2025年10月17日，在2025年IDC中国CIO峰会暨数字化转型年度颁奖典礼上，石化盈科与IDC联合发布了《新型工业智变运营——石油石化新智运营白皮书》（以下简称“白皮书”）。石化盈科副总裁张永成与IDC中国副总裁武连峰共同出席发布仪式。
全球能源转型与产业升级带来政策驱动、市场竞争和技术变革等挑战。政策要求加快人工智能赋能应用，推动制造业向高端、智能、绿色发展。行业利润受压，传统运营模式难以应对价格波动、碳排放约束和全球化竞争。AI、5G、数字孪生等新技术快速发展，制造企业需把握趋势，加速数智化转型，提升核心竞争力。此次联合发布的白皮书旨在探讨石油石化行业运营新方向，为企业数字化转型提供前瞻性指引。
白皮书首次系统性提出了“新智运营”概念。石油石化新智运营以数字化、智能化技术为基石，以“智能感知、智能平台、智能决策”为核心能力，通过贯通资源开发、管道储运、炼油化工、产品销售及客户服务等产业环节，深度融合多源数据与工业知识，构建“数据-知识”双轮驱动、协同高效的新型运营体系。该体系旨在推动形成管理新模式、研发新范式、生产新方式与服贸新生态，为石油石化企业提供感知赋值、认知赋智、应用赋能，最终实现创新引领、全链协同、本质安全、绿色低碳和全球卓越的高质量发展目标。
四新—全领域、多维度业务创新
管理新模式：以智能运营中心为中枢，构建“数据+平台+应用”的扁平化、敏捷化管理架构，涵盖协同优化、生产调度、运行监测、应急指挥与集成展示等功能，推动产业一体化优化与业财深度融合。
研发新范式：以“数据+模型+算力”为驱动，变革市场洞察、方向筛选、方案评估、试验执行、过程监控、成效评估与成本优化全流程，实现文献智能挖掘、方案智能设计、实验自动执行、结果智能分析，打造AI for Science科研新范式，推动从“经验试错”向“理论预测”转变。
生产新方式：深度融合物联网、工业互联网与人工智能等技术，构建人机协同、远程指挥的新型生产组织方式，实现产销供应链一体化联动，推动生产运营向柔性化、远程化、少人化发展。
服贸新生态：突破传统单一服务模式，构建覆盖“人-车-生活”综合能源服务与To B供应链协同的驱动体系。依托产业互联网平台，实现能源与非能源业务、实体与数字服务、产业与金融资源的高效对接与价值共创，最终形成以“数据-知识”双轮驱动、平台运营、生态共赢为特征的新型服务贸易体系。
三智—全方位、体系化智能支撑
智能感知层：依托工业物联网、机器视觉、无人机、5G+边缘计算等技术，实现全要素、全流程数据采集与实时监测。
智能平台层：采用“云边端”协同架构，建立统一的数据管理与服务平台，实现跨地域、跨系统的全量数据汇聚，构建企业级数据资产目录。
智能决策层：以机理与数据为核心，构建覆盖炼化、管道、储运等关键场景的行业算法库，实现工艺优化、设备预测性维护等功能的实时分析与闭环调控。依托强化学习与智能体，提升运营精准性和响应敏捷性。
未来，石油石化行业的新智运营将持续向高端化、智能化与绿色化方向纵深发展。企业需积极拥抱数智技术，统筹技术创新与组织变革，平衡短期效益与长期发展，方能在数智化转型中抢占先机，构建面向未来的可持续竞争力。