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移动互联网百舸争流，任何玩家都是不进则退，维持住大事件带来的大流量，需要内容生态新模式。
中概股中的老牌玩家微博发布了财报，2020年全年，微博营收16.9亿美元，较上年的17.67亿美元同比下降4%；净利润为5.796亿美元（Non-GAAP）。
但纵观全年，微博的业绩表现还是比较稳健的，在疫情之下虽然一二季度出现了明显下滑，但是三四季度又出现了明显复苏，特别是四季度净营收5.134亿美元，同比增长10%。
在全球广告业都收缩投放的“艰难岁月”。微博营收、利润虽双超华尔街预期。但微博面对着“中年危机”的标签和增长天花板，接下来要往哪里突破，都是“老玩家遇到的新关卡”。
微博的压力测试
从大起大落开始
2020对于微博来说，一半是火焰，一半是冰山。
在2020年的上半年，因为疫情的影响，微博上平均每天就有超过2亿网友通过微博关注最新疫情、获取防治服务、参与公益捐助，微博用户增长在去年一季度达到了峰值。
但同时，微博又遇到了最严峻的事实——疫情下企业投放缩减。
具体来看，2020年广告和营销业务在四个季度的收入分别为，2.754亿美元、 3.406亿美元、4.167亿美元、4.535亿美元，其中一二季度同比下滑明显。
微博逃离中年危机
从重返优势项目开始
虽然赚钱能力比新秀稳定，但现在微博面临的问题就是增长瓶颈，也是外界给微博扣上“中年危机”帽子的原因。
但是增长问题并非无解，因为微博用户正在加速年轻化，根据近期发布的2020年用户发展报告，微博90后用户和00后用户的占比接近80%。
微博逃离“中年危机”的关键。
下一个十年的博弈
从内容生态开始
在过去的十多年里，无论是从体量还是影响力上看，微博凭着积累和迅速，已逐渐转变为国内新媒体行业中拥有较大曝光流量的平台之一。2020年经历疫情后，微博也充分证明了自身作为中国领先社交媒体不可或缺的价值。
下一个十年，微博想要保持全方位的增长，平台既要承袭广告投放的传统优势，也要加强视频等新型内容生态，挖掘、留住更多可以给微博带来增长的KOL。
在曾经错过风口的视频领域，微博也从去年开始进行了大量布局，其实对于微博来说，视频计划不是“新开”，而是“重启”。
微博在意识到视频领域和赛道其他队友的差距后，在运营层面也于2020年7月推出视频号计划。不过现在，无论是从规模还是生态建设上，微博视频号都是领域的追赶者，面临着前面对手的严峻挑战和压制，但微博视频号仍然有优势可以挖掘。
希望微博能在第二个十年里，在以视频为驱动的内容生态里焕发新生，为微博下一个十年长跑蓄力。