互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年3月19日

海尔集团周云杰:应对一切挑战

海尔集团周云杰,接住一切

出品/连线insight

撰文/窦文雪

1988年,如今的海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰刚刚从华中科技大学毕业,他向当时还是青岛电冰箱总厂的海尔投了一封求职信,并在信中写道:愿做中国制造的螺丝钉。

这句话,后来成了周云杰工作风格的真实写照。

在漫长的海尔生涯中,周云杰做过销售、在工厂拧过螺丝、牵头搞过科研、带头推动过组织架构调整……他似乎真的把自己当成了一颗能变化形状的螺丝钉,没有他适配不上的业务。

更关键的是,周云杰总能接住交到自己手上的任务,总能在自己负责的领域,成为集团中的“第一个”尝试的人。

做销售时,周云杰成了海尔史上的第一位直销员;牵头做科研时,他让海尔冰箱成为中国第一家通过ISO9001认证的家电企业;他还负责创建过海尔的第一家专卖店;做过海尔在海外第一个工业园的负责人……

2021年,周云杰从创始人张瑞敏手中接过了海尔集团的指挥棒,继续接住向海尔飞来的机遇和挑战。

如今,有一波突然飞来的“泼天流量”,落在了周云杰的身上。

3月5日,周云杰与小米集团创始人雷军作为人大代表,同时在两会的“代表通道”接受采访。

由于此前企业家IP塑造得成功,雷军一出场就吸引了周围记者的热情互动,而其身旁的周云杰则没有收获太多的“欢呼声”,其尴尬和拘谨与雷军形成“反差萌”,两人的照片还被制作成表情包,在网友的各种造梗下,周云杰在网络上迅速走红。

海尔集团周云杰,接住一切

互联网充斥着各种声音,不是所有对周云杰的评价都好听,也不是所有的风向都可以被预判。

但不管是事后发布的朋友圈,还是接受采访时的回应,周云杰都应对自如,他身上流露出的幽默感和高情商,让网友直呼“出道”。再加上海尔内部也抓住了这次机遇,各大官方账号纷纷配合玩梗,跟周云杰一起在消费者心中刷了一波存在感。

目前,周云杰已经在启动开号,外界也在期待,海尔未来将塑造出一个什么样的企业家IP形象。

1、周云杰接住“泼天流量”

在这次走红之前,周云杰就没做过能蹭到流量的准备。相比于诸如雷军、周鸿祎、余承东等企业家都成功打造了个人IP,作为海尔掌门人的周云杰一直以低调著称,连社交账号都没开通。

“打造企业家个人IP,最终一定要回归到产品和服务上来,要为用户创造最佳体验,否则,企业家个人IP可能就会成为噱头。”去年6月,周云杰曾在采访中这样表示。

半年时间过去,“不想火”的周云杰,还是在天时、地利、人和下出圈了。

如果说周云杰在雷军身后时的表情被捕捉,是“无心插柳”,那么后续“站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红”话题登上热搜,则是海尔和周云杰共同努力的结果。

海尔方面的反应很快,早在网络中还是充斥着“雷总周边都能火”“雷总什么时候开始带助理了?”的声音时,就发动多个平台的各产品品类官方账号下场为老板“站台”。

如今,仍然可以在一些相关话题的作品下,看到海尔冰箱、海尔热水器、海尔中央空调等“出没”,很多如“周总:我的心比空调还凉”“要夸一起夸嘛”“雷军也是好起来了,能和我们周总同框了”等热梗都是海尔各个官方账号“玩”出来的。

各大平台的海尔官方账号也纷纷发文,比如官方微博立刻发布了周云杰视察工厂、与员工研讨的照片;微信公众号推出《你不知道的周总36事》长文;抖音账号发布海尔员工自制的“我为周总扛大旗”创意视频,甚至直接把简介改成了“大家别着急,我们老总即将出道”,又带了一波话题度。

海尔集团周云杰,接住一切

与此同时,周云杰频繁在记者的采访中回应此事,称当时自己并没有把精力放在记者喊“雷总”这件事身上,他只是在想自己马上要上场了,要怎么回答记者的问题,怎么能够回答好。

对于网友“雷军高大帅气,海尔老总还没大葱高”的调侃,周云杰表示,“他说得对,我很高兴为山东大葱代言。”

两天后的3月7日,不常更新朋友圈的周云杰又在朋友圈中发文,回应了这次走红。

他先是对网友从不同角度的关注表达了感谢,对于网友的各种调侃,他表示欣然接受。他还夸奖很多网友的评论很有想象力,自己也被逗笑了,还欢迎有才情的网友成为海尔的代言人。

周云杰也在这条朋友圈中回应了为什么没有顺势开号的问题,他表示此前就已经规划在三月底四月初启动开号,两会期间自己的主要精力还是专注于履职尽责。他还提到,网上自称是他的账号都是假的。

在周云杰通过朋友圈“官宣”后,海尔官方微博也在当晚带话题发布了20多张周云杰的表情包。

海尔集团周云杰,接住一切

实际上,周云杰爆火的背后,除了他与海尔处理得当外,也有很多本就存在的客观因素。

一方面,人们往往喜欢反差感,而周云杰身上的反差感颇多,这也正是他能迅速站在话题中心的原因。

比如一家千亿集团的掌舵人个头不高有些可爱、这么大的老板面对镜头也会紧张、一直想低调的老板被众人“强制”出道等等。

另一方面,随着周云杰的走红,海尔近年来的动作、他曾经的言论和经历、海尔员工口中对老板的评价,都成了丰满其人物形象的元素。

比如有员工透露“周总办公室永远放着三样东西:游标卡尺、电路板样品和《失控》;周总总是把“有没有解决用户痛点”挂在嘴边;在电梯上遇到时,他还会主动帮你按电梯等等。

当越来越多的消费者带着一个更全面的印象,来看待近期频繁出现在大众视线里的周云杰,那么他们对其与海尔的好感度就顺理成章地被拉高了。

2、海尔有了新“招牌”

曾经,海尔一直有一个企业家IP,那就是创始人张瑞敏。

这个铁腕的创始人,曾在自己创业的第二年,就用一起“砸冰箱”事件,把自己和海尔“砸”进了中国消费者心里。

事件的起因是一位海尔冰箱用户向海尔反映,工厂生产的电冰箱有质量问题。张瑞敏随后立刻对仓库进行突击检查,并发现存在缺陷的冰箱还有76台。张瑞敏决定让员工亲自把这些问题产品砸毁。

也是因为这种“敢砸问题冰箱”的魄力,让当时在上大二的周云杰坚定了进入海尔的决心。

海尔集团周云杰,接住一切

尽管2021年,张瑞敏已经把海尔交给了周云杰,但作为“海尔之父”的张瑞敏,一直都是海尔的代名词。

就连周云杰都在这次“表情包”事件发生后回应称,自己很欣慰,有很多人不知道海尔换了领导人。

如果说,张瑞敏是一位开拓者,那么周云杰更像是一位工程师。

海尔内部一直流传着周云杰亲自盯产线、提高技术水准的小故事,比如海尔德国公司的CEO回忆,周云杰曾因当地用户抱怨洗衣机噪音,亲自带着分贝仪驻点实验室72小时。

由于在接任掌门之前,周云杰已经在海尔的各种业务板块游走,整整淬炼了33年,这也让他成为一个典型的业务型领导,对海尔各个板块的业务都很了解。

了解每一块业务,才能构建好一个生态,在周云杰掌舵期间,其生态思维尤其明显。

其在2021年接棒后提出了“生态品牌”战略,将海尔从产品制造商转型为覆盖工业互联网、大健康等领域的生态平台。

其中,其曾亲自挂帅主导构建的工业互联网平台卡奥斯,为生态品牌战略的关键一环,该平台能够实现用户、企业和资源的互联互通,将海尔37年制造经验封装成AI模块,为中小厂提供智能车间方案。

海尔集团周云杰,接住一切

在2023年达沃斯论坛上,周云杰曾展示的“灯塔工厂”,就是海尔工业物联网的产物:海尔已经能够通过用户直连制造,将新品研发周期从6个月压缩至15天。

如今,卡奥斯已经整合了几十万家企业,还在去年首次实现了盈利。今年,其还刚刚并购了一家工业自动化、工业机器人公司新时达。

除了产业互联网,周云杰还在布局智慧家庭和大健康两大板块。

其中,在大健康领域,海尔目前已经拥有海尔生物、盈康生命和上海莱士三家上市公司;对于智慧家庭,海尔将围绕家的生态,来拓展和规划产品品类。

时间也在印证张瑞敏对周云杰的评价,“周云杰对生态的理解比任何人都深刻”。

时至今日,周云杰领导下的海尔,也交上了一份亮眼的成绩单。

2024年,海尔集团实现全球营收为4016亿元,较2021年其接任时,增长了约700亿元,年均复合增长率超5%;全球利润总额为302亿元,较2021年的约170亿元增长近78%,年均增速超13%。

如今,不管是从知名度还是业务能力,周云杰已经成为海尔的新招牌。

3、周云杰和海尔,一起撕掉标签

实际上,周云杰并不是传统意义上适合做企业家IP的老板。

他是个务实的人,更喜欢把时间放在企业的发展上。但如果做企业家IP,他就需要多露面,多说话,多为自己的产品代言,这是一个与他本身性格较为矛盾的状态。

但如今,就算他“不想做网红”,也必须顺应新时代的传播环境,把自己除了务实外的更多面拿到台面上来,讲好自己的故事,进一步讲好海尔的故事。

这也与一直在布局生态品牌的海尔一样,必须撕掉自己身上“只是一个家电品牌”的标签。

从当前的家电行业格局来看,包括海尔在内的家电巨头对传统家电产品的开发已经趋近于饱和,企业一方面要将家电产品做得更高端、更智能、更健康,而另一方面则要向外拓宽品类,找到新的增长机遇。

海尔的业务范围,相当于围绕家电画了一个大圈,即基于上文所述的生态品牌策略,在家电方面围绕用户的生活场景布局,构建品牌体系。

海尔集团周云杰,接住一切

比如海尔旗下的三翼鸟品牌,整合了家居、家电、家装等多个领域的资源,能为用户提供一站式的智慧家庭定制服务,提供从阳台、厨房、客厅到卧室、浴室的全场景智慧生活体验。

2024年前三季度,三翼鸟实现了86亿元的门店零售额,同比增长10%。

而在家电之外,海尔围绕与产业生态和生活相关的多个板块“买买买”,扩大商业版图。

就在不久前,海尔在一周内先后收购了两家上市公司——新时达与汽车之家,共计花费超过150亿元。

收购新时达,服务的是产业互联网,给平台中的企业提供数字化转型的解决方案;收购汽车之家,布局二手车赛道,同时通过汽车垂类平台看到汽车产业链的最新需求。

官网资料显示,目前,海尔旗下已拥有海尔智家、海尔生物、盈康生命、上海莱士、雷神科技、众淼控股6家上市公司。若加上新时达与汽车之家,海尔系的上市公司版图将扩展至8家,总市值超3600亿元。

海尔集团周云杰,接住一切

除此之外,周云杰还在采访中回应了对家居服务型机器人产品的展望,“在我的想象中,未来,家庭机器人就是你的家庭管家,帮你管理所有的智能家电,并进行家电的使用、报修、开关等。同时,这个家庭机器人也可以打通家庭、办公室、车辆,实现人、车、家的互联互通。”

从最近的收购情况与表态来看,海尔正在向这个方向做尝试。

可以预见的是,周云杰与海尔,都将在接下来的发展中,接住时代抛出的新变量。

OpenMagic API

Need more than content? Move into the product flow.

If you are here for model access, pricing, developer docs, or the future API console, the dedicated product path now lives on api.openmagic.ai.

登录免费注册