因为假燕窝事件，让一时风光无两的快手一哥辛巴再次被封号，这次沉寂了近半年，损失至少百亿。
据说辛巴将在3月底4月初重新回归快手，开启新一年的直播带货，2021年辛巴团队再次立下豪言，要拿到千亿目标。
而在许多用户眼里辛巴还只是一个快手大主播，而这种想法显然是过于狭隘的。
6900万粉丝不是终点
据快手招股书显示，截至2020年11月，快手日活为2.63亿，月活为4.81亿，电商GMV达3326亿元，用户平均月复购率超60%。
而辛巴目前的粉丝数是6900多万，预计等辛巴重新开播的时候，粉丝数量会再度突破7000万。
辛巴几乎每一场直播带货，直播间用户都会超过100万人，大型活动的时候更是超过了500万。
去年的双11前夕，辛巴就凭借复出后的百万人气，创下了18.8亿的带货记录。
由此足以可见两点：
其一辛巴之于粉丝的号召力和忠诚度是极强的，有许多用户依旧相信相信辛巴。
其二被打上下沉、城镇、农民工等一系列贬义标签化的快手用户，消费力一点都不低，而且还有巨大的空间。
千万粉丝的涨粉方法
也许辛巴在刚做快手的时候，心里的目标就是做一个主播卖卖货而已。
但是当辛巴发现，无论是在淘宝还是快手直播，都能带货过亿的时候，他便不再是只想做个卖货主播了。
大家都知道，辛巴是快手里面有名的榜一大哥，可以说快手90%以上的中大主播，辛巴都去打赏过。
也是靠着如此豪爽的打赏手段，让辛巴的粉丝以千万单位在增长，直至成为快手粉丝最多的主播。
除了靠打赏、直播间广告涨粉，辛巴还有三个高效的涨粉方法。
其一是直播间发红包，毫不夸张的说，辛巴每场直播发放的红包折合现金的话不少于30万元。
其二是超级大奖，仅在辛巴的直播间，送出去的手机就超过万部。
其三是超低价的商品，类似1元、9.9元等秒杀产品都是数万份起，还有手机产品如华为每台补贴之后的价格比拼多多还低。
那么，辛巴为什么要这么做？为什么每场直播要花出去几十上百万的成本。
辛巴一心涨粉目的何在
辛巴应该很早就把直播带货这个生意看明白了，直播带货本质上就是电商，电商的核心就是流量。
而快手上的粉丝数越多，意味着流量的变现价值越大。
有些人心里有个平台梦，所以一门心思想自己做个电商app，然后找各种渠道投放广告，做宣传、主播、激活。
每天可能也要花几十万的费用，带来的是自己APP的使用用户，然后再进行用户的转化。
而辛巴其实想的更明白，花钱投广告做app注册是为了获得用户，在快手内容投广告、打赏、发红包涨粉丝本质上也是为了获得用户。
与其花几百上千万的费用做一个app，既要推广又要开发，不如专心只做涨粉和供应链。
村长认为辛巴这种做法其实是很讨巧的，无论是从公司的团队建设，还是对于用户的快速获取来说。
同样在快手这个体系里面，辛巴只要获得官方的推荐、只要花钱重复出现在用户面前，对于用户关注的成本就会降低很多，哪怕用户取消关注，还会有机会再影响到他。
而从app的角度来说，一个用户如果选择删除的话，是没有任何平台会主动帮你向用户做推荐的。
辛巴不仅是一个主播
当你有了7000万粉丝，一年卖货能做到500亿甚至是1000亿的时候，已经不能用主播来形容了，这也完全无法匹配他的野心。
首先可以肯定辛巴还会想办法把个人的粉丝做到1亿，那时候如果一场直播有1000万人的观看的时候，试问一下，如果你做一个电商的app日活能做到10%？
其次，是一年卖货超过500亿的电商平台有几家？
再问，目前介于京东、淘宝、拼多多之间，还能有一个新的电商平台出现吗？
比如它的定位是真的卖讲究性价比的品质好货，是卖普通大众消费得起的好物，是帮助品牌/商家全品类实现快速清仓的平台。
去辛巴化是无法逃避的主题
之前辛巴多次因为表达任性多的缘故导致直播间被封，短则两三天，多则半年。
只要辛巴直播间被封，辛巴团队的销售可以说是断崖式的下降，这也足以证明去辛巴化的道路势在必行。
所以，辛巴很早以前也就可以在自己的直播间为徒弟甩榜导流。
这次假燕窝事件也加速了去辛巴化的过程，辛巴在采访中也说到，虽然会付出，但接下来直播卖货的频率会减少，可能一个月就一两回。
其实去辛巴化只是弱化了辛巴这个人本身，但不是在弱化辛巴这种极致性价比的模式。
要想团队更安全业务发展的更好，辛巴需要既要少发言，更要把辛巴个人变成辛巴模式。
个人IP的价值是短暂的
如果只是把辛巴当成一个带货主播，那他的价值延续性是很短暂。
几乎很难有一个网红能火五年、十年的，包括未来的李佳琦和薇娅。
所以辛巴从考虑做辛有志严选、辛选再到辛选帮供应链、徒弟带货矩阵都是在做个人价值的延伸。
而辛巴如果想要有持续的价值，我觉得逃不掉做品牌，要么是做一个商品品牌，要么是做一个电商平台。
辛巴无法在快手上一直做老大，就像京东、淘宝上面曾经的TOP 1商家是不是已经换了好几波了？
最重要的是辛巴的野心也不可能只想做一个带货主播，否则随着时间推移，平台发展，个人价值永远赶不上一个品牌、平台的价值。
