进入2024年，不少知名超市纷纷传出“闭店消息”，似乎进入了新一轮的密集闭店期，尤其是传统大卖场，仍在持续闭店，大卖场商超的发展，再一次走向了变革时刻。
据《联商网》不完全统计，2024年第一季度全国至少有31家超市歇业，涉及沃尔玛、大润发、永辉、物美、天虹超市、盒马鲜生、卜蜂莲花等知名品牌。
实际上，近几年，整体超市行业开始了大规模闭店，头部知名品牌包括家乐福、沃尔玛、永辉、大润发等，还有一些地方性品牌、小规模连锁品牌基于业绩压力，也在关闭效益不佳的门店。
今年3月，前高鑫零售执行董事兼CEO林小海首次公开回应称过去几年是大卖场的“阵痛转型期”，未来将立足上海及长三角探索更多零售新业态。
从目前看，今年二季度开始国内传统卖场的“闭店”现状还将持续。据悉，永辉超市常发广场店、永辉超市许昌万达广场店分别将于4月1日和4月8日停业。
社区硬折扣超市比宜德突然一夜关门，同时，还有包括谊品、叮咚买菜、朴朴超市等品牌也在适当收缩，踩下刹车，平稳减速成为大家的共识。
对此，《联商网》认为，促进企业和行业的健康发展，应该从以下几点着手。
零售归根结底要以人为本，为消费者服务，满足消费者的需求，而商品和服务的本质不变，任何形式的创新和变化都需要坚持好的商品供给和更有品质的服务体验。
如今传统大卖场已经失去了其大而全的优势，社区生鲜超市解决了人们日常的买菜需求，电商平台也可以满足大众的零售所需，因此，会员店、折扣店的风不断被吹热。
无论是传统大卖场还是新型的会员店业态，差异化经营才能获取流量，实现经营盈利，而零售的本质依然是为消费者提供好的商品和服务，因此差异化建设实质也是打造差异化的商品和服务。
