互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年9月27日 0

两年关店283家,五年分红近百亿,海澜之家究竟发生了什么?

两年关店283家,五年分红近百亿,海澜之家究竟发生了什么?

海澜之家在加速收缩门店与应对业绩压力的同时,仍以高额分红与筹備赴港上市的节奏推进战略调整,力求在动荡中找到清晰的未来路线。

01

闭店与分红并行的走向?

近来公司公示的业绩数据显示,门店数量自2023年中期的6006家下降到2025年中期的5723家,显示其在“精准布局、提升单店效率”的路径上不断调整门店结构,聚焦核心商圈以提升运营效率。

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两年间累计关闭283家门店,反映出品牌在强化对标商场、提升单店盈利能力方面的策略举措,意在提升品牌竞争力与运营质量。

但外界对业绩的关注并未因此减弱。2025年中期报告显示,营业收入约115.66亿元,同比增长约1.73%;归母净利润约15.80亿元,同比下降约3.42%。回看过去几年的波动,海澜之家近年的经营轨迹仍显起伏。

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(注:历史数据的波动包括2021年的高增、2022年的回落、2023年的强劲回暖,以及2024年的再度波动)2021年营收约201.88亿元,净利润约24.91亿元,较上年显著上升;2022年营收约185.62亿元,净利润约21.55亿元,分别下滑约8.06%与13.49%;2023年营收约215.28亿元,净利润约29.52亿元,分别大幅提升约15.98%与36.96%;2024年营收约209.57亿元,净利润约21.59亿元,分别回落约2.65%与26.88%。

此外,海澜之家系列的收入也呈现下滑趋势。统计显示,2019年至2024年,海澜之家系列收入由174.22亿元降至约152亿元,六年间缩水约12.4%;2025年上半年,该系列收入同比下降约5.86%,至83.95亿元,创下近三年来的低点。

2025年上半年,存货余额上升至约102.55亿元,较上年同期的约95.53亿元增长近7%,同时存货周转天数达323天,显示流动资金占用问题不容忽视。

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在营收与利润的波动中,分红动作却格外“豪气”。公开信息显示,2024年公司分红约19.69亿元,占当年净利润的约91.22%;周建平及其家族通过直接、间接控股,掌握相当比例的股权,因此分红收益相对显著。自2020年以来,海澜之家累计分红接近百亿元,周氏家族贡献的分红金额也相当可观。

当然,关于业绩与分红的不足,海澜之家也在积极布局应对之策:通过持续稳定的现金分红来提升投资者回报,同时多渠道布局以提升品牌全球影响力与业绩表现。

(总结性策略)通过稳健的分红机制、提升品牌全球影响力以及在多领域并举的策略,海澜之家希望实现更全面的业绩提升与长期价值回报。

02

上市与出海的新蓝图

创立于1988年的海澜集团,经过多年发展,已形成以服装为核心、并跨足商业管理、文体旅游、智慧能源等多元领域的综合性集团,获得多项荣誉与认可。

两年关店283家,五年分红近百亿,海澜之家究竟发生了什么?

作为“2025年中国服装上市企业50强”之一,海澜之家深知,单靠知名度难以在日益激烈的市场竞争中持续领先,全球化布局与海外扩张成为当务之急。

9月8日,海澜之家公告拟在境外发行H股并于香港联合交易所上市,董事会已批准相关筹备工作,以深化全球化战略、加速海外业务发展。

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港股上市不仅有助于吸引内地投资者、连接国际资本,还为企业提供多元化融资渠道和品牌国际化的强力背书。截至2025年6月30日,海澜之家海外市场门店已达到111家,海外主营收入2.06亿元,较上年同期增长约27.4%,显示海外市场具备显著增长潜力,或将成为增量营收的“第二极”。

公司还计划在2025年下半年继续推进中亚、中东和非洲市场布局,预计在悉尼开设澳大利亚首店,进一步拓展全球化网络。

9月23日的半年度业绩说明会上,周立宸表示,公司正布局运动领域、城市奥莱、并加码海外扩张,强调“发展态势持续稳固向好”。

城市奥莱是海澜集团与京东合作的项目,双方将通过供应链协同打造“低价、正品、大牌、多元品类、快速上新”的商品竞争力。截至9月,城市奥莱门店数量已达23家,展现出强劲的发展势头。

关于未来,业内普遍认为创始人周建平退休后,周立宸的班底已具备带领海澜之家走向更大格局的能力。儿子能否守住江山并继续把企业做强做大,值得持续关注。

让我们拭目以待。