要说所有运营工作里面最难做的，我觉得莫过于电商运营了。运营其实分两块，一块是产品运营，一块是电商运营。
这两块虽然名称里都有运营，但是属性是不一样的。最直接的体现是产品运营是拿固定工资加绩效的，而电商运营是底薪加提成，前者类似运维岗，后者更像销售岗。
产品运营无非是用户运营、活动运营、数据运营、内容运营等组成的，一个萝卜一个坑，可能大家做了十几年运营，一直做的是用户运营也不一定。
而电商运营，那涉及的面就广了，由于你的业绩决定了你的到手RMB，工作就不会拘泥于某特定的板块，比如开车，只会开车，是带不来高业绩的，要想做好电商、赚的多多的，这三方可是必须要搞定的。这三方分别是：平台方、用户方、竞品方。
这三方里面最容易搞定的是平台方，因为平台的规则是固定且有限的，你只要多花点时间，多跑几遍就什么都懂了。
我开始做电商那会儿，对平台的规则不是很了解，连基本的价格体系都不会设计，如今在电商群里看到有些小伙伴也在走我的老路子，这里在提一下，拼多多价格体系的拼单价不是实际卖价，其价格体系比较好的组合是：到手价=拼单价-限时限量-优惠券。
这规则怎样了解，就是多测，等平台或者小二警告时，大概就知道平台的红线在什么位置了，平台的红线肯定高于显性的规则要求，所以，这就有了操作空间，你比别人有更大的活动空间，自然能拿到更多的利润，这就是搞定平台的好处。
什么是天分，比如女生心思细腻，男生不拘小节，不同的人性格不同，在面对同样的事情时，思考方式和理解程度也不一样。
在电商运营领域，对用户的理解这块，女生会比男生更有优势，因为她们天生感情细腻，能察觉到买家极其细微的情绪变化，这种能力的好处是，在优化产品和主图上，能更容易写出攻心文案，做出攻心主图，转化率比别人高很多。
举一个例子，你做了一张主图，点击率1%，说明什么？说明用户对你的产品不感冒，为什么用户对产品不感冒呢？肯定是卖点写的不对，那还有没有优化空间？
对用户的研究可以贯穿咱们电商运营的一生，因为人这个东西确实很难研究透，得花时间，有的人对人性有天然洞察力，有的比较笨，那就多花时间，不断的做主图，用各种文案去测，用户的弱点无非是贪嗔痴恨爱欲，你就逮到一个点研究透就是了。
大家有个误区，只知道看竞品的销量和卖点，却不知道你的单量跟竞品息息相关。有电商小伙伴曾经问过，在哪能看到竞品的直通车出价，不好意思，这个确实没有。
你要对市场上竞品链接有多少条，出单的主要是哪几条有个大概认知，你就知道是谁在阻碍你拿量了。这时你可以做什么？暗示一下，竞品的链接没了，就会释放单量出来，你的数据好，你就能抢到这些流量，剩下的大家去悟咯。
以上三方要搞定，没有个两三年时间是不可能的，同时没有很大的知识储备也是不可能的，且对电商运营的智力、能力、体力要求是很高的。