文|李永华
来源|智能相对论（aixdlun）
巨头一天签两个“大单”，近期AI领域出现了某种程度上的繁荣“盛景”。
4月24日，百度与中国疾控中心病毒病所签署战略合作协议，双方将联合设立“CDC应急技术中心-百度基因测序工作站”，共同推动新冠肺炎病毒相关分析研究工作，以及未来公共卫生相关科学研究；
几乎在同一时刻，百度智能云、度小满与亿联银行宣布战略合作，三方称将发挥各自资源优势，在金融业务和金融科技领域展开全方位合作。
再加上近期短短的时间里，Apollo无人出租车在长沙开放预约，南京市、秦淮区两级政府与百度以及亚信集团签订三方战略合作协议，在自动驾驶、车路协同、智能车联等领域展开深入合作……
这些固然都是百度的收获，但在国家层面的“新基建”导向越来越明晰的时候，作为新基建“划重点”的人工智能，密集签约又何尝不是整个行业与大时代碰撞的一种体现，在这个过程中，百度作为领导羊率先被凸显出来。
前为因，后为果：“AI落地”与新基建调换位置
“新基建”以肉眼可见的速度在进行“政策加速”：
4月9日，新华社刊发中央文件，数据被正式归为“生产要素”纳入国家的要素市场化配置中；
4月20日，在市场对于“新基建”的热烈讨论中，发改委站出来明确了新型基础设施的基本范围；
4月23日，工业和信息化部在新闻发布会上表示，工信部下一步将大力支持5G、人工智能、工业互联网、物联网、车联网、大数据、区块链等技术创新和产业应用。
显然，在官定的范围中，人工智能成为排头兵。这一波由国家意志推动、科技企业全面参与、最终将触及每个个体的科技应用大浪潮，AI将直接受益、加快落地。
但是，反过来看，“AI落地”也在推动新基建浪潮的到来，正是有了AI企业此前打下的基础，政策才会如此笃定。
换句话说，新基建并不是“从零开始”，它本身就是早已经存在的技术、应用和趋势的一个强化式延续，这其中，AI企业在过去的种种积累顺延成为重要构成要素——它们原本在属性上就归属于“新基建”范畴，只是没有被正式定义。
在“新基建”浪潮正式席卷之前，AI落地是浪潮的“因”，是重要的推动力量；而一旦新基建浪头形成，AI落地加速就将成为浪潮的“果”。
从这个视角看百度AI一天签两个约就更容易理解，在因果位置互换的时刻，AI落地的收获密集展开，既是作为推动力量的集中展示，也是受益政策的一个开始。
这种推动新基建浪潮、又将被浪潮加速的AI落地与收获，可以拆解成两个层面：
1、场景全面深度渗透
只有完成全场景渗透（而不是少数单一场景），AI才“有资格”成为新基建的推动力量。
在2020年之前，百度AI一直在潜移默化完成这个过程：
2019年，人们已经看到，诸如百度智能云与中国联通打造的智能客服在三省一基地上线，浦发银行首个“金融数字人”推出，百度智能云与央视网共建人工智能媒体研发中心,联合打造媒体产业人工智能产品，精研科技智能质检车间降本提效，东软集团的“云智未来城市”新型智慧城市整体解决方案，银联商务金融级云服务赋能800万商户“上云”……
到了2020年，这个过程被拓宽和加深，上文提到的同一天之内百度与CDC、度小满+亿联银行签约，是用AI赋能医疗研发、助力金融智能化升级。
不久前，Apollo无人出租车在长沙开放预约，百度研究院推出AI合成短视频平台VidPress，百度Hi新增了520人音视频会议和多入口快速入会两大功能，还将加入知识管理功能，高调加码在线办公市场……这些都是百度AI在医疗研发、金融科技、无人驾驶、视频合成等多个领域持续落地成果。
从单个案例看，例如百度、度小满与亿联银行的合作，2019年，百度智能云中标亿联银行人工智能平台建设项目，为亿联银行打造以金融云为基础，大数据为支撑，感知和深度学习平台为核心的亿联智联大脑中枢，为亿联银行服务智能化改造提供了支撑；未来，百度智能云与亿联银行预期进行更深入合作，建立起从IaaS基础云服务到SaaS解决方案的完整金融智能化方案。这种全方位的智能化，也说明百度AI落地不仅有全方面的渗透，也有垂直领域的深耕。
正是有了百度AI这样的全面收获，才能使得AI以行业姿态推动新基建共识形成，并最终从中受益。
2、大众认知实现全面突围
AI成为推动新基建的动因，除了落地方面的广泛收获所体现的现实价值，在大众认知层面的突破也必不可少，毕竟，大众普遍的认知和认可往往是科技浪潮最大的契机。
对普通人而言，AI过去很长一段时间都有些高深莫测，不算太近。
现在，这种认知屏障已经被AI技术深入生产生活场景的具体应用所打破，特别是在疫情期间。
快速过闸、减少聚集、准确测量，在疫情期间，百度AI在人流量大的公共场所应用的AI测温系统让普通人感受到AI的强大能力；而帮助群防群控、以自然流畅的对话收集居民健康相关信息的百度智能外呼平台，则让普罗大众近距离感受AI智能对话的能力；此外，智能工业质检的高精确度和高效率令制造业从业者无比感叹。
除了疫情期间，还有比较典型的，比如近期Apollo无人出租车在长沙开放预约，当市民可以在百度地图及百度APP智能小程序直接预约体验新式自动驾驶出行服务时，AI与大众已经真正实现了所谓的“零距离”。
现在，百度又与中国疾控中心合作，用AI分析病毒，而恰好中国疾控中心主任高福在接受CGTN采访时表示或许九月份中国就有一种可以在紧急情况下使用的疫苗，到明年初就能研发出可以用于健康人群的疫苗，这其中不免让人联想到AI对解决疫情的价值，关乎每一个人的切身利益。
总得看来，百度AI进入全面收获期，而这些收获的发生过程，也是新基建浪潮的形成过程——“新基建”更像是把众多小浪、中浪汇成大浪，而不是直接砸钱掀起大浪。
要与“新基建”趋势合流，AI企业要经历哪些考验？
要有推动趋势的能力，一定要付出倍于常人的努力；而当外部环境改变带来巨大的机会时，也一定只有准备好的企业才能抓住。
从个案上看，以百度为代表的AI企业能先为“因”后为“果”，与“新基建”趋势合流，它至少完成了三个方面的“考验”：
1、基础技术层面：技术能力有多强，是否代表AI的顶尖水准
百度AI能在多场景全面落地，达到一天签约两大合作的地步，首先离不开技术的深耕，最直观的标准是各种权威背书对百度技术的认可。
过去在AI领域踽踽独行时获得的各种技术领先自不必说，即便在各纷纷后知后觉加入AI赛道的2020年，百度AI仍然把握着技术领域的话语权。
1月中旬，《哈佛商业评论》重磅发布“2019全球AI公司五强”榜单，百度成为唯一上榜的中国企业，位列第四；两天后，全球最大的企业增长咨询公司沙利文发布“2019年中美人工智能产业及厂商对比白皮书”，百度被认为拥有强大的技术储备、广泛的AI布局、完备的AI生态，在综合AI技术实力和综合AI落地实力两个维度都处于领先地位。
进入2月，百度在AI顶级学术会议AAAI 2020上被收录28篇论文，较AAAI 2019的15篇入选成绩提升近一倍；IDC“中国公有云物联网平台2019年厂商评估”中，百度智能云天工物联网平台在能力和战略两个维度，都位居领导者象限。
此外，还有3月全球规模最大的语义评测比赛SemEval 2020，百度获5项世界冠军；4月下旬国际自然语言处理领域顶级学术会议ACL 2020百度有11篇论文被大会收录……
AI密集签约落地的背后，是百度AI的技术能力在多年积淀后，已经为大规模落地做好了准备，且还在不断持续进化中。
2、开放生态积淀：是否影响了更多主体，推动行业“成了气候”
百度不可能自己一个人完成所有的AI落地应用，生态成为放大百度AI能量、加速AI落地应用、推动新基建浪潮的必然和必要。
这方面，百度大脑、飞桨、Apollo、小度等通过长时间的运营，已经某种程度上建立了一个“AI对外赋能”的多维体系，从AI应用接口、AI生产、典型AI场景等多个角度，用生态的方式影响更多主体。
在新兴技术的发展过程中，有一个“波纹传导”理论，形容新兴科技影响力扩大的最好路径，是通过授权合作等方式，让技术渗透由核心平台开始逐步向外一圈圈快速扩大，如同水中的波纹一样。
总体而言，这个理论十分契合地解释了百度AI生态推动AI影响力快速扩大的过程，百度并非凭一己之力，而是借助生态“波纹”式逐步放大影响力，其过程大略如下图所示：
从这个角度看百度AI的各种生态的价值，就更明了。
例如百度大脑作为业内最全面、最领先、服务规模最大的AI开放平台，目前已经开放了248项领先AI能力，开发者数量超过180万，日均调用量突破1万亿次。该平台可以为不同AI技术积累和场景需求的开发者提供助力，解决实际问题。
正是因为这种生态的存在，才会有更多开发者加入进来，有更多企业或消费者享受到AI服务，推动AI广泛落地，也成为新基建的重要推动力量。
同样地，飞桨、Apollo、小度莫不如此，只不过飞桨更底层，Apollo、小度更垂直。
3、科技创新能力：是否有永不衰竭、持续创新的能力