互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2022年9月30日

中国电竞的发展前景:LPL三进决赛是否能够带来新的机遇?

中国电竞的未来,在LPL三进决赛的背后能否看到出路?

文 | 余一

来源 | 螳螂财经(ID:TanglangFin)

10月31日,在万众期待下S10系列赛终于迎来了最终决赛,虽然今年SN未能复刻前两届的胜利以3比1失利,不过近三年“两冠一亚”的成绩也足以体现出LPL赛区的风采。

英雄联盟的持续火爆也让人不得不去思考电子竞技的故事还能有哪些可能。毕竟,一个#英雄联盟S10#的话题,在微博就达成了接近80亿的阅读。

不过,S10所造就话题最终又能给整个电子竞技生态带去多少“活力”?看似如日中天的电子竞技或许也没有看起来那么“坚强”。

看似繁华的背后,却有着你想不到的“泡沫”

电子竞技产业化,相比欧洲或是韩国,中国起步和发展都是缓慢的,原因众所周知,不然腾讯也不会被骂上20年,当然“打游戏”绝对不能和电子竞技划上等号,而电子竞技也不是学习不好的最终退路。

但无论你怎么解释,“中国父母”依旧会觉得那就是“不务正业”,当年作为一代电竞代表人物的PDD“远走”上海,也是靠着“运作得好可以年入300万”的谎言,才走出了电竞生涯的第一步。

经过10多年的发展,现阶段中国的电子竞技总算是有了模样,资本大军的纷至沓来,电竞男孩们的一往无前都为电子竞技镀上了一层金灿灿的外衣。

去年B站一口气买下了3年英雄联盟(LOL)全球总决赛中国地区三年(S10-S12)独家直播版权,费用高达8个亿。要知道往前推个几年,在“5年80亿”的中超转播合同出现之前,中超一年的转播费也才不过3亿。

中国电竞的未来,在LPL三进决赛的背后能否看到出路?

电子竞技会成为下个传统体育吗?不知道,但或许有搞头?至少从奖金数量来看,电子竞技已经开始迎头赶上,去年DOTA2Ti9国际邀请赛总奖金池达到了3429万,Ti10的奖金池更是超过了4000万,哦,对不起我说的是美元。

对比之下,2020NBA季后赛奖金池为2328万美元,这还是NBA历史季后赛新高奖金纪录。

另外,在影响力方面一众电竞男孩/女孩们,也让饭圈粉丝们吓了一跳,2019年微博年度人物第一名正是英雄联盟电竞选手UZI,更是力压当年大红大紫的王一博、肖战等各路明星。

资本涌入、奖金吸引、市场关注,怎么看电子竞技都该是一门好生意,但悠悠众口说法不一,有人还是坚定地认为电子竞技不过一个泡沫而已。

电子竞技会成为下一个泡沫吗?不知道,但或许也说不定?毕竟仅这两年所爆出的电子竞技的负面就足够“吓人”。

例如,假赛的丑闻从电子竞技发展以来其与电子竞技的关系就一直未曾断绝,最近的一次是在今年5月,DOTA2俱乐部Newbee被证实参与不正当竞赛并从中获利,被中国DOTA2职业俱乐部联盟CDA踢出,这只曾经的冠军之师或许就将这样离开人们的视野。

中国电竞的未来,在LPL三进决赛的背后能否看到出路?

DOTA2的游戏解说海涛更是爆料,“二三线队现在已经靠买外围来过日子了,一线队也是小赌怡情,这些事说出来都丢人。”

也许有人会质疑,不管假赛与否,能赚钱就是好生意,但电子竞技又赚钱吗?可以看看现阶段全球唯一一支由纯电竞俱乐部组成的上市公司Astralis,继2019年亏损500万美元后,今年上半年财报显示依旧净亏损482万美元。而更有消息指出,现在80%以上的电竞俱乐部都在亏损。

那么不仅要问,市场对于电子竞技的“疯狂”看中的到底是什么?

从京东、苏宁到腾讯、网易,他们看中了电竞的什么?

2019年初,李宁花费了近3亿收购了原SNAKE战队改名LNG,而京东、苏宁更是成为了李宁的“前辈”,巨头资本押注电子竞技的故事还在持续。

中国电竞的未来,在LPL三进决赛的背后能否看到出路?

那么他们只是想展现自己“有钱”吗?毕竟做战队不仅不挣钱,而且还存在巨量开支。还是以英雄联盟为例,组建一支战队大概需要多少钱呢?

目前英雄联盟LPL联赛已经取消了升降级制度,而是采取竞标的方式拍卖,称之为席位费。2018年加入LPL的V5战队其席位费就花费了8500万人民币,2019年末加入联盟的ES战队其没有公布具体的席位费,不过主播小智曾在直播中说,ES的席位费大概是LCK(韩国LOL联赛)的2倍,2019年LCK的席位费起底是100亿韩币,相当于6000万人民币2倍就是1.2个亿,一年涨幅高达4000万。

另外,英雄联盟的席位费并不是最高,2017年暴雪旗下的守望先锋联赛OWL每个席位的价格是2000万美元,现在OWL席位价格已经飙升到了6000万美元。

中国电竞的未来,在LPL三进决赛的背后能否看到出路?

再加上运营管理人员的薪资、主场场馆的租赁如RNG之前在北京五棵松的主场,一天租金就接近5万元人民币,一只垫底的LPL战队每年花费大概在1100万左右,中游队伍大概2500万,顶尖的则会高达4000万以上。

即便有着比赛奖金、队员交易、联赛分成、直播签约、主场及周边收入和战队的最大收入来源品牌赞助,但这些看起来品类繁多的收入来源依旧无法支撑起一支战队。

说白了电子竞技俱乐部就像是一个无底洞,不然,像蒋鑫、何猷君、朱一航、侯阁亭等“二代们”也不会开始纷纷“收手”了。

那么“不赚钱”,李宁、苏宁、京东、滔博们目的何在?其实他们的目的也很纯粹,就是现阶段所有互联网企业都在追求的“流量”。

投身电竞能给自己的品牌带来非同一般的“流量”。例如今年S10系列赛期间JDG和SN都获得了巨大的关注,对于苏宁而言他已经创造了几项“历史”,一是SN成为了S赛历史上第一家成功杀入总决赛,且夺冠的电商平台队伍;二是,苏宁是S赛历史上第一个靠参赛登上总决赛舞台的商业品牌。

再看看话题效应,在决赛前单单在国内社交媒体微博上,#SN晋级决赛#这一话题的阅读量就高达6.4亿;相关苏宁如“SN加油”等几个话题也获得数百上千万的阅读;毫无疑问,苏宁这些年在电竞俱乐部上的投入可以说绝对是“稳赚不赔”。

对比苏宁每年数百亿的广告投入,一年不到3000万的投入可谓只是“九牛一毛”。

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