2020年的11月17日，荣耀被迫“成年”。
“那一天都是在忙碌过程中度过的，有很多人要去沟通，有很多资产的分割……”，在12月12日央视网财经的访谈节目《云顶对话》中，荣耀CEO赵明首次向外袒露心迹，转身成为对手的那一天，对华为的尊重就是在市场上、产品上，以及在赢得消费者的支持上，“击败”华为。
△央视网财经《云顶对话》节目
此后，“忙碌”的状态已经不再专属于被迫“成年”的那一天，更是荣耀在过去两年多来的常态：不知疲倦地一直在飞。“笨鸟”这一从2015年赵明便带给荣耀的形象，变得更加深入人心。
不过，在智能手机行业，荣耀真的是“笨鸟”吗？“笨鸟”是否真的笨？事实上，这是一个信奉“惶者生存”法则的企业的选择与自觉。
过去几年，一些国产手机厂商表现得有些激进，在不确定性增加的环境中，这让他们显得不够稳健，尤其是高端进阶之路充满坎坷。苹果在高端市场一家独大，华为曾抵达过那个高度，在其受挫之后，国产众厂商还未有能够接班的。
独立后的荣耀，的确显露出“笨鸟”的沉着和稳健，一步一步稳扎稳打。如今它不仅逐渐回到了市场中央，还亮出了自己的新底牌——手机工业水平的集大成者折叠屏旗舰Magic Vs和个人化全场景智慧操作系统MagicOS 7.0，软硬件高度融合。
如今，这只“笨鸟”已经飞过危险区，渐入佳境。
迈进第三年的新荣耀，以战略投入的确定性应对未来的各种不确定性，向着行业的深远地带进击。“荣耀不行了”“肯定起不来了”“离开华为还剩什么”……再回忆起独立之初的外部评价，如今赵明的内心早已淡然。
逆境，让一家企业变得成熟，也是成就一个伟大企业的契机。
“笨鸟也能越珠峰”
凤凰可以涅槃重生，“笨鸟”也能飞越珠峰。
被迫“成年”后，荣耀一夜之间成为最“弱小”的手机厂商，市场份额、芯片供应、合作伙伴关系等方面都处于不确定性当中，市场份额真实又残酷，“一路从16.7%下跌到3%”。面前的重重困难高如珠峰，活下去成为荣耀的首要问题。
“其实任何困难都是暂时的，最重要的就是你有没有方向、有没有方法、有没有支撑它的团队”，在《云顶对话》中谈及独立时的筚路蓝缕，赵明眼神中透露着坚定。
关键时刻，这家曾喊出“笨鸟精神”的国产手机厂商，用实际行动践行着这种精神。
回望过往两年，2021年，荣耀“咬着后槽牙活下来”，完成“极限生存”。当年，荣耀以211天“研发急行军”的突围模式完成产品开发，荣耀50系列一炮而红，市场份额也随之迅速提升到17%，成功收复失地，走出了至暗时刻。
2022年，荣耀蓄势待发。能否在产品力上实现强有力的突破，构筑起独特的市场竞争力，决定着其能否继续延续上升态势，为未来赢得更大主动权。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。
彼时，手机行业早已迎来寒风瑟瑟，手机出货量自2016年开始震荡下行，直至今年三季度中国智能手机市场依然延续低迷态势，出货量约为7113万台，同比下降11.9%[IDC数据]。
存量市场下，摆放在国产厂商面前的可选择路径不多，要么以创新性的产品开辟新的需求，要么拼命内卷，从友商手中抢夺蛋糕。手机市场竞争的终局并非一定是你死我活的“零和博弈”，是否也有良性促进的“正和博弈”？
高端手机的市场增长仿佛从乌云裂隙中投下的一束光，给手机行业指明了方向。
手机市场的冷淡，更多在于中低端市场的萎缩，高端市场依旧保持着上升势能，今年三季度，国内市场600美元以上价格段出货量占比同比增长了2%。
谁能填补国产高端机的空白？又该如何填补？赵明曾毫不掩饰自己的野心：对标苹果，淬炼高端品牌。
而荣耀的市场表现，也确实支撑了他的野心。今年3月于国内发布的荣耀Magic4系列，凭借多主摄镜头模组、强悍的性能、Turbo X技术引擎、“两锁一芯”隐私保护机制等卓越配置，在高端市场表现亮眼。其在4000元+的价格档位上，4、5月份一举拿下接近7%的市场份额，并在4000-5000元档位拿下销量第一。
中高端多款产品的接连成功，为荣耀的逆市上扬加了把火。CINNO Research发布的数据显示，今年9月，得益于新品iPhone 14系列上市及iPhone 13系列的坚挺表现，苹果以约460万部的销量重回国内市场第一。而荣耀则以约300万部的销量排名第二。
如果没有核心竞争力,你所在的市场永远是红海。如今，自称为“笨鸟”的荣耀，不仅涅槃重生，而且还跳出了红海，正在飞越珠峰。
在独立飞翔的两年多时间里，荣耀依然还是那只“笨鸟”。只是跟两年前相比，荣耀不只有飞越珠峰的决心和士气，更拥有“飞翔”过程中的宝贵磨难经历和实战经验——极致的产品主义练就了双翼，成为“空中飞翔”的长期动力。
这种动力，也在让荣耀开辟通向行业变革的创新路线。
极致产品主义练就“双翼”
“要从消费者体验的维度去对标苹果，而不是营销方式。高端手机的崛起绝不是一蹴而就，我们有足够的耐心，坚持在底层的创新以及在核心能力上不断构建”，赵明认为，在这种探索过程中，荣耀终究会有机会超越苹果。
志存高远自然可嘉，但如何飞抵终点却属实不易，需要强有力的双翼。毕竟，在高端领域，苹果在系统体验、硬件设计、性能等各方面都有着独树一帜的表现。反观国产安卓阵营，只有华为曾抵达那个高度。
行胜于言，荣耀具体是怎么做的呢？
一方面不断地用科技迎接和拥抱未来，实现自身的科技理想主义；另一方面，充分满足消费者需求，用技术和创新的体验去打动用户，坚持科技现实主义，这就是“笨鸟”飞往高空的双翼，而荣耀将这两方面紧密结合，锻造成“双轮驱动的极致产品主义”这一核心产品研发理念。
显著的具象化表现，就是不久前发布的折叠屏旗舰Magic Vs。基于行业的发展态势，赵明认为，对于国产手机冲击高端之路，折叠屏是一个很好的契机。
确实，智能手机形态在过去数年几乎陷入了停滞，手机厂商很难在关键规格上取得重大突破，在设计、续航、性能、影像等方面拼命内卷，不仅让手机变得越来越同质化，同时也导致智能手机用户缺乏购买动力，换机周期越来越长。
此外，苹果近年来也陷入“微创新”的困境，不仅在快充、高刷屏等方面有所落后，其自身的迭代也被质疑“挤牙膏”，iPhone 14基础版和iPhone 14 Plus也因此被降价出售。
《一点财经》认为，要摆脱内卷、挑战苹果，真正向高端化进军，就一定要跳脱出“微创新”，具备颠覆性创新的变革能力。折叠屏作为近年来最具突破性的创新产品，无疑具有更大的想象空间，在这个领域，安卓阵营已取得先发优势。
但客观来说，当下市场祭出的不少折叠屏手机还难以担当起主力机的重任，铰链强度、折痕控制、厚度重量、整机成本、系统体验等各方面还需进一步优化。
针对这些痛点，荣耀新一代折叠屏旗舰实现了数项进步。赵明信心十足，“折叠屏将进入主力机时代，Magic Vs是荣耀向苹果发起真正挑战的主力产品”，“荣耀在折叠屏领域的目标，是拥有全方位替换苹果直板机的体验。”
举例来说，铰链作为折叠屏的核心结构部件，稳定性和可靠性是主攻方向。荣耀Magic Vs系列采用多种航天级轻
