段路要走，无论是从内容制作还是商业模式都需要深度探索，站在抖音、快手甚至是短剧行业层面，要想改变当前当前视频赛道格局还存在不少难题。
万变不离其宗的是，快手、抖音布局都是为了一个“利”字，但目前短剧盈利模式并不明朗。当前有一定影响力的剧作，几乎全部依赖“视频平台+优秀制作方”的合作，但这意味着即使收视率上升了，更多的收入是被平台所主导，就会导致盈利空间被压缩。
当下，短剧盈利的理想模式就是在通过多季度制作实现，但后续作品推出的播放量高低又会取决于短剧内容制作质量、用户观影需求的转变以及平台与制作方的利润分成等因素。
这就对短视频平台、短剧内容创作者提出了更高的要求，如何满足用户观影需求的转变、提升短剧内容质量将会是影响播放量的关键，同时也是影响盈利的核心所在。
目前，大多数短剧想要出圈几乎都是靠知名演员堆起来，但使用流量演员出演的利弊也非常明显，大多数用户并不是为了短剧而来，更多的是为了追星。例如《在劫难逃》播出时，鹿晗的个人贡献度超过50%，虽然引流效果确实存在，但较多的话题都是集中在明星表现上，对于短剧本身的讨论并不很多。
后续，抖音、快手等平台对知名演员的使用，以及如何逃离“饭圈文化”带来的影响，也会是一个影响短剧播放量的因素之一。
当然，作为视频形式之一的短剧，也避不开版权内容以及IP制作这个问题，即便是抖音、快手也都意识到这是一个棘手的问题，纷纷发力内容自制以及版权合作，但面对优爱腾等具备雄厚IP资源的平台，想要突出重围还很难说。
即便，目前平台的内容自制已经取得一定成效，但后续又能否满足用户的多样化需求，还是个未知数。这里不妨提出一个大胆的猜想，短剧要想打破视频行业格局，是否也要具备如腾讯视频、阅文集团那般完整的内容制作输出体系，现在的抖音、快手又能否经得住这样的投入，同样也要打上问号。
结语
抖音、快手的短剧之路，不过是
