降本增效是持久战,方式方法很多,能不能“成功上岸”,很多企业依然在探索。“闭门造车”不可取,降本增效更需要找对参考。
新年伊始,分贝通发布《一体化企业支出管理案例集·春季版》。
●浓缩就是精华:百万降本效果,浓缩超2500+企业一体化支出管理先进实践
●降本“优选”:从痛点到解法,精选行业头部企业案例,即拿即用
●多行业覆盖:制造、零售、医疗到连锁、企服等领域,总能找到同款
元气森林、晶盛机电、万泰生物、中智药业、LG生活健康、极飞科技……越来越多企业正在选择一体化平台控支降本。
01 2500+ 企业正依托 “ 一体化 ” 管理支出
囊括差旅、报销、对公付款的企业支出数据,如同“水、电、煤气数据”,直接映射了企业内部一些高频因公行为,侧面反馈企业经营状况。很多CFO众多关注这类数据,并进行精细化洞察分析,有效规避合规、审计风险,辅助业务进阶。
但真正落实精细化支出管理,有些企业倍感压力,但有些却率先找到窍门。
●元气森林将零散费用进行统一管理,实现“一体化报销”,数据全面沉淀,挖掘行为优化点,节省百万元支出;
●晶盛机电一半员工涉及报销,从月均万张发票,到基本干掉报销,不仅财务作工作效率大幅提升30%,更达成年均费用节省10%;
●中智药业从集团总控转为系统自控,告别警察抓小偷式的支出预算管控模式,集团及12家子公司人均每月费用成本降低30%;
●晓羊集团以不同商机阶段释放预算,精细化管理上千个销售项目支出,实现整体管理费用降低30%……
企业支出管理模式正在向流程全掌控、行为全透明、数据全沉淀进化,以此助力更健康的 “现金流”。不论是为了“干掉报销”,还是“直接降本”,越来越多企业共同选择一体化企业支出管理。
02 一体化支出管理,一个平台就够
虽然很多企业在不同发展阶段,选择不同工具管理支出,但“集成陷阱”也带来业财协同差,支出管理始终停留在报销处理。长期的“治标不治本”,导致超支、违规、资金分配不合理等问题仍藏于每个任务流中,甚至直接影响营运现金流的健康度。
一体化支出管理平台,突破企业“集成陷阱”,帮企业走出“工具迭代”就是“管理价值升级”的误区。同时,一体化平台带来便捷的操作、统一的体验以及完整的支出数据,有利于企业提效、降本、增收。
2023 年,分贝通全面向 “一体化企业支出管理平台”升级,以一个平台满足企业小额高频的商旅和费控需求,以及大额低频的支付和采购需求。
