互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年10月10日

香飘飘奶龙营销热搜背后:规模多年来停滞,亏损加剧

香飘飘奶龙营销热搜背面:规模多年停滞亏损加剧

2025年9月13日,香飘飘食品股份有限公司在官方微博发布紧急公告,称“香飘飘绕地球”因突发原因暂停,称已成立专项排查小组,尽快定位问题并向公众同步进展,同时强调产销与售后处置正常,不影响购买。

这则看似严肃的公告迅速在全网掀起热议,网友对“暂停绕地球”的说法感到困惑,质疑这是否是在玩抽象营销,关于圈数是否已经达到极限的猜测层出不穷。

到当日晚间,香飘飘通过官方微博揭示真相:此次所谓的“紧急暂停”其实是一场营销活动。品牌宣布邀请热门虚拟IP“治愈星萌龙”担任“香飘飘绕地球治愈合伙人”,以“回到地上陪伴消费者”为初衷,借助奶龙的治愈属性贴近日常场景,传递品牌的温暖陪伴理念。

奶龙是国产虚拟IP,抖音粉丝超过两千万,主打贱萌治愈人设,能够快速聚焦关注。

然而,回到公司披露的上半年财务数据,这场营销背后可能隐藏着品牌面临的发展压力与挑战。

营收与利润双降,杯装即饮需提升效率。

公司披露的2025年上半年财报显示,营业收入为10.35亿元,同比下降12.21%;归母净利润亏损扩大至9739万元,同比扩大约230%。

主营板块分化明显:冲泡类产品实现营业收入4.23亿元,同比下降31.11%,占比由52.05%降至40.89%;即饮类收入5.91亿元,同比增长8.04%,占比由46.39%升至57.09%,但毛利率仅约24.9%,远低于冲泡类毛利率约44.4%。

其他补充产品收入为2099万元,较上年增长14%,占比从1.56%增至2.03%,但不足以抵消冲泡类的下滑。

2025年8月29日,香飘飘在接受华西证券等调研时表示,冲泡奶茶旺季前的库存以健康状态为主,为配合旺季,将启动时间向后推迟,以提升鲜度并强化品牌传播,渠道正推进礼品市场的陈列与布局,为旺季销售做准备。

关于提升即饮杯装产能利用率,关键在于提升销售规模。公司计划丰富即饮产品矩阵,研发更具性价比的新产品,探索渠道运营模式,并通过宣传创新提升品牌知名度,同时积极寻求外部代工合作以提升产能利用率。

2025年上半年,公司销售费用为3.31亿元,因营业收入下滑,销售费用率升至32%,较上年同期提升约3.5个百分点。

从2020年至2024年,销售费用合计约36.36亿元,2024年销售费用为7.61亿元,是同期净利润的约3倍,推断以费换收的运营模式难以长期持续。

若以2020年中报至2024年中报口径看,销售费用在3.48亿元、3.42亿元、2.88亿元、3.65亿元、3.36亿元之间波动,销售费用率分别为35.11%、31.39%、33.56%、31.2%、28.5%。

针对2025年的费用投放规划,香飘飘管理层表示,费用投放整体将稳健。下半年,将对原叶现泡轻乳茶加强宣传投入,提升品牌影响力;即饮业务作为第二增长曲线,已呈现良好增长态势,将维持投入力度,同时精细管控费用投放,提高费用效益比,兼顾盈利水平。

中国食品产业分析师朱丹蓬指出,香飘飘近年来持续推进转型,开展创新升级与迭代,但整体成效不显著,且营销等方面的费用始终居高不下。就目前而言,转型策略未能取得理想效果,原因在于当下消费者更看重品牌与产品的调性及传播触达率,未来,如何让新生代接纳香飘飘这一品牌才是关键。

从产品端来看,香飘飘也正在探索新品。在投资者交流活动上,公司表示将推出冲泡奶茶新品“原叶现泡轻乳茶”“原叶现泡奶茶”,开创“原叶现泡”系列。目前两款新品在线上和线下的部分区域试销,线上占比较大,线下在部分区域销售。同时,在礼品市场旺季,公司对“原叶现泡”系列进行了小范围探测,获得积极反馈。

近期,在原叶现泡轻乳茶产品上,公司根据市场趋势,研发推出多款新口味进行市场探测,包括“丛兰玉露”“新会陈皮月光白”以及限定款“明前特级龙井”等;同时通过“内容营销”推动推广,获得良好反馈;在原叶现泡奶茶产品上,优化内容物与包装,推出“黑糖珍珠”“幽兰珍珠”两款口味,线下试销,尚需时间观察。

三重“过时”的系统性困境,规模体量停滞不前。

有市场人士指出,业绩与财务指标恶化的本质在于产品、矩阵、渠道三大维度未能跟上市场变革节奏,陷入“过时”困境。

首先是产品定位过时,健康与社交靶点的双重失焦。90后、00后成为消费主力后,消费者更追求品质健康,香飘飘冲泡奶茶长期因高糖高热量、奶精等成分受到质疑,与年轻人的健康消费理念背道而驰。

情怀方面,香飘飘的定位曾以“怀旧”和“亲切感”见长。 represented为简单、实惠的粉末冲调奶茶,便利且普及,早期通过电视广告和渠道下沉建立了品牌认知,情怀成为其核心竞争力。但如今,年轻消费者更看重社交属性与仪式感,香飘飘逐渐退出主流消费场景。

市场端数据显示,2023年至2024年艾媒等第三方报告显示冲泡奶茶市场份额下降,现制茶饮占比超70%。调研还显示,80%的年轻人认为“怀旧品牌”需创新才能不过时,香飘飘的情感吸引力远低于新兴品牌。平台外卖之战也对冲泡类产品形成冲击。

对此,香飘飘董事长、总经理蒋建琪表示,公司在定价方面与高端茶饮存在区分,但低价茶饮对公司及多数预包装饮料形成冲击。当前策略一方面与茶饮店协能,提供线下场景覆盖,另一方面提升产品性价比,争取更高的性价比以赢得消费者。

其次,产品矩阵过时,第二曲线难以承重。早在2017年,香飘飘就布局即饮产品以寻求第二增长曲线,虽曾凭“真茶真果汁”等定位获得关注,但在行业巨头竞争下未形成核心壁垒。2025年即饮茶市场竞争加剧,香飘飘的即饮业务面临价格战。

香飘飘并非没有创新想法,然而“跟风式创新”导致资源分散,产品在消费者心中逐渐失去差异化优势。公司尝试过水果汁、咖啡、气泡水、能量饮料等,并开设线下奶茶店,甚至跨界到预调鸡尾酒,但在竞争激烈的市场中未形成持久优势。

在销售渠道方面,传统货架模式难以实现对年轻消费者的广泛触达,直接面向消费者的平台如抖音、小红书等成为核心入口。香飘飘未能及时转型,错失与年轻消费者建立直接联系的机会。

数据显示,2019年香飘飘营收曾接近40亿元,随后三年持续下滑,2020-2022年收入累计下降约8.5亿元;2023年回升至36.25亿元,但未回到高点,2024年再降至32.87亿元,企业规模长时间徘徊在30亿-37亿元区间,增长动能不足。

香飘飘奶龙营销热搜背面:规模多年停滞亏损加剧

盈利方面也同样如此。2020年归母净利润为3.58亿元,增速约3.15%;2021年净利润大幅下滑至2.23亿元,降幅约37.9%;2022年净利润微降至2.14亿元,盈利进入阶段性停滞;2023年净利润回升至2.80亿元,同比增长31.04%;2024年再度回落至2.53亿元,增速转为-9.67%,盈利再次承压。

总体来看,香飘飘自2020年起业绩放缓,受快消品市场竞争加剧与消费需求变化等多因素影响,挑战重重。

如今,香飘飘与虚拟IP奶龙的合作,体现出公司在追求年轻化与探索新型营销路径方面的尝试。

2025年5月,香飘飘宣布与年轻偶像团体时代少年团开展商务合作,相关举措是否产生预期效果尚待观察。

蒋建琪在投资交流活动上表示,今年上半年已根据产品特性签约合适的代言人,并在线上、线下开展配套营销,帮助公司提升品牌声量与产品销量。

东吴证券认为,香飘飘加速布局年轻消费市场,持续推出新品能带来增量增长。时代少年团的形象与品牌定位高度契合,在新代言人官宣与618大促催化下,销量有望进一步提升。

华源证券对香飘飘的盈利前景给出预测与评级,预计公司2025–2027年归母净利润分别为1.89亿元、2.31亿元、2.69亿元,并给出“增持”评级,认为公司具备较大增长潜力。

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