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在医美格局重塑的黎明时分，一场关乎光之美学与智性增长的深度对话，在精心构筑的光影场域中启幕。
8月27日，FILLMED day菲跃菁英运营臻享会首站在北京高燃启航，本次会议特邀多位行业专家，共赴一场雕琢医美未来的思享。
ChapteR1 直营战略新篇，扎根中国深化本土战略
FILLMED医学中国区总裁 李嘉成
2025年对于FILLMED中国市场而言，是具有重要战略意义的一年，从7月起，FILLMED菲欧曼医学正式升级为法方直营管理，这意味着法国总部对全球化战略布局的深化和对中国市场的高度重视。未来中国将作为与欧洲、与国际市场平级的独立市场进行运作，积极落地本土化战略，实现本地运营、本地决策，希望为中国客户带来更多新产品、好产品，为机构提供更稳定、更可靠的服务和技术保障，在合作上进行全方位的升级。
作为一家拥有47年历史的法国医美抗衰品牌，FILLMED菲欧曼在中国以NCTF产品，作为最早一批美塑疗法的传播者，带来全新的治疗理念及方式。随着ART FILLER UNIVERSAL艺术填充·优塑的面市，我们提出全层抗衰理念，并打造了SMILE ON口周年轻化，再伴随ART FILLER VOLUME艺术填充·致塑的面市，落地了DOMINO Effect面部联动治疗理念与滋养新生的应用方案。
这一系列的发展，都是以市场趋势为洞察，以求美需求为导向；而如今，升级法国直营管理，我们将会链接更丰富、更多维度的产品科技资源、国际学术资源、商务运营资源等，为机构提供更贴切、更具国际视野的品牌支持方案，更完善的全层抗衰产品，并将搭建更高效的沟通反馈机制，携手共同塑造长期主义的健康合作。
“美是一门艺术，我们使其成为科学”FILLMED菲欧曼以此为宗旨，将长久致力于科学变美的事业，在中国医美领域与各位伙伴携手共进！
ChapteR2 洞悉全局趋势，在变革中寻找确定性
MOLY茉莉真香创始人 晓东
晓东深入剖析了全球及中国医美市场的现状、挑战与未来机遇。他指出，当前医美行业正经历深刻的结构性变化，流量收割时代已经渐行渐远。
他引用全球美业尼尔森IQ数据指出，亚洲市场仍然是非常新兴且具有增量的市场，但全球期待正悄然发生变化。中国市场的复苏增长稳健且富有特色，最大的特色是服务业正在取代商品零售业的主导地位。
面对种种的不确定性，晓东分享了三个确定性判断：一是银发会越来越多，黑发越来越少；二是医美证照会越来越多，监管日趋严格；三是有着悠久历史的品牌将越来越少，品牌持续性是关键优势。在未来，强大的品牌是稀缺的，长期陪伴或将成为医美行业最关键的竞争要素和发展方向。
ChapteR3 突破增长瓶颈，专业洞察与极致运营是关键
SUPERWORKY医美创商院创始人安菲菲
安菲菲亲临现场，分享了医美机构如何通过专业洞察和极致运营突破当前困境。
应对市场变化，医美机构需要调整三个核心岗位：线上咨询的“类现场化”、现场咨询的“类医生化”以及医生转向“类运营化”。
在差异化品项建设的上，她总结了六步方法论：其一是选战场，选择大赛道中的细分领域小切口；二是抓需求，深入理解客户底层真实需求；三是创卖点，生成新组合；四是重惊喜，提供性价比、质价比和情绪价值的一条龙服务；五是塑品类，以“以少及多”的思路圈定品类；六是勤打磨，极致化运营或是脱困之道。
机构需要为顾客提供长期契约方案，关键是实现运营、医生和咨询三个环节的闭环协作。上游产品是工具，满足客户需求才是根本，机构要做的就是用好工具，做好客户交付，从客户需求挖掘、利用上游产品的赋能打造差异化品项矩阵，实现上下游资源精准对接与闭环运营，系统输出可持续增长方法论。
ChapteR4 锚定价值基石，玻尿酸产品的价值重塑
北京首玺丽格医疗美容诊所业务院长郑辉
回归医疗本源，聚焦临床真实需求。郑辉从医生视角分享了关于玻尿酸产品的专业见解和医美行业思考。他指出，目前全球透明质酸依旧占据轻医美的主导领域，但社交媒体上的一些偏差引导，引发了求美者对透明质酸注射材料的担忧。对此郑辉院长强调，“馒化”现象与产品选择、注射技术及个体差异密切相关，医生的专业判断与技术水准对最终效果起着决定性作用。
而优质的临床交付，也离不开可靠产品的支撑。FILLMED菲欧曼自1978年在法国成立以来，已有近47年的历史，拥有丰富的医美产品线布局。2020年在中国市场上市的ART FILLER UNIVERSAL艺术填充·优塑，在口周年轻化治疗中有着不可替代的产品优势；2024年上市的ART FILLER VOLUME，弥补了面部骨性支撑和高光点打造需求的空缺。
ART FILLER艺术填充系列产品独创的TRI-HYAL三重透明质酸革新技术，能够降低化学交联剂细胞毒性，提高透明质酸的分子量，以促进细胞增殖、迁移、分化，同时缓慢稳定释放，滋养细胞外基质。研究证明ART FILLER艺术填充产品在促进皮肤组织新生的时间可达半年以上，其效果比传统HA更持久。
郑辉院长最后总结道，ART FILLER系列产品通过DOMINO联动方案实现多层次抗衰，兼顾面部容积与轮廓美学，通过对产品性能的严格把控，实现精准的效果交付。
ChapteR5 痛点精准击穿，共拓玻尿酸价值「新蓝海」
会议特别设置了“美”期TALK环节，围绕FILLMED菲欧曼品牌中国市场由法国直营升级管理后的行业影响、战略布局以及玻尿酸产品的价值与未来等核心议题展开。
Q1：FILLMED菲欧曼品牌中国市场升级为法国直营管理后，在当下带来哪些行业影响？
FILLMED医学中国区营销中心总经理吕高冠从市场实践和品牌承诺的角度阐述了直营带来的影响。他指出，直营意味着法方总部将持续加大在中国的投入，这是根本性的保障。
他强调了FILLMED菲欧曼产品在玻尿酸市场中坚持价格体系所带来的独特客户价值，直营模式将带来更全面的赋能，如运营理念分享、医生培训等，从“资源卖货”转向“体系赋能”。
MOLY茉莉真香创始人晓东以宏观视角剖析了国际品牌代理模式变革的底层逻辑。他认为FILLMED菲欧曼选择直营，是法方坚信其品牌化能力能在中国这个重要市场获得最大程度的放大和回报。
SUPERWORKY医美创商院创始人安菲菲提出了选择上游合作伙伴的核心逻辑，并对FILLMED菲欧曼直营提出了更多期待，希望品牌能在未来的合作中为机构带来更有竞争力的商业政策，实现“降本增效”。
郑辉表示，期待能够参与更多高水平的国际化学术交流，助力中国医美在国际领域发出更强音。
Q2：生物刺激剂材料扑面而来，玻尿酸产品在一片“红海”里将何去何从？
晓东认为，单一的材料如同“硬件”，其壁垒是短暂的，真正能建立长期壁垒的是“软件”。他相信FILLMED菲欧曼对“美”的信仰和品牌调性的把控，是其最核心的优势。
安菲菲从机构经营数据出发，强调玻尿酸仍是机构微整科的“基本盘”，生物刺激剂材料客户数量远少于玻尿酸。她指出机构普遍存在的“降本增效”的误区，利用像FILLMED这样的品牌进行项目的联合包装，可以为机构带来真正的“增效”。
郑辉从医生临床视角认为玻尿酸不可替代，产品在不断更新迭代，才能更好地满足求美者的多样化需求。
吕高冠用数据支撑了这一观点，玻尿酸市场规模仍大于生物刺激剂材料，医生会根据适应症为求美者联合使用玻尿酸与生物刺激剂材料，而非相互替代。
智性思潮，八城待启。FILLMED菲欧曼邀您共赴一场关于美学、科技与商业的深度共振，一次引领行业向更高维跃迁的觉醒。